Este documento presenta un procedimiento para estructurar un perfil de cargo utilizando una herramienta llamada Manual de Funciones por Competencias. Explica que el Manual de Funciones permite establecer las funciones y competencias laborales requeridas para cada cargo de una organización. Además, describe los elementos clave que debe contener la descripción de un perfil de cargo como el alcance del trabajo, nivel de responsabilidad, equipos requeridos y condiciones del puesto.
Descripción original:
Taller Interesante
Título original
EVIDENCIA MAPA MENTAL - PLANIFICAR PROCEDIMIENTO PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE PERFIL GA2-210201041-AA3-EV01
Este documento presenta un procedimiento para estructurar un perfil de cargo utilizando una herramienta llamada Manual de Funciones por Competencias. Explica que el Manual de Funciones permite establecer las funciones y competencias laborales requeridas para cada cargo de una organización. Además, describe los elementos clave que debe contener la descripción de un perfil de cargo como el alcance del trabajo, nivel de responsabilidad, equipos requeridos y condiciones del puesto.
Este documento presenta un procedimiento para estructurar un perfil de cargo utilizando una herramienta llamada Manual de Funciones por Competencias. Explica que el Manual de Funciones permite establecer las funciones y competencias laborales requeridas para cada cargo de una organización. Además, describe los elementos clave que debe contener la descripción de un perfil de cargo como el alcance del trabajo, nivel de responsabilidad, equipos requeridos y condiciones del puesto.
TÉCNICO PRESELECCION DE TALENTO HUMANO MEDIADO POR HERRAMIENTAS TIC
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES-
INFORMACION RELEVANTE MFPC A LAHORA DE Estructura funcional: Miembros de equipo trabajando
EVALUAR EL DESEMPEÑO: Permite tener claros para un departamento. los criterios exactos a evaluar acorde a la necesidad del cargo y de la empresa. Estructura divisional: Organización estructurada por UTILIDAD: Coordina la divisiones. definición y descripción de cada cargo que sea requerido en la organización Estructura Matricial: Reporte a un gerente y a un y asegura que cada persona gerente. conozca y comprenda el ¿QUE ES? Herramienta de gestión de MFPC. talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales. MANUAL DE FUNCIONES POR CONTRIBUCION: Brinda ELEMENTOS DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL COMPETENCIAS información básica para CARGO: la planeación del proceso de selección, Alcance: Estructura de trabajo, Supervisión y garantizando que los dirección, juicio e iniciativa, presión. requerimientos se Nivel de responsabilidad. cumplan e impactando ELEMENTOS MANUAL DEFUNCIONES POR positivamente en el COMPETENCIAS: Contacto público y clientes. desempeño de la Justificación Equipo, maquinaria y herramientas. persona contratada y en el indicador de rotación. Contextualización de la organización Ambiente físico y condiciones relacionadas.
Metodología Nivel de responsabilidad y autoridad.
Tabla de contenido Acceso información confidencial.
Descripción de perfil de cargo. Términos del puesto.