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  • Mapa Mental

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    El documento propone realizar un diagnóstico del personal requerido y sus perfiles, definir la misión, visión y líneas de mando de la organización, y determinar si la entidad será centralizada o descentralizada, el tipo de estructura organizacional y el nicho de mercado al que se enfocará.

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    mapa

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    DIAGNOSTICO

    CLARIDAD EN OBJETIVOS

    Realizar un diagnostico del CADENAS DE MANDO


    Elaborar cual será nuestra personal a requerir y sus
    misión y visión, perfiles.
    Definir lineas de mando
    Organizaciòn de personal
    segun sus habilidades
    Creacion de departamentos

    DEFINICION DEL TIPO DE


    ENTIDAD
    MANERA MAS
    Definir si serà una entidad
    centralizada o
    EFICIENTE PARA
    descentralizada DEFINIR ESTRUCTURA ELEGIR NICHO DE MERCADO

    ORGANIZACIONAL
    Clarificar cual serà los
    servicios a prestar, y el
    mercado a los que estaremos
    enfocados
    TIPO DE ESTRUCTURA

    Definir que tipo de


    estructura tendra: funcional,
    jerarquica, Linea, matricial.

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