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PROYECTO DE GRADO
FENIX DE LOS COLORES

INTEGRANTES:
Chito Martinez estiven
Delgado panameño Jhon janer
Rivas rentería Jhon Fredy
Salazar Aguirre Juan Sebastian

Grado 11°
I.E LAS AMERICAS SEDE DIGNIDAD
BUENAVENTURA
2022
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PROYECTO DE GRADO
FENIX DE LOS COLORES

INTEGRANTES:
Chito Martinez estiven
Delgado panameño Jhon janer Buitrago
Rivas rentería Jhon Fredy
Salazar Aguirre Juan Sebastian

PRESENTADO A:
Lic. Diana Ximena Lerma

Grado 11°
I.E LAS AMERICAS SEDE DIGNIDAD
BUENAVENTURA
2022
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INTRODUCCION

Lo que nos impulsa y motiva a hacer este proyecto. Es dar un mejor ambiente a los hogares y
negocios entre otros, ya que en buenaventura no hay como tal algo igual mesas decorativas con
resina. Esta idea fue creada con el fin y propósito de dar un mejor aspecto y gusto a personas que
deseen adquirir nuestro producto en nuestra ciudad buenaventura
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CONTENIDO

1. Justificación

2. Objetivos del plan de negocios

2.1 General
2.2 Específicos

3. ESTUDIO DE MERCADOS
3.1 Análisis del Sector
3.2 Análisis del Mercado
3.2.1 Segmentación de Mercados
3.2.2 Investigación de Mercados
3.3 Análisis de la Competencia
3.4 Estrategias de Mercados
3.4.1 Concepto del Producto o Servicio
3.4.2 Estrategias de Distribución
3.4.3 Estrategias de Promoción
3.4.4 Estrategias de Comunicación
3.4.5 Lema
3.4.6 Logotipo
3.4.7 Publicidad
3.5 Estrategias de Servicio
3.6 Estrategia de Precio
3.7 Estrategia de Introducción al Mercado
3.8 Presupuesto de la Mezcla del Mercadeo
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4. PRONOSTICO DE VENTAS

5. ESTUDIO TECNICO
5.1 Ficha Técnica del Producto
5.2 Localización
5.3 Descripción del Producto
5.3.1 Flujo grama de Procesos
5.3.2 Plano de la Empresa
5.4 Inversiones y Necesidades
5.5 Análisis de Proveedores

6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
6.1 Misión
6.2 Visión
6.3 Matriz Doffa
6.4 Organigrama de la Empresa
6.5 Perfil y Funciones de los Cargos

7. ESTUDIO FINANCIEROS
7.1 Proyección de Ventas
7.2 Ingresos
7.3 Egresos
7.3.1 Gastos de Funcionamiento
7.3.2 Costos de Producción
7.4 Capital de Trabajo
7.5 Fuentes de Financiación
7.6 Estado de Resultado ( P Y G )
7.7 Balance General (Clasificado)

8. ESTUDIO LEGAL
8.1 Constitución y Formalización de la Empresa
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8.2 Formalización Comercial

8.3 Formalización Tributaria
8.4 Formalizaciones Laborales
8.5 Formalización de Convenios, Permisos y Licencias
9. IMPACTOS
9.1 Impacto Ambiental
9.2 Impacto Social
9.3 Impacto Económico
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1.JUSTIFICACION

La fabricación de mesas decorativas con resina es porque se quiere mejorar y embellecer las
salas en los hogares y establecimientos en buenaventura con una mesa llamativa con luces de
colores y satisfacción. Sin dañar la salud visual de las personas al igual de mostrar algo
diferente , novedoso y curioso. También que las personas detallen no una simple mesa nido si no
algo que les parezco innovador
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2. OBJETIVOS

2.1OBJETIVO GENERAL

Diseñar mesas de resina para el embellecimiento de los hogares (salas), oficinas, negocios.
Mediante unos materiales como resina, afiches, luces led multicolor, Marcos . En la ciudad de
buenaventura.
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2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Crear mesas decorativas con el fin de dar a conocer un estilo diferente a lo común.

- Contribuir con el embellecimiento de los hogares, oficinas y demás para dar un mejor
aspecto y brindar innovación

- Comercializar un producto diferente a lo común en la ciudad de buenaventura.

