1.

¿Qué evento histórico impulso la psicología industrial y

organizacional en el siglo XX?
El evento histó rico que impulso la psicología industrial y organizació n fue durante la
Primera Guerra Mundial. Debido al gran nú mero de soldados que debieron ser
asignados a varias unidades dentro de las fuerzas armadas, los psicó logos industriales
fueron empleados para examinar a los reclutas y después colocarlos en puestos
adecuados.
Se le aplicaron las pruebas Army Alfa y Army Beta. La prueba Alfa se utilizo para los
reclutas que sabían leer y la Beta para los que no.

2. Escriba tres definiciones de Psicología industrial y

organizacional.
 La psicología industrial es una disciplina que estudia el comportamiento de
las personas en el á mbito laboral.

 La psicología industrial/organizacional es una disciplina donde se aplican

los principios científicos de la psicología en el á mbito laboral.

 Es una disciplina que estudia, analiza y comprende el comportamiento

humano en el lugar de trabajo, hace énfasis en la relació n empresas-
empleados. Estudia la selecció n, formació n y supervisió n de los
trabajadores en el á mbito laboral.
3. Defina con sus propias palabras el rol del Psicólogo Industrial
y organizacional.
El psicó logo industrial juega el rol de seleccionar, formar y supervisar a lo
trabajadores en el á mbito laboral. La relació n entre la empresa y el trabajador.
Resolver los problemas en el mundo laboral, como por ejemplo mejorar la
comunicació n, reducir el ausentismo, crear métodos motivacionales, incrementar la
satisfacció n laboral y seleccionar el personal má s idó neo para la ocupar la vacante.

4. Principal precursor de la Psicología Industrial:

Hugo Mü nsterberg.

5. ¿Quién escribió The Theory of Adversiting? (la teoría de la

publicidad):
Walter Dill Scott.

6. Enumere los Subsistemas de la Psicología Industrial.

 Reclutamiento y selecció n
 Registro y control
  Beneficio y compensació n
 Nó mina
 Capacitació n y desarrollo
7. ¿Cuáles son sus aspiraciones como futuro Psicólogo I/O y que
tipo líder quiere ser?
Desempeñ arme, ofrecer y desarrollar todas mis capacidades innatas, consiguiendo
un excelente resultado en la labor y el á rea asignada. Ademá s, desenvolverme y
poner en prá ctica todos mis conocimientos. Poder formar parte una empresa y ser
catalogada como una profesional eficiente y con vocació n de servicio.
Quiero ser un líder transformacional
Un líder transformacional utiliza una comunicación de alto nivel para conseguir metas y transmite
a los empleados una excelente visión de cambio. Con alta motivación mejora la productividad del
equipo y es capaz de emprender cambios organizacionales.

Este tipo de liderazgo logra que todos trabajen en la misma dirección y se fomenten valores de
confianza, respeto y admiración. Se encuentra en las tendencias gerenciales porque sabe usar los
recursos disponibles para sacarles provecho.