COSTOS INDUSTRIALES

Unidad 2

M. CPC. Gabriel Chamolí Cruz

 LOGRO DE LA SESIÓN

Al finalizar la sesión, el estudiante

reconoce los elementos de los costos
y la formulación de la Hoja maestra
 Utilidad del tema
La sesión es útil porque le va a
permitir al estudiante reconocer
reconoce los elementos de los costos y
la formulación de la Hoja Maestra
¿Qué es la Hoja Maestra?
 COSTEO
POR
ÓRDENES
 Los elementos del costo
LA MATERIA PRIMA
•Existen una serie de procedimientos que permiten el
requerimiento, compra y recepción de las materias primas
y su posterior almacenamiento en los almacenes.

•Desde el punto de vista de los costos, este procedimiento

se inicia (posteriormente) con la requisición de materiales
para empezar la fabricación (departamento de
Producción).
 A.- La materia prima

(1) Se piden los Materiales

(2) Se compran los Materiales

(3) Se reciben y almacenan las MP

(4)Se solicitan la MP para comenzar la producción

 Ejemplo de contabilidad de costos por órdenes de producción

Vamos a realizar este ejercicio práctico sobre una orden de

trabajo para una mueblería que se especializa en muebles
modulares hechos a la medida.
•ContaEstudio.com solicita a la Mueblería El Buen Tablón la
cantidad de 20 muebles tipo estantes para las bibliotecas
técnicas de sus oficinas de contabilidad.
•Las características solicitadas son las siguientes: 122,2×80,1×28,8
cm de melamina.
•El precio de venta es de $3.000 por unidad.
•La Mueblería El Buen Tablón recibe el pedido. El departamento
de contabilidad de costos abre una orden de trabajo a la cual se
le designa el número 42-20×1 que recibirá toda la acumulación de
costos en la producción de los estantes para biblioteca
solicitados.
Compra y consumo de materiales
Debido a la alta demanda de trabajo la mueblería
había agotado su inventario de madera y realiza
compra de la materia prima principal para el pedido.

La compra es realizada al crédito.

El detalle de la compra es el siguiente:

•50 pliegos de madera MDF melamina blanca 15mm $
1.500 (Solo una parte será usada en la orden 42-20×1)
•4 pliegos de madera MDF melamina grafito 9mm $100
•16 pliegos de madera MDF melamina grafito 3mm
$400
Al tomar los datos de la requisición de materiales hay que
considerar que no todos los materiales son materias primas.

La materia prima principal de los muebles son los pliegos de

madera MDF melamina. Por tanto, al sumarlos nos da $1.850 y
el resto son materiales indirectos que suman $50.
B .- La mano de obra
directa
• Corresponde al esfuerzo humano empleado en
transformar la materia prima en producto terminado.

• Los PP van aumentando su valor, tanto por la MP

incorporada en el Proceso Productivo, como por la MOD
que va transformándola hasta lograr el Producto
Terminado.

• Ambos elementos se van viendo reflejados en la hoja

de costos para el trabajo, o pedido específicos.
 Procedimiento de la MO directa
• El departamento de producción emplea el personal
directo e indirecto al efectuar la fabricación.

• El departamento de costos valoriza tanto las

remuneraciones directas como indirectas.

• Por lo general existen 2 documentos para el registro de

la MOD, en un sistema de costeo por órdenes de
trabajo:
1) La tarjeta de tiempo que registra el tiempo en
hrs., en que los operarios están directamente
trabajando en la empresa en determinadas
Ordenes de Trabajo concretas.
Tarjeta de tiempo
Empleado: …ELVIS GARATE
Numero : 913 Semana: …15 al 21 de Noviembre 2019

Pedido No. L M M J V S D Total horas semanales

211 8 8 2 18
012 6 8 8 22

Supervisor: Firma Contador de Costos:

RLM MVC
Costo de mano de obra

La mano de obra directa se

controla a través de
tarjetas de tiempo y con
ellas el departamento de
contabilidad de costos
genera reportes de control
de horas en hojas físicas o
en sistemas.
En este caso el departamento de
contabilidad de costos genera un reporte
donde se muestran las horas laboradas por
los trabajadores en la orden específica.

