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  • Infografía de Periódico Moderno Ordenado Colorido

    Cargado por

    Yackelin Yumiko Vallenas Sinchi
    5 vistas2 páginas
    El documento describe los diferentes elementos que pueden incluirse en un plan de negocios, como un análisis del entorno externo e interno, la descripción de la idea y el modelo de negocio, planes de marketing, operaciones, recursos humanos y financieros. No existe una única estructura, pero normalmente cubre aspectos como la visión, público objetivo, productos, análisis de la industria y proyecciones financieras. El plan de negocios es una herramienta clave tanto para nuevos emprendimientos como para evaluar empresas en marcha

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    Título original

    Infografía de periódico moderno ordenado colorido

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    PLAN DE NEGOCIOS

    ESTRUCTURA DE
    NEGOCIO
    APLICACIÓN
    NO EXISTE UNA ÚNICA ESTRUCTURA DE ACUERDO
    AL EMPRENDEDOR , POR EJEMPLO:
    PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRREA EN
    MARCHA(GERENTE) ANALISIS Y EVALUACIÓN
    PLAN DE NEGOCIOS PARA NUEVA
    EMPRESA(INVERSIONISTA) IDEOS ,
    OPORTUNIDAD DE COMPETENCIA Y
    ORIENTACIÓN

    RESUMEN
    EJECUTIVO
    MAXIMO TRES PÁGINAS
    DEBE DE SER ATREYENTE
    CONTIENE:
    VISION
    PÚBLICO
    NOMBRE DELA EMPRESA Y TIPO, ACCIONISTAS
    NECESIDADES A CUBRIR, PRODUCTO.
    RESULTADOS ECONOMICO Y FINANCIERO
    IMPACTO

    ANALISIS DEL ENTORNO


    FACTORES FACTORES FACTORES POLITICOS
    ECONÓMICO AMBIENTALES Y LEGALES
    FACTORES FACTORES
    TECNOLÓGICOS SOCIOECONÓMICOS.

    Para una nueva


    iniciativa
    DESCRIPCIÓN DE LA
    empresaria COMPAÑIA O
    FORMULACIÓN
    FORMULACIÓN DE LA DA UN ORIGEN Y PARTE DE PARA EMPRESAS EN
    IDEA DE NEGOCIO UNA MOTIVACIÓN MARCHA
    RESULTADO DE DOS PERSONAL O GRUPAL, HISTORIA DE LA EMPRESA:
    PROCESOS DE :CÓMO NACIÓ LA IDEA,
    ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
    INNOVACIÓN PRODUCTOS Y SERVICIOS
    DESDE CUÁNDO EXISTE, OFRECIDOS
    POR UN ANÁLISIS DEL QUÉ MOTIVÓ SU INFORMACIÓN ECONÓMICA
    ENTORNO CREACIÓN, Y LOS HECHOS Y FINANCIERA
    FORTALEZAS DE LOS EQUIPO EMPRESARIAL Y
    MIEMBROS DEL GERENCIAL
    EQUIPO
    MODELO DE NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO ES ESENCIA
    EMPRESARIAL. LOS MEDIOS QUE UTILIZA DE UNA EMPRESA
    UNA EMPRESA PARA
    ENTREGAR VALOR A SUS
    CLIENTES Y GENERAR
    UNA UTILIDAD DE ESA
    ACTIVIDAD

    ANALISIS DEL SONDEO DE


    ENTORNO MERCADO
    FACTORES AMBIENTALES
    FACTORES SOCIECONOMICOS
    FACTORES ECONOMICOS ANALISIS DE
    FACTORES TECNOLOGICOS
    FACTORES LEGALES Y POLITICOS INDUSTRIA
    PLAN DE NEGOCIOS
    ESTRUCTURA DE
    NEGOCIO
    PLAN ESTRATEGICO DE LA
    EMPRESA DEFINIR FODA
    VISIÓN
    MISIÓN
    FUENTES GENERADORAS DE VENTAJA
    COMPETITIVA
    ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

    PLAN DE
    MARKETING
    SEGMENTAR MERCADO
    DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTOS
    ESTRATEGIAS DE PRECIO,DISTRIBUCIÓN,
    POSICIONAMIENTO, SERVCIO AL CLIENTE.

    PLAN DE OPERACIONES
    ESTÁNDARES DE ACTIVIDADES PREVIAS FACTORES CRÍTICOS
    CALIDAD AL INICIO DE LA
    OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN
    OPERACIONES

    RECONOCER
    DISEÑO DE ESTRUCTURA PLAN FINANCIERO
    Y PLAN DE RECURSOS
    HUMANOS HISTORIA FINANCIERA DE LA EMPRESA

    DATOS, SUPUESTOS Y POLÍTICAS


    ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

    PLAN DE VENTAS DE LA NUEVA


    UNIDAD DE NEGOCIO

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