Gestión de Costos

Indicadores de logro de la Actividad de Aprendizaje 3

IL3. Analiza los diferentes métodos

IL4. Actúa con eficacia y eficiencia
de costeo en la empresa para
alcanzando los objetivos que se ha
elaborar el estado de costo de
trazado a corto, mediano y largo
producción y ventas logrando la
plazo reorientando sus propuestas
eficiencia en la asignación de los
o intentos de solución, manejando
recursos en función a las políticas
sus emociones para su desarrollo
establecidas.
profesional y personal.
 Ruta de la Actividad de Aprendizaje 3 (AA3)

Semana 12

Semana 11 Exposición y entrega

de informe con la
solución del caso AA3
Semana 10 Costeo absorción y y retroalimentación
variable del docente
Costos por Procesos
Semana 9
Costos por órdenes
específicas
 01 CONÉCTATE

Pregunta del foro: ¿Por qué es importante la elección de un método de costeo?

Video 1. UAM Costa Rica (2019). Costeo por órdenes de trabajo.

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=5eYJgCMmUg4
 01 CONÉCTATE

Logro de aprendizaje de la sesión: Aplica el método de costos

por órdenes específicas correctamente de acuerdo al tipo de
empresa y sus políticas.
Semana 9
Esta semana trabajaremos lo siguiente:

7. Costos por órdenes específicas en empresas industriales:

7.1. Concepto, características y objetivos
7.2. Costeo por órdenes específicas
7.3. Procedimientos de asignación de Materia Prima, Mano de Obra y CIF
7.4. Cálculo del costo por órdenes específicas
7.5. Casuística de aplicación
7.6. Desarrollo de un plan de acciones con uso eficiente de recursos
7.1. Concepto, características
y objetivos de los costos por
órdenes específicas
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Concepto de los Costos por Órdenes Específicas

Es un sistema de acumulación de Costo del

costos que permite determinar el costo Material
Directo
de producción mediante el uso de una
orden o receta de fabricación.

Estos costos serán controlados por

órdenes de trabajos sin importar el Costo de
Costo de Mano de
tiempo que demore su producción. los CIF Obra
Directa
La orden de fabricación agrupa:
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Características de los Costos por Órdenes Específicos

I II III

• La fabricación • Los tiempos de • El precio de

de productos o fabricación son venta depende
servicios son cortos. de cuánto es el
especiales. costo de
producción.
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Características de los Costos por Órdenes Específicos

IV
• El producto o servicio solicitado por
un cliente tiene características
distintas al de otro cliente.
V
• Para calcular el costo unitario se
toma en cuenta el Costo Total y
la Cantidad Producida.

≠
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Características de los Costos por Órdenes Específicos

VI Utilizar órdenes de trabajo (OT) o servicio (OS) para

acumular los costos MD, MOD y CIF
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Orden de Trabajo

• Herramienta que permite acumular

Elementos del
costos tanto de materiales, mano Costo unitario
costo
- de obra y CIF.

• Cada orden acumula los costos con

el fin de conocer la inversión total y
cuánto costará cada producto o Cantidad a
- servicio. Costo total
producir
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Objetivos de los Costos por Órdenes Específicas

Calcular el costo de manufactura de cada artículo que se elabora a

través de los 3 elementos en los papeles de trabajo de cálculo de
costos.

Mantener el conocimiento lógico del proceso de manufactura de

cada artículo.

Mantener el control de la producción, incluso luego de terminar el

proceso de producción, ya que este control nos permitirá analizar el
proceso para fines de la toma de decisiones sobre la reducción de
costos.
7.2. Costeo por órdenes
específicas
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Formularios en el costeo de órdenes específicas

Los formularios más utilizados en un
sistema de costos por órdenes específicas
son:

Hojas de Costos por Órdenes Específicas

La hoja de Costos por Órdenes Específicas
(Materia Prima, Mano de Obra y los Costos
Indirectos de Fabricación),
“Orden de Trabajo u Hoja de Costo de
Trabajo”.

