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tecnología.
•Construcción del saber centrado en experiencias de orden estético-
expresivo y en ámbitos científico-tecnológicos.
Lo propio de esta forma dialógica de relación es la existencia de una interacción centrada •Construcción de saber centrado en experiencias de orden practico-
en argumentos que genere una actitud cooperante de docentes y estudiantes, para el logro moral, encaminado a la formación de criterio para orientar la propia
de discusiones conducentes en medio del disenso que admitan cuestionar las pretensiones conducta.
de validez del saber. La ESAP deberá disponer de criterios y mecanismos democráticos, •Construcción de saber centrado en una cultura de convivencia y
para que estudiantes y profesores participen en las diferentes instancias de dirección y FORMACIÓN formación de ciudadanía reflexiva.
gestión en donde se definan políticas, se tomen decisiones y se reglamente la actividad INTEGRAL
académica de la organización.
La función de la Docencia
Entendida como el proceso mediante el cual se publicitan los asuntos que por
su naturaleza son de carácter público, es decir que deben ser conocidos por
la sociedad en tanto son de interés general, para lo cual se deben crear redes
de información regional y nac ional utilizando la infraestructura de los CETAP,
así como los medios masivos de comunicación y un sistema de publicaciones
DIFUSIÓN Y de circulación regional, local e internacional.
COMUNICACIÓN
PRINCIPAL PROPÓSITO
Entendida como la capacidad de re -adaptación y re-
DE LA ESAP
adecuación continua y oportuna a las transformaciones y
El modelo de gestión universitaria que la ESAP requiere debe girar en torno a lo académico cambios de la sociedad y el Estado, orientando de ésta
y esta conformado por aquellos parámetros desde los cuales se definen las políticas forma las acciones y decisiones de la ESAP.
organizacionales propias de un plan de desarrollo adecuado para orientar los actores, las
FLEXIBILIDAD
Profundizar en la formación actividades, las prácticas administrativas, medios y recursos que permitan a la Escuela el
logro de su misión, visión, propósitos, objetivos, metas y procesos académicos. Entendido como la innovación, incorporación, renovación y revisión de
integral de los servidores
equipamientos e instrumentos operativos, metodológicos y conceptuales,
públicos dentro de las
Modelo de Gestión pedagógicos,informáticos y físicos que confluyan en un sistema de
modalidades y calidades de la
información y que sirvan de soporte en la toma de decisiones, de apoyo
Educación Superior,
administrativo y en las funciones de docencia, investigación y proyección
capacitándolos para
social.
cumplir las funciones DESARROLLO TECNOLÓGICO
profesionales, investigativas y Y FÍSICO
de servicio que requiere el
país.
Como un proceso participativo institucional y por programas curriculares que
permita la comprensión y mejoramiento permanente de los procesos
académicos y administrativos, la creación de una cultura de
PRINCIPAL OBJETIVO
Promover la unidad nacional, la descentralización, la AUTOREGULACIÓN y AUTOCONTROL, la rendición de cuentas a la
DE LA ESAP
integración territorial y la cooperación interinstitucional, con sociedad y al Estado, mediante la ACREDITACIÓN de sus
miras a que las diversas regiones del país dispongan del programas y de la institución
talento humano y de las tecnologías administrativas AUTOEVALUACIÓN
apropiadas que les permitan atender adecuadamente sus
necesidades.
A partir de la definición legal, por la cual se traslada a las unidades de dirección, a
las direcciones territoriales, subdirecciones, facultades y centros más competencias
y responsabilidades de orden administrativo, financiero, físico, de planeación y de
personal, buscando dar respuesta efectiva a las políticas y orientaciones de los
PROYECCIÓN SOCIAL Consejos de la ESAP y a los requerimientos de ley y del entorno.
DESCONCENTRACIÓN
Que desarrolle la capacidad de gestión por resultados mediante la cultura de la
gerencia de proyectos.