Fueron 3 trabajadores los que intervinieron

en esta orden de trabajo con tarifas o costo
hora hombre diferentes pero que al final
del trabajo hacen un costo de mano de
obra directa por $100.
También hubo
gastos indirectos
de supervisión por
$ 40 y como sabes
los jefes o
supervisores al no
participar
directamente en la
elaboración de la
orden específica
sus gastos de
nómina o
remuneraciones se
clasifican como
gastos indirectos.
C. Los Gastos de Fabricación
• Las Requisiciones de Material y las Tarjetas de Tiempo
sirven para vincular directamente los costos del MD y la
MOD con las Hojas de Costo específicas.
• Problemas de los CIF:
(1)Introducción:
Los CIF benefician el funcionamiento de toda la planta.
Sirven para la producción de todos los PT (los cuáles
son según las Ordenes de Trabajo, muy diferentes
unos de otros)
No fáciles de distribuir entre los variados productos
terminados.
 Los Gastos de Fabricación

• Necesidad de buscar una base de asignación para

distribuir los CIF en forma equitativa (justa).

• La más adecuada es la que origina los Costos,

pero los CIF son un agregado de muchos Costos
(imposible).
• Buscar una base que se correlacione con la
incidencia de los CIF
 Los Gastos de Fabricación

Usualmente la MOD (horas. de trabajo) se ocupa como

base de asignación de los CIF.

El uso de MOD, de algún modo está relacionado

con el uso de la maquinaria, los Insumos indirectos
y la MOI.

Cuando los PT son iguales o similares (Costeo por

Procesos: Producción masiva e igualitaria), los CIF se
pueden simplemente prorratear según el Numero de
Productos Terminados. ¡¡mucho más sencillo !!
 Los Gastos de Fabricación

(2) Costos Reales vs Costos Normales Cuando se

calculan los CIF (en el sistema de costos reales, o
históricos), se dan los siguientes problemas:

a) Hay que esperar hasta el final de cada período

para saber el monto de los CIF, lo que impide
controlar a tiempo el desarrollo de los costos; y
dificulta también los cálculos (de planificación,
venta, ...)
 Los Gastos de Fabricación
b) Además, se desarrollan entre los períodos (meses)
fluctuaciones de la Tasa del CIF (por variaciones tanto
del CIF, como de la base de asignación, con que se hizo
el cálculo)
PT iguales llevan Costos diferentes...

Solución
Se estima una Tasa de CIF anual (aunque haya
períodos mensuales) calculada en base a la experiencia
histórica...

Sistema de Costos Normales

Aplicación de
costos indirectos de fabricación

La carga fabril o costos indirectos deben atribuirse

también a la orden junto con los materiales y la mano de
obra directa.

Sin embargo, a las órdenes de producción se le asignan los

gastos indirectos usando una tasa predeterminada para
estos costos.

Por lo general para calcular esta tasa se usa como base las
horas de mano de obra directa presupuestada como
actividad para el año.
Para este ejercicio por órdenes de producción la
tasa de gastos indirectos determinada para la
empresa para todas las órdenes es de $25 por
cada hora hombre real.

Al revisar el reporte de horas hombre anterior

vemos que son $12 horas hombre reales las
acumuladas y hacemos el cálculo:

Aplicación de indirectos: Horas hombre

acumuladas x Tasa de costos indirectos
12 x $25 = $300
Al actualizar el gráfico con la aplicación de la
carga fabril o CIF tenemos costes totales para la
orden de producción 42-20×1 por $2.250.
Como puedes ver en
el gráfico hemos
completado los tres
elementos del
costo y ahora
veremos la orden de
trabajo cerrada con
los totales y el
respectivo cálculo
del costo unitario
para la producción
de los 20 muebles
de bibliotecas
solicitados por el
cliente.
 La hoja de costos

HOJA DE COSTOS N° 012

Fecha de inicio 03/11/19
Orden de Fabricación N° 913 Fecha de Término 15/11/19

Materia Prima Mano de Obra Gastos de

Fabricación Resumen
Valor Tarjeta de Valor Detalle Valor
pedido Nr. tiempo Nr. M. Prima 772.754
(S/.)
M. Obra
2335 720.000
3856 52.754 G. Fabricación
Total

dpto de COSTOS
• La Hoja maestra u Hoja de costos debe
contener todos los elementos de costos,
Materia Prima, MOD y CIF.

• La Elaboración de la Hoja maestra u Hoja de

costos nos permite determinar los costo
reales u los costos unitarios.
¿QUÉ HEMOS APRENDIDO EL DÍA DE HOY?
Gracias por tu atención!!!