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DE BIENESTAR
RHA1023
UNIDAD I: PROPUESTA DE
BENEFICIOS Y CONVENIOS
Modelo para el diseño de propuestas de beneficios y convenios.
UNIDAD I: PROPUESTA DE
BENEFICIOS Y CONVENIOS
Modelo para el diseño de propuestas de beneficios y convenios.
Creación del Modelo:
Objetivos que permitan visualizar qué es lo que se quiere conseguir, alcanzar,
desarrollar en los colaboradores.
Programas de bienestar que permitan alcanzarlos (set de programas por cada
objetivo):
Nombre del programa.
Objetivo del programa.
Actividades del programa.
Beneficiarios.
Responsable(s) del programa.
Cronograma (temporalidad) del programa.
Indicadores de seguimiento.
Presupuesto asociados.
UNIDAD I: PROPUESTA DE
BENEFICIOS Y CONVENIOS
Modelo para el diseño de propuestas de beneficios y convenios.
UNIDAD I: PROPUESTA DE
BENEFICIOS Y CONVENIOS
Habilidades y resultados por etapa:
Comprensión de la situación:
Visión sistémica: comprender el problema desde su integridad (con todas
sus características) y no sólo como un análisis de sus partes.
Resultados: identificar los elementos principales que determinan/influyen
en la situación detectada.
Creación del modelo:
Gestión y creatividad: comprender cómo los objetivos y lineamientos
estratégicos enmarcan a la Organización dentro de un contexto; en
suma, existen recursos limitados para la implementación de iniciativas.
Resultados: Responder las siguientes preguntas: ¿qué?, ¿para qué?, ¿con
qué fin?
Kia-Ring Hasan Ahumada 6
Ingeniera Civil Industrial, Mg. Psicología Organizacional
RHA 1023
UNIDAD I: PROPUESTA DE
BENEFICIOS Y CONVENIOS
Habilidades y características por etapa (continuación):
Implementación:
Asertividad en la comunicación: Visualizar los beneficios en la organización
que tendrá el modelo de beneficios y convenios, para ello se debe comunicar:
lo adecuado, de la forma adecuada y a las personas adecuadas.
Resultados: Cobertura de empleados, indicadores (impacto, proceso y
resultados).
Evaluación:
Visión sistémica: Entender lo que funciona y por qué no funciona, lo que no
funciona, desde la integración de los elementos.
Resultados: Mejora del procesos y/o los beneficios y convenios de la
organización.