INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA: Organigrama detallado, que se

concentra básicamente en conseguir la satisfacción del cliente y la

preferencia del proveedor para que sea la empresa quien comercialice sus
creaciones

DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA: Vela siempre por mantenerse

actualizado para recibir las creaciones de los proveedores, producir el
ACTIVIDADES DE mayor número de copias en el menor tiempo posible y con la mejor calidad,
APOYO adicional a la constante actualización de vendedores y plataformas para
llegar a todo público fácil y rápidamente

RECURSOS HUMANOS: Hacer procesos de selección del mejor personal

LA VENTAJA COMPETITIVA DE con respecto al objetivo de la empresa, brindar capacitaciones y
ACUERDO CON ESTA actualizaciones constantes para el conocimiento de los nuevos productos y
RELACION, SERÍA GNERADA comercialización de los ya comercializados.
PARA ESTA COMPAÑÍA EL EL
FRENTE DE INTERRELACION
DE LAS ACTIVIDADES DE LOGISTICA EXTERNA:
LOGISTICA MARKETING:
MARKETING, LOGÍSITICAS, INTERNA:
Tiene una logística de
Vital cercanía y
INFRAESTRUCTURA Y punta, con sistema de
El proceso desde conocimiento de
OPERACIONES: distribución certificado
la llegada de la los clientes del
Proceso en el y controlado. Diversas
materia prima, producto y los
que se Bodegas ubicadas
hasta la gustos más
ACTIVIDADES DE recepcionan los estratégicamente para
generación y generalizados.
mejores y más almacenar la mayor
PRIMARIAS almacenamient La compra/venta
modernos cantidad de copias en
o de las copias de usados, abre
videojuegos cada una y cumplir con
está establecido portafolio y por
calidad de producto y
y se cumple tanto clientes en
tiempos de entrega
paso a paso. el mercado
prometido al cliente