Características de la personalidad = Comportamientos (visto u oídos) puede ser igual a

Competencias= garantizar las estrategias organizacionales

Los comportamientos son indicadores que permiten la medición de las competencias.

Competencias Genéricas: comportamientos comunes que se pueden observar en todo puesto de

trabajo, independientemente del nivel en que se encuentre

Conocimientos son Competencias técnicas

Competencias conductuales son Competencias de Gestión

Para definir un modelo de competencias se parte, en todos los casos, de la información estratégica
de la organización: su misión y visión, y todo el material disponible en relación con la estrategia

Conocimientos Competencias
Ambos son esenciales y necesarios para realizar cualquier tipo de trabajo
Constituyen la base del desempeño El desempeño exitoso se obtiene a partir de
Sin ellos es imposible llevar adelante el poseer las competencias necesarias
puesto o tarea “Generar un comportamiento exitoso”

Las competencias se presentan en tres grupos:

Competencias cardinales
Core competences, generales
o corporativas
Son Competencias aplicables
a todos los integrantes de la
organización; representan su
esencia y permiten alcanzar la la organización o cierto nivel,
visión organizacional.
hacen referencia a lo principal Relacionadas con tecnología,
o fundamental en el ámbito
de la organización
representan valores y ciertas
características que diferencian
a una organización de otras y
reflejan aquello necesario
para alcanzar la estrategia
Competencias Técnicas o Competencias específicas por
específicas gerenciales área/ familias de puesto
Competencias aplicables a Son competencias requeridas
colectivos específicos, por por los colaboradores que
ejemplo, un depto., área a de trabajen en un área en
particular
como el gerencial
Cuando fuere necesario se
lenguaje técnico puede reemplazar por
Específicas de una posición o Competencias Específicas de
puesto de trabajo Procesos
Adquiridas a través del
estudio y la experiencia
Uso de maquinaría o equipo
necesario
Diferencian a un puesto de
otro

Buenas tardes Licda, adjunto captura del correo del región IV a “0” , con relación al tema de
reacreditación quedo pendiente con el punto de junta directiva para poder subirlo, y en
información lamentablemente solo 2 documentos con respecto a memorias y POA se logró
recaudar y las memorias del 2022 ya están subidas. Feliz tarde