GERENTE GENERAL

MISION DEL PUESTO

Desarrollar y realizar el control de las actividades de la Gerencia General, de acuerdo a las

funciones y responsabilidades asignadas, a los documentos de gestión aprobados; y a las
políticas y planes de la empresa, utilizando en forma eficiente y eficaz los recursos.

Perfil de un gerente general de una empresa

Un gerente general exitoso debe ser un líder flexible y tener la capacidad de encontrar
soluciones creativas a los problemas y desafíos de su trabajo:

 Examinan las áreas de atención al cliente de la tienda o negocio y se reúnen con el

subgerente o los jefes de departamento para establecer prioridades para el día.
 Dedican tiempo a preparar el presupuesto, finalizar pedidos de suministros y firmar
cheques de pago para su equipo.
 Interactúan con clientes para mantener relaciones sólidas con su audiencia y resolver
cualquier problema.
 Un buen gerente general debe ser buen comunicador, capaz de abordar los problemas con
los empleados o clientes y motivar a su equipo reconociendo sus fortalezas.
 Empodera a su equipo para delegar tareas y brinda a los miembros del mismo
oportunidades para crecer y probar nuevas ideas.

PERFIL DE UN GERENTE EN INGENIERIA

FORMACIÓN

 Titulado y colegiado en ingeniería

 Titulado en Administración de empresas con Especialización en Gerencia de Gestion de
Proyectos y Obras.

EXPERIENCIA

Mínimo de 3 años en cargos de gerencia en empresas publicas o privadas, especialmente en el

sector de construcción y ejecución de obras públicas y privadas.

CONOCIMIENTOS

 Conocimiento en Administración Gerencial.

 Conocimientos en proyectos y obras públicas y privadas.
 Conocimiento en Ofimática (Word, Excel, powert point, entre otras herramientas).

HABILIDADES

 Capacidad de liderazgo y dirección.

 Organizar y delegar.
 Comunicación efectiva.
 Planeación de trabajo.
 Ética e integridad.
 Trabajo en equipo.

¿Qué hace un gerente general?

Va a variar en función del sector en el que opere la empresa u organización, sin embargo, hay
una serie de acciones que todo director o gerente general realiza, tales como:

 Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de la empresa

 Organizar los recursos de la entidad
 Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras
muchas tareas
 Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización
 Crear una estructura organizacional en función de la competencia, del mercado, de los
agentes externo para ser más competitivos y ganar más cuota de mercado
 Estudiar los diferentes asuntos financieros, administrativos, de marketing, etcétera.
 Hacer de líder de los diversos equipos
FUNCION DEL GERENTE

es la: “persona que lleva la gestión administrativa de una empresa o una institución”. Es decir,
es quien debe analizar, planificar, dirigir y gestionar que todas las funciones se realicen de
manera óptima dentro de una empresa.

Precisamente por esta razón es que un gerente debe cumplir con una serie de características,
conocimientos y habilidades para poder desempeñar un puesto tan importante dentro de una
organización.

1. Planificar: debe establecer los objetivos y las metas de la organización tanto a corto,
mediano y largo plazo, definiendo las estrategias y los medios que se utilizarán para
lograrlo.

En este punto, el gerente debe tener una visión panorámica que le permita anticiparse a los
posibles escenarios que pudieran afectar el desempeño de la empresa.

2. Organizar: esto es una de las cosas más importantes que debe hacer para garantizar que el
trabajo se lleve a cabo de manera correcta, ya que la organización va a permitir saber: con
qué recursos cuenta, quiénes son los responsables y definir los tiempos apropiados para
cada proceso.

3. Dirigir: otra de las funciones de un gerente es gestionar los recursos y manejar a los
equipos, así como motivarlos y guiarlos, para que se cumplan los objetivos de la empresa.

4. Analizar: esta acción es lo que le permite a un gerente tomar decisiones a tiempo para
mejorar el rumbo de la empresa, ya que constantemente está evaluando las estrategias y
replanteándose nuevas formas de mejorar los procesos y optimizar resultados.

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL GERENTE GENERAL DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

 Liderar el proceso de planeación estratégico de la organización, determinando los factores

críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa según las
obras en ejecución.
 Buscar nuevos proyectos y coordinar los procesos de los contratos que se establezcan para
ser ejecutados.
 Encontrar nuevos proveedores de materiales con certificaciones específicas.
 Presupuestar y negociar con los bancos los préstamos y líneas de crédito.
 Dirigir, controlar y supervisar los proyectos y avances de obras para dichas valorizaciones.
 Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades de la empresa ya sea directamente o
mediante sus Jefaturas y a través de sus subordinados hacer operativos los objetivos,
metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.
 Representar a la empresa ante toda la clase de autoridades judiciales, políticas y
administrativas, con las facultades que le confiere la ley.

PERFIL DE UN GERENTE ADMINISTRATIVO

 Experiencia demostrable como gerente administrativo.

 Licenciatura en ciencias empresariales, administrativas o en un campo relacionado.
 Tener una excelente capacidad de organización y de gestión del tiempo.
 Cuenta con capacidades de liderazgo y facilidad de trabajar en equipo.
 Capacidad de trabajar bien bajo presión y de priorizar las tareas de forma eficaz.
 Tener una notable capacidad de comunicación y de relaciones interpersonales.
 Capacidad de interactuar con personas de todos los niveles y establecer relaciones.
 Tener sólidos conocimientos informáticos y dominar diversos programas de software.

¿Qué HACE UN GERENTE ADMINISTRATIVO?

El trabajo de un miembro de la gerencia administrativa suele desarrollarse en oficinas, en las

que se planea y se toman las decisiones que marcarán el rumbo de la empresa. Las medianas y
grandes empresas suelen contar con diferentes departamentos que se encargan de las
operaciones de sus respectivas áreas, como podrían ser los departamentos financieros,
contables o de recursos humanos, por mencionar algunos.

Los gerentes administrativos colaboran con la dirección general en la supervisión y

organización de las labores de cada departamento, y al utilizar los diferentes recursos que
tienen a su disposición, pondrán en marcha una planeación estratégica que ayude a la
empresa a alcanzar sus metas y objetivos. Un gerente administrativo es una pieza fundamental
para asegurar el correcto funcionamiento y operación de una empresa, ofreciendo su apoyo y
coordinando a los diferentes departamentos que tenga a su cargo.