Imagen 1.Ejemplo de hoja de costos. Recuperado de https://bit.ly/3treyyd

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Requisición de materiales

Nota de Requisición o Solicitud de

Materiales: Se utiliza para requerir
materiales para una orden de producción
específica (N° de hoja de costo), el costo
por unidad y el costo total de los
materiales.

Imagen 2. Ejemplo de Requisición de materiales. Recuperado de

https://www.monografias.com/trabajos7/fluma/fluma2
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Ficha de Tiempo Individual

Esta ficha es habilitada para cada

trabajador, donde se indicará la hora de
inicio y la hora de termino que dejo de
laborar, la tarifa de salario por hora y el
costo de la mano de obra directa.

Fuente: freepik.es
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Orden de Producción

Se notifica a las fábricas mediante la

orden de producción para que fabrique
un número de artículos, ya sea para
aumentar las existencias o atender el
pedido a un cliente.

Imagen 3. Ejemplo de orden de producción. Recuperado de https://bit.ly/3GmeUd5

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Cuadro de trabajos terminados

Cuadro donde se indica los costos directos de los materiales, mano de obra y costos
indirectos, costo totales de producción y los costos totales de productos terminados.

• Cuadro de Costos de Productos Vendidos

Es un resumen donde se hace constar las órdenes de trabajos ya vendidas y sus
respectivos costos totales.
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Cuadro de Distribución de Costos Indirectos

Este cuadro consta de las órdenes de trabajo y las horas extras de la mano de obra
directa. Estas horas deben de ser multiplicada por la tasa horaria (tasa de costos
indirectos dividida entre las horas – hombre).

• Departamentalización de Costos Indirectos

Este cuadro se utiliza para los casos en que las órdenes de trabajo sean hechas por
departamentos.
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Flujo de costeo por órdenes de trabajo

Costo de
los
inventarios

Se relaciona con
cada orden de
fabricación
7.3. Procedimientos de
asignación de Materia Prima,
Mano de Obra y CIF
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Procedimiento de asignación de los elementos del Costo

Material directo
+
Mano de obra +
CIF

Producto en
proceso

Producto
terminado
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Procedimiento de asignación de los elementos del Costo

Producto
Terminado
• Inventarios • Estado de
• Inventarios Resultados

Producto en Costo de
Proceso Ventas
7.4. Cálculo del costo por
órdenes específicas
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Cálculo del costo por órdenes de trabajo

Se debe Cargar los costos del material directo

considerar lo
siguiente:
Cargar los costos de la mano de obra directa

Asignar el CIF

Calcular el costo total de la orden de trabajo

Calcular el costo unitario

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Cálculo del costo por órdenes de trabajo

Material
Mano de obra directa CIF
directo
Tipo Costo Nº Nº Tasa x Costo
boleta horas hora
Tipo Costo
A S/20 Alquiler S/230
B 10 S/5 S/50

Costo de producción S/ 300.00

Cantidad producida 50 mesas

COSTO UNITARIO
Costo de producción
S/ 6.00
Cantidad producida
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

• Cálculo del costo por órdenes de trabajo

Datos

Elementos
del Costo

Cálculo
7.5. Casuística de aplicación
 03 PONTE EN ACCIÓN

Actividad en equipos (4 integrantes)

Tiempo 35 minutos

Indicaciones:

● Leer el caso.
● Calcula los costos de la orden de
trabajo solicitada.
● Presentar lo trabajado.

Fuente: freepik.es
 03 PONTE EN ACCIÓN

Caso de la empresa Crear-t S.A.

Crear-t S.A.es una empresa dedicada a la elaboración de adornos de cerámica a pedido,

ha recibido un pedido de un cliente para que elabore ocho mil (8,000) alcancías en forma
de “tigre” la mascota del colegio, para incentivar su programa de ahorro.
Crear-t ha asignado la orden Nº 450 y durante dicho mes de elaboración del pedido
incurrió en los siguientes gastos:

Compra de cerámica: 30,000 kg. de cerámica a S/ 2.00 cada kilo

Planilla del mes:
Obrero Supervisor
4,800 horas 240 horas
Jornal por hora: S/ 3.00 Sueldo: S/ 3,600.00

Depreciación del horno: S/ 1.00 por hora/hombre

 03 PONTE EN ACCIÓN

Datos adicionales:

• Durante el mes se cumplieron demás con las órdenes Nº 449 y 451.