SISTEMA GERENCIAL
Entendiendo como el conjunto de procedimientos institucionales para recopilar, ordenar,
SISTEMA DE clasificar y publicitar los datos relativos al proceso de gestión de la ESAP.
INFORMACIÓN Teniendo en cuenta que los funcionarios de las instituciones de educación superior
Construir un modelo de gestión pública flexible y dinámico, requieren calificación especial para el ejercicio de su cargo, la ESAP debe tener
capaz de vincular de manera eficiente su estructura organizativa programas permanentes de inducción, de formación, de capacitación y de
con el cumplimiento efectivo de sus funciones misionales y de educación continuada para que su personal de dirección, de gestión y de
facilitar la participación democrática de la comunidad Necesidad de un Plan administración genere cambios permanentes en la concepción existente sobre
universitaria en la toma de decisiones de la ESAP, de Desarrollo lo universitario.
especialmente las relacionadas con los principios académicos y PROFESIONALIZACIÓN DE LA
con lo institucional. GESTIÓN
La ESAP debe ampliar y consolidar la planta de profesores de tiempo completo y parcial
El plan de desarrollo es el conjunto de estrategias, metas y objetivos derivado de las políticas en todos sus programas, como un mecanismo para asegurar la calidad académica,
organizacionales que dentro de un modelo de gestión, operacionalizan mediante programas y complementariamente a la racionalización de la asignación académica que reconozca,
proyectos la misión del PROYECTO UNIVERSITARIO DE LA ESAP. FORTALECIMIENTO DE LA estimule y fomente el trabajo investigativo.
RELACIÓN A LA PLANTA DOCENTE
Los criterios generales del plan de desarrollo serán:Coherencia
GESTIÓN
interinstitucional,Difusión,Especificidad,Flexibilidad,Participación,Pertinencia
Prioridad a los procesos de: actualización científica de sus docentes y
social,Seguimiento, control y evaluación,Temporalidad,
profesionales, renovación curricular y pedagógica de los programas académicos,
Transparencia,Unidad institucional,Viabilidad
producción intelectual,modernización tecnológica, evaluación, autoevaluación y
autoregulación de procesos académicos y de gestión, adecuación física y de
recursos, en consonancia con las funciones misionales.
DESARROLLO DE LA CALIDAD
La ESAP deberá ser identificada y ACADÉMICA
reconocida como una institución
universitaria de excelencia académica en la Para conocer y retroalimentar los procesos académicos, conocer el impacto
generación y difusión del saber de los egresados en lo profesional, lo laboral y lo social y programar las
administrativo público en los ámbitos necesidades de su actualización y formación permanente.
SEGUIMIENTO DE
nacional e internacional.
EGRESADOS
De acuerdo con las exigencias y recomendaciones del ICFES en
cumplimiento de normas sobre ejecución presupuestal, y con el objeto de
garantizar la transparencia en las instituciones oficiales y la rendición de
cuentas, la ESAP debe asignar y ejecutar su presupuesto por programas y
SISTEMA FINANCIERO Y unidades de costo.
PRESUPUESTAL POR CENTROS
DE COSTO
Son instrumentos de direccionamiento de los esfuerzos de la gestión y,
VISIÓN especialmente, de la evaluación de la gestión y forman parte integral del
sistema de control interno y las prácticas de dirección universitaria.
La construcción de estos instrumentos implica la determinación de criterios
que permiten medir la complejidad de su estructura y la diversidad y
heterogeneidad de las funciones misionales de la entidad.
LA ESAP: PUE
(PROYECTO UNIVERSITARIO DE LA ESAP) INDICADORES DE GESTIÓN
Libertad de pensamiento,
libertad de cátedra y libertad de
criterio con la capacidad de
Autonomía académica
tomar determinaciones propias.
Su calidad de institución
universitaria organizada como
establecimiento público y en su
PRINCIPIOS acción formativa de ciudadanos al
MISIONALES Identidad
servicio de la sociedad, de la
comunidad y
Institucional de lo público estatal y no estatal.