AUXILIAR EN CIBERSEGURIDAD

MODULO 1
FORMACION HUMANA

Actividad de la Unida 1 –Modulo 1. FORMACION HUMANA

1- ¿Qué relación se puede establecer entre los diferentes tipos de comunicación y el

contexto en que se desarrolla?
Formal: Se da mediante sistemas organizados: comunicados, sistemas de información
interna (oficial), la que contienen las políticas y procesos establecidos.

Informal: Establecidos por los propios participantes sobre lo que pasa en la experiencia
del proceso de Enseñanza Aprendizaje.

Verbal: Se da en las organizaciones de manera formal o informal e incluye el dialogo, la

discusión, etc.

No Verbal: Se compone de actitudes y mensajes que no se expresan con palabras pero

que pueden leerse mediante la forma de hablar, mirar y gestos.

2- Investigue los 4 diferentes tipos de resolución de conflictos presentados en el

material y establezca la diferencia entre ellos.
La negociación, la mediación, el arbitraje y la conciliación.

La negociación es un proceso de solución de un conflicto entre dos o más partes. En la

negociación la idea es que las partes involucradas lleguen a un acuerdo y se sientan
satisfechas con el resultado.

La mediación es un Sistema Alternativo de Resolución de Conflictos. ... Consiste en un

proceso voluntario, flexible y participativo de resolución pacífica de conflictos, en el que
dos partes enfrentadas recurren voluntariamente a una tercera persona imparcial, el
mediador, para llegar a un acuerdo satisfactorio.

El arbitraje es un método de resolución de conflictos basado en la autonomía de la

voluntad de las partes, por el que uno o varios terceros designados por ellas
directamente o siguiendo el procedimiento establecido en el convenio arbitral suscrito
entre ambas, resuelve la controversia surgida en aquellas materias de su libre
disposición.
 La Conciliación es el proceso mediante el cual las partes de mutuo acuerdo deciden
poner sus diferencias en manos de un tercero imparcial, con facultad para sugerir y
proponer alternativas, a fin de hacerlas llegar a una solución satisfactoria para ambas.

3- ¿Qué debemos hacer para tomar decisiones asertivas?

4- ¿Qué es un equipo de trabajo?, menciones dos características.

El equipo de trabajo se define como un conjunto de personas que poseen habilidades

complementarias y trabajan juntas para lograr los objetivos en común de la
empresa. Además, se hacen responsables de sus decisiones y tienen un compromiso
común con las metas empresariales. 

Características:

 El trabajo en equipo precisa de un líder que gestione el grupo, divida tareas

y motive a los demás miembros.

 Los miembros deben tener en claro cuál es el objetivo en común.

5- ¿Porque se dice que no todo jefe es un líder?

El jefe habla, y el líder escucha y habla, el jefe delega y el líder faculta, el jefe dirige una
acción y el líder dirige e inspira, el jefe busca culpables y el líder aprende del error

6- Existe una vieja controversia sobre si los líderes nacen o se hacen ¿Qué puede
decir usted?
Pienso que existen personas que, dado su carácter, muestran auténticas dotes de
liderazgo, pero, la mayoría de las personas necesitan aprender y experimentar
para llegar a ser unos buenos líderes. Por ejemplo: Para mí un buen líder es un
ejemplo para los demás y su éxito se mide por los resultados, no por su
popularidad, además este se distingue porque tiene visión y promueve el cambio.
7- Hable sobre los diferentes tipos de liderazgos y escoja el que usted entiende es el
más idóneo.
El líder dirigente:

Nace con cualidades de liderazgo.

Ha aprendido más sobre liderazgo por medio de una capacitación.

Ha visto modelarse el liderazgo a través de toda la vida.

Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
El líder que se ha formado:

Ha aprendido sobre liderazgo por medio de

capacitación. Tiene autodisciplina para llegar a ser un

gran líder.

El líder latente:

Ha visto moldearse el liderazgo recientemente.

Está aprendiendo a ser líder por medio de capacitación.

Tiene autodisciplina para llegar a ser un buen líder.

El líder limitado:
Tiene pocos nexos o ninguno con líderes.

No ha recibido capacitación o ésta ha sido

escasa. Tiene deseos de llagar a ser líder.

Para mí el más idóneo es el líder latente