Analisis de la pelicula El

metodo Gronholm
Relaciones Públicas
Universidad Bicentenaria de Aragua (UBA) - Turmero
7 pag.

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 El Método
Dirección: Marcelo Piñeyro.
Países: España, Argentina e Italia.
Año: 2005

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INTRODUCCIÓN

La película el método Gronholm es un método de selección de personal normalmente

para altos cargos de una empresa, aplicado en estados Unidos y también en Europa
aunque en menor medida esta manera de seleccionar al personal consiste en pruebas
grupales en las que habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos
para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, actitud y aptitud, un
modelo de evaluación actitudinal y aptitudinal del comportamiento basado en
múltiples estímulos. La metodología que se aplica se basa en una serie de ejercicios
que pueden adaptarse a un sector en particular o a un nivel jerárquico determinado
mencionado en el trabajo de evaluación de competencias.

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ANÁLISIS

La película se empieza a desarrollar en medio de una manifestación de miles de

personas y fuerzas de seguridad en un mundo lleno de movimientos políticos son siete
aspirantes a un alto puesto ejecutivo se tendrán que presentar a una prueba de
selección de personal de una empresa multinacional con las oficinas situadas en el
edificio.

En la ciudad de Madrid, entre ellos, las personalidades más dispares; como son el
triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso etc. Desde ese
momento y en un clima de competitividad, la inseguridad de los participantes se
convertiría en miedo y dudas y estos a su vez en un estado de paranoia general donde
los participantes se preguntaran si están siendo observados por cámaras, o incluso si
entre ellos podría haber un psicólogo infiltrado, que les está ya examinado. En este
claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearan
alianzas, y se producirán disputas, se revelaran secretos, se destaparan pasados, aquí
se ve claramente que la primera tarea que le proponen a los siete candidatos es
averiguar o descubrir quién de ellos es el topo o infiltrado tras pasar distintas pruebas
entre completar el formulario por tercera vez, Cada uno de los protagonista de la
película tiene diferentes problema y personalidad, tras un laberinto de formularios,
acreditaciones y demás burocracia empresarial, los siete espirantes se encuentran
juntos en una fría sala a la que ha conducido una secretaria, esperando a que dé
comienzo el proceso de selección, desde que llegan con la secretaria ya que ella tiene
una actitud de estar sumergida en su trabajo que no es muy amable en atenderlos y
explicarles de que se trata el proceso desde ese instante es un clima tenso tras
presentarse con recelo conforme van llegando.

Uno de los aspirantes hace alusión a un método de pruebas, similar al que sugieren,
que se lleva en práctica en Estados Unidos. A partir de ese momento, los siete
aspirantes al puesto serán sometidos a una serie de pruebas psicológicas con las que
se pretende deducir cuál de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos
del voraz mundo empresarial. A lo largo de un día, los aspirantes pasarán de las
bromas y el juego inocente a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y
situaciones, donde se pondrá a prueba la personalidad de cada uno y la manera en que
se relacionan con los demás. Donde se irán eliminando participantes en lo que pasará
a ser una mera y fría lucha por la supervivencia.

Nuestros personajes, ejecutivos con ambición y deseos de futuro, están seguros de

saber qué es lo que se espera de ellos y creen controlar de manera consciente y con
precisión tanto su conducta como sus emociones. Pero el Método Gronholm, con su
mirada constante, les hace sentir permanentemente observados y evaluados. Así
comienza a extremarse la tensión que provoca el "deber ser", llevándolos a revelar las
dolorosas grietas por donde brotan sus seres reales y sus emociones verdaderas, ahora

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sin control y contención. La Económica global. Las actitudes y valores buscados en los
candidatos al puesto. Por el bien de la empresa y actuar en su beneficio referido en su
actitud del candidato, seguridad en sí mismo, y la prudencia de no revelar cierta
información que pueda ser empleada para perjudicar a la empresa, capacidades de
mostrarse como personales dialogantes y atractivas, en función de quien se
relacionan, la capacidad de defensa, y esto implica el ataque a otra persona, con
sutileza y sin perder los nervios, la frialdad de tener presente el objetivo por encima de
los sentimientos. El método Gronholm centra su atención en la persona cuyos valores
sean los más deshumanizados excluyendo así a todos las demás, ya que en una
situación incomoda hace que emerja con facilidad la personalidad de cada individuo es
decir, un clima agradable puede inducir a un enmascaramiento de cada individuo,
aparentando cordialidad pero esta película promueve el conflicto entre candidatos, lo
que sobre pasa el limite, la elección de un líder. Los más participativos propone la
solución a la pregunta del ordenador y el resto expone su opinión uno a uno aunque,
esta difiera en principio esto es bueno por que conviene evitar el conformismo y
decidirse de acuerdo a argumentos a favor y en contra de una propuesta, poco a poco
se van eliminando participantes en los que pasará a ser una manera y fría lucha por la
supervivencia en donde solo una persona será la elegida para el puesto. hay varios
liderazgos que desde un principio Julio es quien de manera concienzuda es elegido
como líder del grupo sin embargo un recorte de periódico que aparece en la
computadora de todos, lo señala, por una medida ecológica que perjudico a una
empresa, donde él trabajaba.

