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FLORES CHUNGA KATHERINE

ORGANIGRAMA
1 INTRODUCIÓN:
La empresa “Mainter” textil dedicada desde el 2007 a la fabricación y comercialización de
las telas especialmente de Algodón peruano. Nuestra Empresa se encuentra en Piura

1.1 OBJECTIVOS:
Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura de la empresa textil
“Mainter”.

1.2 FINALIDAD:
Dar a conocer de forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de
la organización.
Permitir que el personal conozco con claridad las funciones y atribuciones el cargo que se
le ha asignado.

1.3 ALCANCE:
El presente Manual es de aplicación a todos los trabajadores perteneciente a la empresa
textil “Mainter”.

2 DENOMICACIÓN DEL CARGO:


Gerente General

2.1 CÓDIGO DEL CARGO:


SHI-M-23-01
2.2 DEPENE FUNCIONALMENTE:
Junta Directiva

2.3 MANDO DIRECTO:

 Gerencia de Marketing
 Gerente de Finanzas
 Gerencia de Producción
 Gerencia de RR. HH
 Gerente de Logística

2.4 DETALLE DEL ESQUEMA:


Planear, promover, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas,
comerciales, operativas y financieras de la empresa. Así como resolver asuntos
encargados por el directorio.

2.5 OBJECTIVO:
Administrar con eficiencia la corporación, a través de le ejecución de planes y mediante la
aplicación de estrategia y técnicas modernas de gestión de posibilitar el logro de los
objetivos, en concordación con los lineamientos de política empresarial.

2.6 FUNCIONES:

2.6.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

 Establecer políticas de acuerdo a lo que determinan los accionistas.


 Establecer objetivos estratégicos en área como la satisfacción de interés,
producción, rentabilidad, eficiencia, inversiones, desempeño de la
organización.
 Ejecutar las disposiciones del directorio.
 Ejecutar la rentabilidad jurídica, comercial, y administrativa de la sociedad
de la sociedad, en concordancia con las atribuciones que le confieren los
reglamentos y el manual de organización y funciones.
2.6.2 ASPECTO LEGAL:

 Celebrar y ejecutar los actos y contrato ordinarios correspondiente al objeto


social.
 Representar a “Mainter”, ante los poderes del estado, entidades
internacionales, instituciones nacionales y extranjeras.
 Aprobar y suscribir los contratos donde intervenga.

2.7 REQUISITOS:

2.7.1 FORMACIÓN ACADÉMICA

 Graduado en Administración de Empresa. Preferible con Maestría en


Finanzas o Administración de Empresa.
2.7.2 EXPERENCIA PREVIA

 De 6 a más años de experiencia en el cargo o en posiciones similares.


2.7.3 CONOCIMIENTOS

 Planes de Negocio
 Gerencia y evaluación
 Plantación, Dirección, Supervisión y Control en el área administrativa y de
operación.
 Manejo de equipo de Cómputo y software administrativo.
 Inglés (80%), francés y portugués.
2.7.4 COMPETENCIA

 Visión de Negocios
 Orientación a Resultados
 Planificación estratégica
 Liderazgo
 Negociación
 Comunicación efectiva a todo nivel
 Trabajo en equipo
3 DESIGNACIÓN DEL CARGO:
Gerente de logística

3.1 CÓDIGO:

SHI-M-21- 03

3.2 DEPENDE FUNCIONALMENTE:

Gerente Central de Administración y Finanzas

3.3 MANDO DIRECTO:

 Área de seguros
 Área de Control De Bienes Muebles
 Área de Almacén

3.4 DETALLES DEL CARGO:

Es el responsable de optimizar las acciones económicas, presupuestales y contables de


la empresa.

3.5 OBJETIVO:

Gestionar y Administrar las finanzas de la empresa, los riesgos financieros, el


planteamiento tributario. Asesorar en la Viabilidad financiera de proyecto de inversión
y nuevos negocios, en asuntos financieros contables y tributarios de la empresa.
3.6 FUNCIONES:

 Proponer, evaluar y supervisar el Plan Anual Financiero del “Mainter”.


 Cumplir y hacer cumplir el manual de Organización y Funciones, así como los
Manuales de Normas y Procedimientos de la empresa.
 Custodiar por el cumplimiento de las normas legales, reglamentos internos,
reglamento de la empresa y otros actuales, referidas a los procesos Contables –
Financieros, de Logística.
 Administrar los recursos financieros a su cargo, en concordancia con el Plan
Operativo del “Mainter”.
 Dirigir, organizar y controlar las actividades de tesorería de la institución.
 Custodiar por que los Estados Financieros mensuales sean emitidos dentro de
la fecha establecida.
 Verificar conjuntamente con las entidades financieras del optimo uso de los
recursos financieros provenientes de contratos y convenios.

