Colegio Evangélico Tecnológico Privado Mixto

BERSHEBA Bless God.

Estudiante:
Dany José Alfredo Marroquín Maldonado.

Docente:
Amparito Beatriz Godínez Minchez.

Carrera:
Perito en Electrónica y Dispositivos Digitales.

Grado:
Sexto Perito en Electrónica y Dispositivos Digitales.

Directora:
Anabella Ochoa

San Lorenzo, San Marcos, 13 de Septiembre de 2,022

 Preparación De Un Plan
1. ESTABLECIMIENTO DEL PROPÓSITO, LA MISIÓN Y VISIÓN:

“Heladería Marroquín”

PROPOSITO:
Poder ayudar y colaborar con el desarrollo del municipio, ayudar a la
economía de nuestra comunidad.

MISION:
Elaborar helados 100% artesanales y proporcionar un producto de calidad a
nuestros consumidores

VISION:
Ser una empresa líder en el mercado de producción y comercialización de
helados 100% artesanales e ir innovando mi variedad de sabores para así
poder ir satisfaciendo  las nuevas necesidades de mis consumidores

2. ANALISIS DEL CONTEXTO:

 CULTURA:
En el medio el cual estamos se tiene la costumbre de poder consumir uno que
otro helado en momentos de intenso calor.

 ECONOMIA:
El producto que tenemos a la venta está al alcance de todas las personas y está
en la posibilidad de adquirir el producto.

3. INFORMACION DEMOGRAFICA:
En la comunidad habitan personas entre hombres, mujeres y niños.

4. OFERTA Y DEMANDA:
En el lugar donde se pondrá la venta, se podrá adquirir y nosotros tenemos la
calidad de cubrir las necesidades.
 5. FODA:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Productos.  Expandir el negocio a nivel
 Servicio al cliente. municipal.
 Calidad.  Traer nuevos productos
 Naturales. artesanales al negocio.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Precios.  Competencia.
 Que no se cumplan con las  Clima.
expectativas del cliente.

6. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO GENERAL:

Llegar a ser una de las ventas de helados más grandes con un surtido de
productos artesanales.

7. SELECCIÓN DE ESTRATEGIA:
Poder realizar publicidad de la venta del producto o del negocio en sí,
aprovechar días de plaza para brindar volantes o bien sea salir con bocinas por
toda la calle de la comunidad y del municipio.

8. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Vender ∞ de Helados.
Proponernos a estar delante de la competencia.
Proporcionar a los empleados un ambiente agradable de trabajo.

9. SISTEMA DE GESTION POR OBJETOS:

Todos los empleados tendrán pequeñas metas para que se alcance el objetivo
general.

10.ESTRATEGIA DE ATRACCION Y RETENCION DE TALENTOS:

Como poder tratar al personal.
Todos los empleados deben participar y ser activos en el negocio para así
poder desarrollar aún más el negocio.
Poder Tener un Ambiente agradable e incluyendo reconocimiento de los
empleados, que se pueda convivir con ellos y que se sientan en familia para
logar una integración grupal y darle reconocimientos por su esfuerzo.
 11.PLAN FINANCIERO:
Realizar el presupuesto de los gastos que se realizaran mediante el proceso de
apertura del negocio para lograr y así poder dar a conocer el negocio ante el
público.
 Congelador
 Renta del Local
 Pago de Empleados

12.COSTOS.
 Azúcar
 Fruta
 Vasitos
 Palitos
 Agua
ORGANIGRAMA