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  • Infografía Julian Castro J

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    El documento describe el contexto de una organización, incluyendo su microentorno y macroentorno. El microentorno se refiere a los factores cercanos como clientes, proveedores y competidores que afectan las ganancias a corto y largo plazo. El macroentorno incluye elementos más amplios como factores económicos, políticos, socioculturales, demográficos, tecnológicos y ambientales que están fuera del control de la empresa. También se menciona el rol gerencial de planificar, dirigir, monitorear y

    Descripción original:

    Infografía contexto de la organización

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    EL CONTEXTO DE LA

    ORGANIZACIÓN

    MICROENTORNO

    En este entorno se encuentran los

    factores que rodean a una compañía a

    nivel económico, produciendo ganancias y

    beneficios a corto y largo plazo

    ELEMENTOS DEL

    MICROENTORNO
    -Clientes
    -Proveedores
    -Competencias
    -Mercado
    -Grupos de presión

    MACROENTORNO
    Está constituido por elementos muy difíciles o

    imposibles de controlar, ya que involucra los

    aspectos relacionados con el exterior de la

    empresa.

    ELEMENTOS DEL

    MACROENTORNO
    -Económicos
    -Políticas, decretos o leyes
    -Socioculturales
    -Demográficas
    -Tecnológicos
    -Medioambientales o físicas
    -Ambiente internacional

    ROL GERENCIAL
    Es la persona responsable de planear y dirigir el

    trabajo de un grupo de individuos, de

    monitorear su desempeño y tomar acción

    correctiva cuando es necesario.

    Referentes
    JONES, GARETH R (2008) Teoria organizacional, diseño y cambio en las organizaciones

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