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3. ESTUDIO DE MERCADOS

Es un instrumento del mercadeo que tiene como fin estimar la cuenta de los bienes y servicios
provenientes de una unidad de producción que los clientes están dispuestos a adquirir a unos
determinados precios durante un periodo especifico. El estudio de mercado permite resaltar los
detalles relevantes que visualiza y detectan si el producto o servicio derivado de un proyecto se
puede comercializar. En este sentido es necesario precisar que los estudios de mercado se apoyan
en los sistemas de información de mercadotecnia, los cuales son una estructura permanente e
interactiva, compuesta por personas, equipos, procesos y procedimientos, que tienen como
finalidad recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información de mercadotecnia para
mejorar la planeación, la ejecución y el control. Un buen sistema de información de
mercadotecnia recopila la información que a los gerentes les gustaría tener, la información que
necesita y puede manejar y la que es posible obtener.
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3.1 ANALISIS DEL SECTOR

Buenaventura está conformada por las siguientes tiendas de inmuebles.

Tiendas de inmuebles – encontramos alrededor de 30 a 40

La última información sobre servicios, direcciones en el mapa, números de teléfono.
Tiendas de decoración del hogar.
-Tiendas de mueblería
-Tiendas de salas
- Tiendas de marmol
- Otro.
Por lo tanto, no hay negocios de venta de inmuebles fabricados con resina
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3.2 ANALISIS DEL MERCADO

Está dirigido a personas de 18 años de edad en adelante que tengan como responder a nuestro
producto y por el momento se encontrarán en las redes sociales y en algunos locales aliados , por
lo que ahora no se tiene en cuenta tener un local propio.
¿Por qué se escogió las redes sociales como opción? Porque es influyente en las personas estos
momentos las están utilizando mucho además para generar un capital activo antes de irnos de
lleno y la última razón es la crisis que buenaventura en cuestión de estorciones y robos.
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3.2.1 SEGMENTACION DE MERCADOS

Nuestras mesas y decoraciones van dirigidas a personas de 18 años en adelante y para todo tipo
de sexos por que el producto se ara al gusto del cliente ... Esto es para para amas de casa,
trabajadores que busque un buen ambiente en sus lugares de labor … Al igual que también para
las personas de estrato 1 2 3 en adelante concluyendo- Que las mesas son para el mejoramiento
y estética de los hogares en buenaventura.
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3.2.2 INVESTIGACION DEL MERCADO

1. ¿Le gustaría una mesa nido decorativa con luces?

ENTREVISTADOS: 18
SI: 17
NO: 0
TALVEZ: 1

Chart Title
18
16 17
14
12
10
8
6
4
2
0 1
Categoría
0 1

SI NO TALVEZ

De 18 personas entrevistadas, 17 dijeron que si les gustaría una mesa nido con luces y 1 talvez.
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2. ¿Te gustaría conoces el proyecto fénix de los colores?

ENTREVISTADOS: 18
SI: 18
NO: 0
TALVEZ: 0

2.¿Visitarias este negocio de cuadros e

iluminaciones?
20
18
16
SI
14
NO
12 TALVEZ
10
8
6
4
2
0

De Las 18 personas entrevistadas, 18 dijeron que si nos visitarían el negocio de fénix de los
colores.
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3. ¿En caso de no poder visitar nuestro negocio en de manera presencial la entrarías a nuestra
página web?
ENTREVISTADOS: 18
SI: 18
NO: 0
TALVEZ: 0

Chart Title
20
18
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Categoría
0 1 0

SI NO TALVEZ

De 18 personas a las que se entrevistaron, a las 18 les pareció buena la idea de visitar nuestra
página web.
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4. ¿Crees que nuestros precios son asequibles con el valor de 400 mil en adelante ?
ENTREVISTADOS: 18
SI: 13
NO: 0
TALVEZ: 5

Chart Title
14

13
12

10

5
4

0
Categoría
0 1

SI NO TALVEZ

De 18 personas entrevistadas, a 13 personas les pareció adecuado el precio del cuadro y a 5

personas tal vez le parecería adecuado.
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5. ¿En caso de adquirir nuestro servicio donde le gustaría que se ubicara la mesa ?
ENTREVISTADOS: 18
SALA: 13
OFICINA: 1
ALCOBA: 4
NEGOCIO: 0

Chart Title
14

13
12

10

4
4
2

1
0
Categoría 1

SALA OFICINA ALCOBA NEGOCIO

De 18 personas entrevistadas, a 13 personas les gustaría en la sala, a 1 en la oficina y a 4 en la

alcoba.
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6. ¿ Cuál es su preferencia del tamaño de la mesa ?