• La orden Nº 449 solo falta agregarle la mano de obra y el uso del horno, mientras que
en la Nº 451 inició recién este mes:

La orden Nº 449 requirió 2,800 horas/hombre.

La orden Nº 450 necesitó de 10,000 kg de cerámica y 800 horas/hombre.
La orden Nº 451 requirió 11,000 kg de cerámica y 1,200 horas/hombre.

• El supervisor dedicó una hora por cada 20 horas de los obreros.

Con esta información se procede a calcular los costos incurridos para la hoja de costos
con la orden Nº 450.
 03 PONTE EN ACCIÓN

Se pide:

1. Calcula los elementos del costo.

2. Desarrolla el costeo por órdenes específicas
Nº 450.
3. ¿Cómo establecerías la distribución de
elementos del costo que participaron en
varias órdenes específicas? Sustenta tu
respuesta.

Fuente: freepik.es
7.6. Desarrollo de un plan de
acciones con uso eficiente de
recursos
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Dinámica en equipos: La isla

Contexto: Imaginen que van a participar en una prueba grupal de supervivencia en una
isla desierta y sólo pueden llevarse cinco objetos.
Relación de objetos:
5 litros de agua 1 celular 1 hamaca 1 brújula

1 radio 1 red de pesca 1 bloqueador individual 1 paquete de artículos

(100 ml) de higiene
5 latas de atún 1 linterna 1 repelente individual 1 prenda de vestir para
individuales (100 ml) cada uno

1 cuchillo 1 laptop 1 hacha 1 botiquín

1 tv 1 caja de fósforos (25) 1 tienda de campamento 1 manta para cada uno

para todo el grupo
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Eficiencia VS Eficacia

Ingresamos a la infografía en
el campus digital:
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Dinámica en equipos: La isla

Indicaciones:
Tiempo: 10 minutos

● Elegir 5 objetos analizando cuál sería el

uso más eficiente que podrían darle a
cada uno para sobrevivir todos en un
periodo de 3 días.
● Presentar lo trabajado. Fuente: freepik.es
 03 PONTE EN ACCIÓN

Indicadores de logro:
IL3. Analiza los diferentes métodos de costeo en la empresa para elaborar el estado de costo de
producción y ventas logrando la eficiencia en la asignación de los recursos en función a las
políticas establecidas.
IL4. Actúa con eficacia y eficiencia alcanzando los objetivos que se ha trazado a corto, mediano y
largo plazo reorientando sus propuestas o intentos de solución, manejando sus emociones para
su desarrollo profesional y personal.

Evidencia 3: Entrega de informe con la solución del caso 3

El informe contempla como

Se presenta en la Se subirá al campus digital en
Será en equipos mínimo: carátula, índice, resolución
la tarea creada por el docente
semana 12 del caso, análisis y conclusiones.

*Ingresar al campus digital de Certus “Lineamientos de evaluación AA3”

 Reflexión

Ahora ya puedes responder:

● Las preguntas en el link compartido

Fuente: freepik.es
 Recuerda, las ideas principales de hoy son:

• No olvides que en el sistema de Costeo por Órdenes se utiliza una Orden de

Fabricación y esta debe de agrupar los elementos del costo (Material Directo, Mano de
Obra Directa y CIF).

• La orden de fabricación debe contener todos los elementos del objeto de costeo.

• El costo unitario se debe de calcular en base a la cantidad producida y NO en base a la

cantidad vendida.
 04 REFERENCIAS

• Santa Cruz, A. y Torres, M. (2008). Tratado de contabilidad de costos. Perú: Lima

• Polimeni. R, Fabozz. F, Adelberg. A. (1989) Contabilidad de Costos, Editorial MC.
Graw-Hill
• Cuevas, F. Contabilidad de Costos. (2001). Bogotá: Pearson Educación de
Colombia. 2ª Ed.
• Certus (2018). Texto de Aprendizaje UD Costos. Perú: Lima.
¡Gracias!