MODULO 1

FORMACION HUMANA

Actividad de la Unida 1 –Modulo 1

1- ¿Qué relación se puede establecer entre los diferentes tipos de comunicación y el

contexto en que se desarrolla?

2- Investigue los 4 diferentes tipos de resolución de conflictos presentados en el material y

establezca la diferencia entre ellos.

3- ¿Porque se dice que no todo jefe es un líder?

4- Existe una vieja controversia sobre si los líderes nacen o se hacen ¿Qué puede decir usted?

5- Hable sobre los diferentes tipos de liderazgos y escoja el que usted entiende es el más
idóneo.

6- ¿Que se consigue en el mundo laboral, al actuar con ética profesional? Explique

7- ¿Cuál es la esencia de la Equidad de Género?

8- ¿Cómo incide los tipos de violencia mencionados en la creación de las Bandas Juveniles?

9- ¿Qué son las ITS y cuáles son sus mayores complicaciones?

10- Proponga algunas estrategias que podría utilizar el estado para prevenir el Embarazo en
adolescentes.

11- Escoja uno de los derechos civiles mencionados e investigue de que se trata.

 Respuestas :
 1. Podemos decir que la relación que se encuentra presente entre todos los tipos de
comunicacion sin importar el contexto es que todas estas buscan una sola
cosa, buscan transmitir un mensaje, buscan compartir información.

2. La Negociación : es un proceso por el cual, dos o más partes con un problema en

común y mediante técnicas de comunicación interpersonal, buscan obtener un
resultado acorde con sus objetivos, necesidades o aspiraciones. Es una aproximación
sucesiva al punto de convergencia de intereses .

Conciliación : Cuando una o ambas partes asumen una actitud en la que dan mayor valor a la
intención de resolver el conflicto, en lugar de enfocarse en la fuente generadora del problema.

Arbitraje

Este método consiste en dar la potestad a una tercera persona (bien sea un ente o individuo) para
que decida la solución más adecuada para el conflicto. Por lo general ambas partes exponen sus
puntos o los motivos que alegan ante la confrontación y el árbitro determina la forma de
resolución de conflicto más adecuada, previo al compromiso de ambas partes de acatar la solución
que el mismo determine.

Conciliación

En este método también se recurre a un tercero, sin embargo la solución de este es propuesta y
no impuesta.

El papel del conciliador, procura dar ideas y guiar a las partes en conflicto para que puedan
solventar la situación. No obstante, la decisión final la tienen las partes involucradas, a diferencia
del arbitraje.

Mediación

En la mediación nuevamente se recurre a un tercero, ajeno a la confrontación, que pueda mediar

o asistir la resolución del conflicto pero NO se puede proponer y mucho menos imponer ninguna
solución a la partes como en el caso del arbitraje
Diferencias :

La negociación busca que las dos partes ganen a través de resultados que sean beneficiosos para
todas las partes implicadas. En la negociación las partes se ponen en contacto y usan un diálogo
directo para conseguir un acuerdo mutuamente satisfactorio.

En la mediación, las partes también se ponen en contacto, pero esta vez con un tercero imparcial,
para que les ayude a definir el problema, comprender los intereses de cada uno e intentar lograr
un acuerdo satisfactorio para las partes.

En el caso del arbitraje también encontramos una tercera persona imparcial, pero en este caso no

busca cómo ayudar a las partes a resolver el problema, sino quién tiene la razón. En el arbitraje
sólo hay un resultado posible, un ganador y un perdedor, ya que el árbitro se basa en los datos
objetivos y en la norma para imponer la solución.

Conciliación

En este método también se recurre a un tercero, sin embargo la solución de este es propuesta y
no impuesta.

la decisión final la tienen las partes involucradas, a diferencia del arbitraje.

3. Por que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar en los
otros, en cambio un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin
imponer sus propias ideas.

4. El buen líder nace y se hace, ya que es resultado de habilidades innatas

complementada con la formación y la experiencia.

5. El Líder dirigente:
Nace con cualidades de liderazgo.

Ha visto moldearse el liderazgo a través de toda la vida.