ENTREVISTADOS: 18
PEQUEÑO: 1
MEDIANO: 10
GRANDE: 7

Chart Title
12

10
10

7
6

4 4.3

0
Categoría 1

PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

De 18 personas entrevistadas, a 1 le gustaría el pequeño, a 10 les gustaría el mediano y a 7 el

grande.
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7. ¿Estarías de acuerdo en acceder a nuestras redes sociales para ver los diferentes diseños
nuevos ?
ENTREVISTADOS: 18
SI: 16
NO: 0
TALVEZ: 2

Chart Title
5
4.5
4 4.3

3.5
3
2.5
2
2
1.5
1
0.5
0
Categoría
0 1

SI NO TALVEZ

De 18 personas entrevistadas, 16 dijeron que si estarían de acuerdo a acceder a nuestras redes

sociales para ver los diferentes diseños y a 2 tal vez accederían.
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8. ¿Cómo te gustaría más la mesa??

ENTREVISTADOS: 18
POCA ILUMINACION: 10
BASTANTE ILUMINACION: 8

Chart Title
12

10
10

8
8

0
Categoría 1

POCA ILUMINACION BASTANTE ILUMINACION

De 18 personas entrevistadas, 10 personas prefirieron poca iluminación y 8 bastante iluminación.

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9. ¿En caso de adquirir uno de nuestros productos recomendarías nuestro servicio?

ENTREVISTADOS: 18
SI: 15
NO: 0
TALVEZ: 3

Chart Title
5
4.5
4 4.3

3.5
3
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Categoría
0 1

SI NO TALVEZ

De 18 personas entrevistadas, 15 dijeron que, si recomendarían nuestro servicio en caso de

adquirir nuestro servicio y producto, y 3 tal vez.
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10 ¿Qué forma de pago se le facilitaría?

ENTREVISTADOS: 18
NEQUI: 7
TARJETA: 2
EFECTIVO: 9
BANCOLOMBIA A LA MANO: 0

Chart Title

9 9
8 7
7
6
5
4
3
2
2
1
0
0

Categoría 1

NEQUI TARJETA
EFECTIVO BANCOLOMBIA A LA MANO

De las 18 personas entrevistadas, 7 dicen que se les facilitaría pagar por nequi, 2 con tarjeta y 9
en efectivo.
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3.3 ANALISIS DE COMPETENCIA

VENTAJAS DESVENTAJAS
-Utilizar nuestra experiencia innovadora para - No tener un punto de venta físico al cual
crear una buena imagen global. puedan ir de manera presencial.
-Aprovechar nuestra experiencia en el campo -No poseer un alcance de mercado expandido.
que le permitieran obtener la máxima -el desconocimiento de las personas sobre el
rentabilidad y éxito en el negocio. producto
-Aportar originalidad en el proceso de venta y -No tener altos márgenes de crecimiento.
fabricación de la mesa -No poder vender lo necesario para pagar los
-La clientela podrá adquirir su mesa a un gastos .
costo accesible con unos medios de pago a la -vender menos que la competencia .
mano

-expandir con publicidad la innovación de lo

que se puede hacer con resina en este caso
mesas en un futuro más cosas
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3.4 ESTRATEGIA DE MERCADO

Una estrategia de mercado es la creación de acciones o tácticas que lleven el objetivo

fundamental de incrementar las ventas y lograr una ventaja competitiva sostenible. La
estrategia incluye todo tipo de actividades básicas, de largo como de corto plazo, así como
actividades que tienen que ver con el análisis de la situación estratégica inicial de una
compañía. Para desarrollar la estrategia de mercado iniciamos analizando el entorno de
negocios, tanto internos como externos, esto con el fin de entender los diferentes aspectos que
rodean al producto a ofrecer. De aquí se hallará un plan de mercadeo con el cual se explicarán
las acciones específicas que se desarrollarán en un periodo de tiempo para lograr los
objetivos. Está muy claro que el cliente es el centro de todo y que manda. Su comportamiento
ahora es diferente y hay que darles lo que piden, sin embargo, con más ofertas que demandas
se vuelve todo un recto resaltar.
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3.4.1CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO

RESINA EPÓXICA

Es el principal material para poder hacer la estructura y diseño de LA MESA (darle

consistencia a la mesa )
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MARCO DE MADERA

El marco es el que se utiliza para darle soporte a la mesa y darle horma a la estructura
de la mesa
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LUCES LED CON BLUETOOTH

