Actividad 6

John Jairo Ortiz Rodriguez ID: 315040

Yessica Yurani Rey Rodriguez ID: 652171
Nicol Dayana Gomez Martinez ID:731035

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC: 45- 11307

Gerencia Estrategica

Maria Claudia Bulla

Septiembre, 2022
 Matriz de Análisis de las Fuerzas de Porter
Definición y Valoración de Oportunidades y Amenazas
5 FUERZAS DE PORTER
Los compradores tienen más poder
cuando:
Los vendedores son pocos y pequeños y
los compradores pocos y grandes.
Los compradores adquieren grandes
cantidades.
Poder de los Un comprador individual es un gran
compradores cliente.
Los compradores pueden cambiar
proveedores a bajo costo.
Los compradores compran de múltiples
vendedores a la vez.
Los compradores pueden integrarse
fácilmente hacia atrás.
Los competidores entrantes (a la
industria) amenazan a las compañías
establecidas.
Nuevos
Barreras al ingreso:
Lealtad de marca
competidores / Ventajas absolutas de costo
Economías de escala
potenciales Costos ínter cambiantes
Normativas Gubernamentales
Las barreras al ingreso reducen la
amenaza de nueva competencia
La intensidad de la rivalidad
competitiva en una industria surge de:
La estructura competitiva de la industria.
Rivalidad con Las condiciones de la demanda
establecidos (crecimiento o declinación) en la
industria.
El tamaño de las barreras de salida en la
industria.
Los proveedores tienen poder de
negociación si:
Sus productos tienen pocos sustitutos y
son importantes para los compradores.
La industria del comprador no es un
Poder de los cliente importante para el proveedor.
La diferenciación hace costoso que los
proveedores compradores cambien de proveedor.
Los proveedores pueden integrarse
hacia delante y competir con los
compradores, y estos no pueden
integrarse hacia atrás para llenar sus
necesidades.
La amenaza competitiva de los productos
Productos sustitutos incrementa conforme se
sustitutos acercan en su capacidad de llenar
necesidades de los clientes.
Oportunidades Amenazas
Aumentar la inversión en Requisitos legales y normativos
1 1
marketing y publicidad en el país
Acceso a los canales de
distribución para que el cliente
2 Mejorar los canales de venta 2
pueda consumir el producto
final.
Incrementar la calidad del
Diferenciación de precios en los
3 producto y/o servicio o reducir 3
productos
su precio
Proporcionar un nuevo valor
4 4 Variedad de productos
añadido
Incrementar la calidad del
5 5 Mejor logística adquisitiva
producto
Aumentar la inversión en
Diferenciación de los productos
1 marketing digital en el mercado 1
de la competencia
nacional
Dar un valor agregado añadido
2 2 Inversiones de capital
a nuestros productos
3 Incrementar la calidad del producto o
3 reducir
Experiencia
su precio
acumulada
Mejores ofertas adquisitivas
4 Proporcionar nuevos productos 4
para los clientes
5 5
Aumentar la inversión del Mejor marketing internacional
1 1
marketing con alianzas fuertes
Incrementar la calidad del Caracteriza por segmentar su
2 2
producto mercado de manera geográfica
Adapta su comunicación y
Asociarse con otras
3 3 estrategia digital a cada cultura
organizaciones
y encuentra valores universales
Mejorar la experiencia de Tiene mejores canales de
4 4
usuario atención hacia el usuario
Tiene fuertes estrategias e
Innovación, la amplitud del
5 5 marketing nacional e
portafolio de productos
internacional
Puede aumentar la cartera de Mejores propuestas del
1 1
proveedores competidor
Establece alianzas a largo
2 2 Tiene poder adquisitivo fuerte
plazo con los proveedores
Pasar a fabricar nuestra propia
3 3
materia prima
Solidez financiera fuerte
Hacer parte de un grupo
4
empresarial fuerte en el pais
Fortalecer y vinculación en posee alianzas fuertes
5 4
nuevas redes de negocio internacionales
Maneja e implementa
Aumenta la inversión del
1 1 estrategias en productos
marketing para sus productos
sustitutos
Puede sustituir sus productos a
Diversifica su mercado nacional
2 2 productos saludables de cero
e internacional
azúcar
Posee gran calidad en su Fórmula única, nunca antes
3 3
variedad de productos probada.
4 Investiga 4
Tiene gran amplitud del Adopta un modelo de franquicia
portafolio de productos y el
5
sistema de distribución propio a
nivel nacional