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INGENIERÍA DE PROCESO Y PRODUCTO

Ingeniería de Proceso y Producto

Tema 6 Evaluación económica de los


procesos industriales
Ejemplos
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Ejemplo 1

SOLUCIÓN: a) PayBack estático


Proyecto A Proyecto B • Este criterio prima la LIQUIDEZ de las inversiones sobre la
RENTABILIDAD
FNC ΣFNC ΣFNC • No tiene en cuenta los FLUJOS DE CAJA generados con
posterioridad al plazo de recuperación
Inversión - 2000 - 2000 - 2000 - 2000 • No tiene en cuenta el VALOR DEL DINERO con el TIEMPO

t=1 200 - 1800 400 - 1600

t=2 1800 0 1000 - 600

t=3 100 100 600 0

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Ejemplo 1
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SOLUCIÓN: b).

• Este criterio no tiene en cuenta el momento en el que se


generan los distintos flujos de caja.
• No tiene en cuenta el VALOR DEL DINERO con el TIEMPO
• No va referido a una base temporal, lo que no tiene sentido en
economía.

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Ejemplo 2
Un proyecto de inversión requiere un desembolso inicial de 10000u.m. y genera los
siguientes flujos de caja: primer año 2000 u.m., segundo año 3000 u.m., tercer año
4000 u.m., cuarto año 3000 u.m. La rentabilidad requerida es del 11,3%. Determinar
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el valor actualizado neto (VAN) para esta inversión y según este criterio decidir si es
viable o no.

AÑO Inversión 1/(1+i)t FNC FNCA Σ FNCA


0 (10.000) 1 -10.000 -10.000 -10.000
1 -- 0,8985 2.000 1.797,0 - 8.203
2 -- 0,8073 3.000 2.421,9 - 5,781,1
3 -- 0,7253 4.000 2.901,2 ´- 2.879,9
4 -- 0.6516 3.000 1.954,8 - 925,1

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Ejemplo 3

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Ejemplo 4

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Ejemplo 5
Una empresa del sector químico está considerando una nueva inversión en proyecto industrial cuya inversión es
de 90 millones de euros. La construcción de la planta lleva 3 años (2012-2014), y la inversión se reparte
proporcionalmente en esos años. El último año de construcción se precisan 40 millones de euros de capital
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circulante. Los ingresos por ventas se estiman serán de 150 millones de euros a partir del tercer año de
operación de la planta, incrementándose en un 2% anual de forma acumulativa a partir del cuarto año y
siguientes. Los ingresos en el primer y segundo año de operación se han estimado en un 50% y 75%,
respectivamente, de los ingresos del tercer año de operación.

Los costes derivados de las operaciones tienen la siguiente estructura:

- 1er año de operación: se consideran 55 millones de euros en total.

- 2º año de operación: se consideran 78 millones de euros en total.

- 3er año y siguientes:

 Costes variables: 50% del valor de los ingresos por ventas.


 Costes fijos: 25 millones de euros constantes.

Desde el inicio de la construcción de la planta el proyecto tiene una vida de 15 años. Considerando que se
destina para amortización un 10% de la inversión inicial durante cada uno de los 10 primeros años de operación,
la recuperación del capital circulante se produce al año siguiente de finalizar las operaciones, unos impuestos del
30% y una tasa de descuento del 15%, se pide determinar:

El VAN del proyecto y determinar si el proyecto debe ser aceptado o rechazado.

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Ejemplo 5

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