La mujer juega un papel importante en el ámbito laboral, el rol de la mujer en el

mercado laboral es de suma importancia ya que ha avanzado en muchos ámbitos,
incluso en la política y en cada uno de ellos una mirada que complementa al del
hombre, ya que puede desempeñar cargos directivos, llegando a dirigir empresas, y se
destaca a menudo su tenacidad, mientas que a veces tiene una actitud más paciente,
cuando la mujer se fija un objetivo. Trabaja duro para llegar a obtenerlo se sabe que
hay en la sociedad a veces intolerancia pero trabaja para seguir adelante, en algunos
casos hay dificultades de integración de la mujer al trabajo en equipo, pero si
observamos la situación veremos que los preceptos del sector masculino son los que
crean problemas para evitar que la mujer trabaje en igualdad y ascienda según sus
meritos sin embargo considero que tanto hombre como mujer tienen las mismas
oportunidades laborales dependiendo de las políticas de cada empresa generalmente
en las grandes firmas no hay limitaciones para su progreso.

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CONCLUCION

Pienso que en la película se ve claramente los ejemplos de lo que acontece en el

mundo laboral, se puede observar que la técnica de grupos creada por Pichon llamado
grupo operativo, el cual es un grupo “centrado en la tarea y que tiene como finalidad
aprender a pensar en termino de resolución de las dificultades creadas y manifestadas en
el campo grupal y no en el de cada uno de los integrantes, lo que sería un psicoanálisis
individual en grupo”.

La película tiene como protagonista a siete aspirantes a un cargo, los cuales poseen los
conocimientos para obtener el puesto, El primero en ser eliminado es JULIO un
hombre de una edad de aproximadamente 40 años, el cuál fue eliminado por haber
poseído una mala comunicación con la empresa en la cual trabajaba, y al ser acusado
de traición por parte de los otros aspirantes. En cambio a la segunda eliminada ANA
PABEZ a la cual su inseguridad le jugó en contra, al igual que su poca argumentación al
presentarse un conflicto, lo que la hace estar apta para el cargo, El tercero en ser
eliminado fue ENRIQUE LEÓN por ser una persona indecisa al no querer quedar mal
con nadie, El cuarto aspirante al puesto era RICARDO ALES, llamado El Sapo, él era
parte de la compañía en el proceso de selección y se infiltro en el grupo de los
aspirantes, era el más crítico y se abstenía de votar, trabajaba en el área de RRHH con
la secretaria. El quinto eliminado fue FERNANDO MONARREY por ser crítico, ambicioso
y muy impulsivo. El sexto eliminado fue la segunda mujer NIEVES MARIN por su poca
inteligencia emocional al mezclar las emociones a la hora de eliminar a los otros
aspirantes. Por último CARLOS ARISTEGUI, quién obtuvo el puesto por tener el mejor
manejo de conflicto y una mejor comunicación, siendo el más participativo en la toma
de decisiones, tuvo inteligencia emocional al no mezclar sus sentimientos cuando tocó
eliminar a NIEVES.

Aquí aparece la noción de ECRO, en el desarrollo de la película, se puede visualizar

claramente las tres subdivisiones que lo comprende. La primera denominada mundo
interno/ mundo externo, entendido como los procesos psíquicos que comprenden
una interrelación entre lo que sucede internamente a cada uno de los participantes y
lo externo que acontece en esa entrevista de trabajo, en relación a todas las
situaciones por las que deberán pasar para poder obtener esa vacante. La adaptación
tendrá un rol principal en la situación que se encuentran atravesando, siendo factor
fundamental que les permitirá seguir en juego.
La segunda subdivisión, denominada individuo/grupo, referida a la reformulación de
su perspectiva que vive el participante, emergente de la situación grupal que hayan
tenido que pasar de la entrevista.
Y la ultima, denominada necesidad/satisfacción en la película se observa en varias
escenas, la cual la necesidad de algunos de ellos como puede ser la de comunicación,
produce vínculos con otros de los participantes, logrando satisfacerla y formando en

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algunos casos alianzas para poder superar las distintas rondas que comprende la selección
laboral por la que se encuentran atravesando.

Claramente el mundo laboral está lleno de desafíos y las crisis como la actual, son
buenas para preguntarnos qué modelos de organización tenemos, y también para
descubrirse a uno mismo por duro que sea hallar la respuesta seguramente
descubriremos que nuestros modelos de antes ya no sirven a pasar de que muchos
sigan insistiendo en mantener modelos viejos disfrazándolos con envoltorios nuevos es
hora de corregir las reglas del juego en las organizaciones y mínimo empezar por
nuestro entorno más cercano y por nosotros mismos, nada cambia si yo no cambio y
sin sentido no solo enferma a las personas, lo hace también las organizaciones, el
método solo es una película que nos muestra la crudeza de los sistemas de selección
de personal en el mundo globalizado no solo para el bien sino que los valores que
engrandecen al ser humano, como sinceridad, solidaridad y honradez, quedan
relegados ante la necesidad de salvarse solo, en un individualismo que desnuda las
propiedades actuales, a partir de las ideas expuestas en este trabajo y las que deseen
puedan aportar, quedando abierto un espacio para la reflexión, con la expectativa de
llegar a conclusiones positivas para cada individuo y la sociedad.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Película El Método. Disponible en: http://www.youtube.com/watch?

v=fGEx1IMfWyc

 Pichon-Riviere, E. (1985). El proceso grupal. Buenos Aires: Ediciones

Nueva Visión.

 Sinopsis película El Método. Disponible en:

http://www.imdb.com/title/tt0427582/

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