Ha aprendido más sobre liderazgo por medio de una capacitación.

Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.

Ellíderquese haformado:

Ha visto moldearse el liderazgo la mayor parte de su vida.

Ha aprendido sobre liderazgo por medio de capacitación.

Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran lider.

El líder latente:

Ha visto moldearse el liderazgo recientemente.

Está aprendiendo a ser líder por medio de capacitación.

Tiene autodisciplina para llegar a ser un buen lider.

El líder limitado:

Tiene pocos nexos o ninguno con líderes.

 No ha recibido capacitación o ésta ha sido escasa

Tiene deseos de llagar a ser líder.

Liderazgo autoritario.

Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes, de hecho es un estilo que destruye la
motivación en poco tiempo, Es un estilo que se debe utilizar en situaciones críticas.

Me he dado cuenta con el tiempo que los líderes que lo utilizan con cierta asiduidad pierden el
compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que notienen otra salida
que se quedan.

Liderazgo democrático.

Este tipo de líder deja en el equipo la capacidad de decidir.

El líder no adquiere una relevancia importante y su actuación no aporta demasiado valor añadido.

Este estilo es recomendable para situaciones poco importantes que podamos delegar 100% y en
las que el líder no quiera actuar.

Sin embargo se espera del líder visión estratégica y determinación ante las situaciones
importantes, por lo que será un estilo a utilizar puntualmente.

Liderazgo afiliativo.

Su lema es "primero las personas", lo que hace de este tipo de líderes que tienen una relación
extraordinaria con los demás, que sean cercanos y exista una familiaridad importante con su
equipo.
Liderazgo timonel.

Aquí el líder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige.

Su papel al igual que el timonel de un barco es poner rumbo y mantenerlo.

Es un liderazgo muy efectivo y quizás de los más zados. Sin embargo, no es suficiente efectivo en
desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales, así como en inspirar a otros. A la
larga el talento se acaba fugando si este líder no enriquece su estilo con otros más resonantes.

Liderazgo visionario.

Definido como el más resonante. El líder visionario (puedes profundizar en este post) consigue
gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella que las personas se contagien y
sean fieles a ella.

El líder visionario es ese tipo de persona que mueve las masas.

El lider más idóneo es el dirigente.

6. Aumenta la satisfacción laboral y disminuye el nivel de estrés del trabajador

Aumenta la confianza y el compromiso de los clientes tanto hacia el trabajador como hacía la
empresa que representa

Aumenta la probabilidad de que el cliente recomiende la empresa que re presenta el trabajador.

7. • Cualidad que mueve a dar a cada uno loque merece sin exceder o disminuir. Justicia,
imparcialidad en un trato o un reparto.
• Tratar a todos por igual respetando y teniendo encuenta sus diferencias y cualidades.

8. Estos tipos de violencia llevan a los jóvenes a crear bandas en busqueda de protección .

9. son un conjunto de enfermedades infecciosas agrupadas por tener en común la misma vía de
transmisión: de persona a persona a través de las relaciones sexuales. Los agentes productores de
las infecciones de transmisión sexual incluyen bacterias, virus (como el herpes), hongos eincluso
parásitos, como el "ácaro de la sarna" las ladillas, Sifilis, Gonorrea. Aunque casi todas tienen
tratamiento, algunas de ellas, como las producidas por virus, nunca curande manera definitiva :

Herpes

Hongos

Ladillas

10. reducir el número de matrimonios antes de los 18 años;

fomentar la comprensión y el apoyo a fin de reducir el número de embarazos antes de los 20 años;

aumentar el uso de anticonceptivos por parte de las adolescentes a fin de evitar el riesgo de
embarazo involuntario.

11. El derecho a la seguridad social incluye el derecho a obtener y mantener prestaciones sociales,

ya sea en efectivo o en especie, sin discriminación, con el fin de obtener protección, en particular
contra: a) la falta de ingresos procedentes del trabajo debido a enfermedad, invalidez,
maternidad, accidente laboral , etc...