3.7 REQUISITOS:

3.7.1 FORMACIÓN ACADÉMICA:


 Título profesional, colegiado y habilitado Economía, Administración o
carreras afines. Estudio de Maestría en Administración o Finanzas.
3.7.2 EXPERIENCIA:

 7 años, los cuales deben incluir que no deben ser menos de 5 años en
roles gerenciales.
3.7.3 CONOCIMIENTOS:

 Conocimiento de Inglés Intermedio.


 Conocimiento de Software Comercial para trabajar en Oficina
 Administración de Recursos Humanos
 Formulación y Evaluación de proyectos de Inversión
 Planeación estratégico
3.7. 4 COMPETENCIAS:

 Liderazgo para el cambio


 Pensamiento estratégico
 Trabajo en Equipo
 Compromiso y Ética

4 DESIGNACIÓN DEL CARGO:

Gerente de Marketing

4.1 CÓDIGO:

SHI-M-21-03

4.2 FUNCIÓN:

Gerente General

4.3 MANDO DIRECTO:

 Departamento de Publicidad
 Departamento de Ventas
 Asistente
4.4 DETALLES DEL CARGO:

Definir la estrategia comercial y contribuir al desarrollo de la empresa a través del


desarrollo de productos, innovación y marketing con el propósito de segmentar en un
área para enfrentar exitosamente los desafíos propuestos día a día.

4.5 OBJETIVO:

Generar y desarrollar estrategias para el posicionamiento de “Mainter”.

4.6 FUNCIONES ESPECIFICAS:

 Definir y Dirigir la estrategia comercial.


 Analizar e investigar mercados, búsqueda permanente de nuevas ideas.
 Analizar y desarrollar productos y servicios.
 Control de presupuestos del área.
 Coordinar el equipo de trabajo para el logro de las metas establecidas
 Definir estrategia comunicacional.
 Elaborar estrategias de acuerdo al cliente.

4.7 REQUISITOS:

4.7.1 FORMACIÓN ACADÉMICA


 Titulación Universitaria Superior o Media, preferentemente
Administración De Empresa o similar. Estudios de especialización en
Marketing/ venta.
4.7.2 EXPERENCIA:

 7 años, los cuales debes incluir y no menos de 5 años en roles


gerenciales.
4.7.3 CONOCIMIENTOS:

 Conocimiento de Inglés Intermedio.


 Planificación de estrategias comerciales
 Producto-mercado-competencia de la empresa

4.7.4 COMPETENCIA:

 Liderazgo para el cambio.


 Pensamiento Estratégico
 Trabajo en Equipo
 Compromiso

5 DESIGNACIÓN DEL CARGO:

Gerente De Producción

5.1 CÓDIGO

SHI-M-21-03

5.2 FUNCIÓN

Gerente General

5.3 MANDO DIRECTO

 Secretario de Producción
 Supervisores de Producción
 Coordinadores de Producción
5.4 DETALLES DEL CARGO

Es responsable por asegurar los recursos empleados en la elaboración de telas,


asegurarse de que la producción eficiente como sea posible.

5.5 OBJETIVO

La elaboración de un producto de calidad y a un menos costo de producción, con una


versión mínima de capital y con máximo satisfacción de los empleados que están a su
disposición.

5.6 FUNCIONES

 Organiza y da seguimiento a la ejecución de todos los trabajadores dentro


del ciclo de producción.
 Tiene responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la
empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas
por el gerente General.
 Optimiza y planifica los recursos productivos de la empresa para obtener
un crecimiento progresivo de la productividad.
 Promueve el sistema de calidad en toda el área.
 Asignar funciones y responsabilidades a cada una de las personas de su
área, así como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que
tiene a cargo jerárquicos.

5.7 REQUISITOS:

5.7.1 FORMACIÓN ACADÉMICA


 Titulación Profesional, colegiado y habilidad en Ingeniera Industrial
o carrera afines.
5.7.2 EXPERENCIA

 7 años, los cuales deben incluir y no menos de 5 años de roles


gerenciales
5.7.3 CONOCIMIENTOS

 Conocimiento de Inglés Intermedio.


 Conocimiento de Software comerciales.
 Planificación de estratégicas.
 Sistema de Gestión de la Calidad.
 Capacidad de Análisis.
 Capacidad para priorizar tareas.
 Capacidades organizadas
5.7.4 COMPETENCIAS

 Liderazgo para el cambio.


 Pensamiento Estratégico.
 Trabajo en Equipo.
 Compromiso.

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