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Interna y
Externa
Por: Leydys Hernández
Introducción
.
ANÁLISIS FUNCIÓN GERENCIAL
EVALUACIÓN EXTERNA
supone determinar los factores estratégicos del entorno, a fin
de detectar las posibles amenazas y oportunidades para la
empresa. Así serán factores significativos de estudio los
competidores actuales, su cuota de mercado, los posibles
competidores futuros, el desarrollo tecnológico, los sistemas
de información y comunicación, productos sustitutivos, etc.
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
La logística permite que le producto adquiera su valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo y en la forma adecuada al menor coste posible,
resolviendo así el clásico desajuste en el ciclo productivo entre la
producción y el consumo,
1.FUERZAS ECONÓMICAS.
2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICASY
AMBIENTALES.
3. FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES.
4. FUERZAS TECNOLÓGICAS.
5. FUERZAS COMPETITIVAS.
CONCLUSIÓN
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/PLANIFICANDO-Y-ESTABLECIENDO-OBJETIVOS-ANALISIS-
INTERNO-Y-EXTERNO
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6/09/analisis-del-contexto-la-organizacion/
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