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Sera utilizado para darle la iluminación A la mesa dependiendo la temática insertada en ella
Cambia de colores y se configura con el teléfono

AFICHE U POSTER
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Este le dará su temática y la vida a la mesa dependiendo de tus preferencias o

de lo que desees insertar te lo pondremos esto lo decidimos por qué es más económico
y menos complicado que dibujar y pintar a mano ya que tardaría más tiempo

PINTURA

Es con el cual daremos un toque especial en la mesa como último paso

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3.7. PROPUESTA DE LA MEZCLA DE MERCADO

Tendríamos canales como: redes sociales, publicaciones a través de una página web,
promociones de lanzamiento de venta del producto.
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4.PRONOSTICO DE VENTA

MESES CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR

TOTAL
ENERO 1 400.000 400.000
FEBRERO 3 400.000 1.200.000
MARZO 5 400.000 2.000.000
ABRIL 6 400.000 2.400.000
MAYO 4 400.000 1.600.000
JUNIO 8 400.000 3.200.000
JULIO 5 400.000 2.000.000
AGOSTO 4 400.000 1.600.000
SEPTIEMBR 7 400.000 2.800.000
E
OCTUBRE 2 224.000 800.000
NOVIEMBRE 8 400.000 3.200.000
DICIENBRE 9 400.000 3.600.000
T0TAL:24,800,000
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5.ESTUDIO TECNICO

LOCALIZAN DEL
PROYECTO

VARIABLE

Proceso
productivo

Elaboración de mesas

VARIABLES VARIABLES VARIABLES

-disponibilida de insumos
Capacidad financiera Fabricación
-valoracion de riesgos
Tasa de interes personalizada
-localización geográfica

5.1FICHA TECNICA DEL PRODUCTO

TAMAÑO 49 CM
ANCHO 52 CM
GRUESO 71 CM
ALTO 90 CM
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5.2LOCALIZACION

Estamos ubicados en buenaventura valle del cauca barrio el

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5.3DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Es un cuadro el cual mide 90 cm de ancho y de largo de grosor tiene 7,1 centímetros tiene
incorporadas luces led para su iluminación.
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5.3.1FLUJOGRAMA DELPRODUCTO

TIEMPO DE BUSQUEDA DE LOS

MATERIALES DE INMEDIATO

4 horas para la
Retoque final elaboración de una mesa
30 minutos dependiendo del tamaño

Secado de la mezcla 2
Base de la mesa 1 hora
horas

DESCANSO DE 30
MINUTOS
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5.3.2PLANO DE LA EMPRESA.
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5.4 INVERCIONES Y NECESIDADES

En inversión tuvimos un gasto de 320.000 que se utilizó en inversión de los materiales

En la necesidad seria cuyos materiales los cuales nos harían falta a la hora de la elaboración de
las mesas.
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5.5 ANALISIS DE PROVEDORES

Aquí tendríamos encuentra la calidad de los materiales los cuales estamos adquiriendo de los
proveedores estar constantemente informados de la variación de precios, igual que ser
fundamentales a la hora de cotizarlos.
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6.ESTUIDIO ADMINITRATIVO

6.1 MISION

Nuestra estrategia principal es hacer crecer nuestro negocio a nivel nacional mejorar
continuamente y expandir nuestro producto de mesas , al igual que diseñar, producir, y
comercializar. Proveer un ambiente divertido seguro e innovador donde nuestros clientes
disfruten un buen producto de calidad.
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6.2 VISION

Movernos hacia un crecimiento rentable adaptar reconocimiento que las personas al ver la
calidad sean clientes fieles y que la marca sea de tanto reconocimiento hasta poder estar a nivel
nacional para poder abarcar más capital
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6.3 MATRIZ DOFFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
- Mala comunicación entre el equipo de -Nuevos en el mercado.
trabajo -darnos a conocer.
-No contar con el capital necesario. -tener un buen impacto en ventas.
-no contar con los equipos de protección.

