Maestría: Maestría en Administración de Empresas

Curso: Dirección Estratégica

Estudiante: Jomayra Daria Requena Guerrero

TAREA SEMANA N° 01

Actividad Encargada:
Elabore el análisis FODA de su área o departamento en la organización

Respuesta y desarrollo:

Para empezar, debo mencionar que me desempeño laboralmente en una MYPE

dedicada a la prestación de servicios de alimentación dentro de diversas empresas;
siendo nuestro cliente principal el grupo Redondos SA.

Esta empresa, al estar dentro de la categoría de mediana empresa, no tiene muchos

departamentos y muchos de nosotros abarcamos más de una función específica.
Actualmente, soy la encargada de supervisar procesos – operaciones y calidad.

El área dónde me encuentro es el área denominada como administrativa y consta de

01 jefe de departamento y 03 supervisores. En esta área estamos encargados de
coordinar las órdenes de abastecimiento, supervisiones de calidad, manejo de
personal y todo lo referente a cotizaciones, revisiones de órdenes de servicio y pagos
– tanto a personal como proveedores -; básicamente tratamos de manejar de manera
eficiente los recursos de la empresa tanto materiales como humanos.

Describo las funciones de mi área para poder brindar una visión general de la misma y
las problemáticas que puedan surgir adheridas a las mismas. Además, menciono que
cada uno de los integrantes del área se preocupa por unidades productivas
específicas y todos le reportamos al mismo jefe quien es el que consolida la
información;las relaciones interpersonales entre los integrantes es sana y cordial pero
no llega a la camaradería y – muchas veces – algunos supervisores tienden a generar
cierta tensión en las reuniones de control debido a la competencia interna.

Como un tema de contexto, debemos entender que la problemática actual viene

directamente por la inflación derivada de la conyuntura nacional, lo que impacta
directamente en el precio de los insumos más utilizados, dando como resultado una
disminución drástica de las utilidades; esto sumado a que nuestro cliente actual
también ha reducido su capacidad adquisitva y ha implementado otra modalidad de
pago – crédito a 15 días y ya no a 7 – he inclusive se ha negado a una regularización
de costos; la empresa está tratando de minimizar lo más posible las mermas para que
no paren las operaciones.

Teniendo esto claro, adjunto el análisis FODA del área dónde me desenvuelvo
actualmente:
Fuentes:

 Elaboración propia, 2022