FORTALEZAS AMENAZAS
-personal técnico -Seguridad
-compartir las mismas ideas -escases de materiales
-apoyo entre todos los del personal -elevación de precios de insumos
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6.4 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

ADMINISTRADOR
Juan Sebastian Salazar

Encargado de finanzas
Jhon janer delgado panameño AREA DE FABRICACIÓN

Jhon Fredy Rivas rentería Estiven chito Martinez

AREA DE VENTAS

CARMEN YULITZA LUIS ABERTO CONGO

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7.ESTUDIO FINANCIERO

Se realizó una encuesta de 19 personas y sus resultados arrojaron que la viabilidad del producto
si era rentable para su elaboración y venta lo cual fue algo muy favorable para la fabricación del
primer modelo de la mesa
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7.1 PROYECCION DE VENTAS

CONCEPTO VENTAS DE MESAS

DECORATIVAS

ENERO 24.000.000
FEBRERO 24.000.000
MARZO 24.000.000
ABRIL 24.000.000
MAYO 24.000.000
JUNIO 24.000.000
JULIO 24.000.000
AGOSTO 24.000.000
SEPTIEMBRE 24.000.000
OCTUBRE 24.000.000
NOVIEMBRE 24.000.000
DICIEMBRE 24.000.000
TOTAL 288.000.000
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7.2 INGRESOS

UNIDADES
VENIDAS TOTAL
MENSUALE INGRESO
INGRESOS S VR. VENTA MENSUAL
Mesas decorativas y 400.000 24.720.00
cuadros 62 ,00 0,00
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7.3 EGRESOS

Precio de venta del

producto 400.000 mediano
Unidades a vender 8

Unidad de Unidades
Materia prima Costo Unidad Total costo
Medida utilizadas

Resina epoxica 91.000.00 2 162.000

Marcos 1000 4 4000
Luces LED 62.000 1 62.000
Afiche 8.000 1 8.000
Esquinero 6.000 1 6.000
Luces led multicolor 38.000 1 38.000
Mano de obra 50.000 2 100.000
Escarcha especial 12.000 1g 12.000
Total costo variable 60.000
Costo unidad 300.000 tamaño mediano
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7.3.1 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO VALOR

Servicios Públicos 150.000,00

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7.3.2 COSTOS DE PRODUCCION

Precio de venta del

producto 400.000 mediano
Unidades a vender 8

Unidad de Unidades
Materia prima Costo Unidad Total costo
Medida utilizadas

Resina epoxica 91.000 2 kg 182.000

Marcos 1000 4 4000
Luces LED 62.000 1 62.000
Afiche 8.000 1 8.000
Mano de obra 100.000 100.000
Tubo de pvc 10.000 1 10.000
Escarcha especial 12.000 1g 12.000
Semento 20.000 20.000
Total costo variable 60.000
Costo unidad 300.000 mediano
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7.4 CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO  
TOTAL COSTO MATERIA PRIMA 4.480.000.00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 150.000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO DE OFICINA 835.314.00
Total 5.465.314.00
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7.5 FUENTES DE FINANCIACION

APORTE DE SOCIOS
Fredy 1,000,000
Sebastian 1,000,000
Jhon janer 1,000,000
Chito 1,000,000

TOTAL 4,000,000
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7.6 ESTADO DE RESULTADO (P Y G)

Fénix de los colores

ESTADO DE RESULTADOS
DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2022
2022
INGRESOS ORDINARIOS

Ventas
Costo de ventas
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

GASTOS ORDINARIOS
Gastos de funcionamiento
Gasto de Operación
Otros gastos
TOTAL GASTOS

UTILIDAD OPERACIONAL

UTILIDAD NETA

8. ESTUDIO LEGAL
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8.1. Constitución y formalización de la empresa

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8.2 FORMALIZACIÓN COMERCIAL

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8.3 FORMALIZACIÓN TRIBUTARIA

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8.4 formalización laborales

Legislación laboral

Leyes del trabajador Régimen de pensiones

Jordanada de trabajo Seguridad social

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9.IMPACTOS

9.1 IMPACTO AMBIENTAL

Nuestro proyecto principalmente no tendría mucho impacto ambiental ya que nuestro

negocio y producto no genera daño a la salud ni tampoco a la naturaleza lo cual se nos e
favorable para su realización.

9.2 Impacto social

El impacto social seria en el cumplimiento de entregar a tiempo el producto y que el cliente

se sienta satisfecho con el servicio que se le dará y haci mismo sentirse satisfecho con el
precio que se le pedirá al igual que toda la sociedad se sienta a gusto con lo que le estamos
ofreciendo desde la bienvenida a su salida.
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9.3 Impacto Económico

Partiendo de lo anterior el impacto económico seria la variación de precios de los

materiales que estaremos utilizando para el diseño de nuestro producto teniendo en cuenta
la subida del dólar y su constante cambio de precio tendríamos que ser precisos en la
cotización de nuestro materiales y ventas de nuestros cuadros