LA EMPRESA COMO

SISTEMA ABIERTO
GAES 2
INTEGRANTES
Juan Pablo Miranda
Jhonatan Roa
Juan David Arciniegas
Santiago Rodriguez
 CONTENIDO
 Sectores de Talla Mundial y Cadenas Productivas

 Sistema

 Elementos del sistema abierto (Entradas, Proceso,

Salida, Retroalimentación, Homeostasis, Sinergia,
Entropía )
SECTORES DE TALLA
MUNDIAL Y CADENAS
PRODUCTIVAS
 ¿QUE SON LOS SECTORES DE
TALLA MUNDIAL?

Como sector de talla mundial puede

entenderse aquel sector de la
economía de un país que es altamente
competitivo y productivo a nivel
mundial. Los sectores de talla
mundial son aquellos que conducen al
reconocimiento del país a nivel
mundial y al desarrollo productivo
del país o región.
 SECTORES DE TALLA
MUNDIAL
 Software y Servicios de Tecnologías de la Información
 Tercerización de Procesos de Negocio BPO&O-Process Outsourcing
&Offshoring
 Turismo de salud
 Cosméticos y artículos de aseo
 Industria de autopartes y vehículos
 Industria de la Comunicación gráfica
 Textil, confecciones, diseño y moda
 Energía eléctrica, bienes y servicios conexos
¿Por qué se les
considera así?
Se les considera sectores de
clase mundial a aquellos
sectores de la economía que
innovan, que tienen una
creciente demanda global y
poca competencia en el
mercado.
CADENAS PRODUCTIVAS
 ¿QUE SON CADENAS
PRODUCTIVAS?

Una cadena productiva es

un sistema constituido por
actores interrelacionados y
por una sucesión de
operaciones, de producción,
transformación,
comercialización de un
producto, en un entorno
determinado
¿Cuáles son los elementos clave para
fomentar la productividad y
sostenibilidad de una cadena?

Asociatividad
Capacidad técnica
Estructuración de servicios
de apoyo (Crédito,
Asistencia técnica, provisión
de insumos etc.)
 ¿QUE ES UN SISTEMA EN
UNA EMPRESA?
Un sistema de información
es un conjunto de datos
vinculados entre sí para
la obtención de objetivos
empresariales. Ayuda en
la gestión y administración
de los datos e información
que integran una compañía
y le dan un uso correcto y
óptimo para el
mejoramiento de procesos
y operaciones internas
 ¿QUE ES UN SISTEMA
ABIERTO?
La empresa como sistema
abierto es un modelo de gestión
que fomenta la participación y la
interacción de una marca con su
entorno. Es la continuación del
paso anterior, donde un sistema
existe dentro de otro sistema, es
decir, el sistema tiene un medio
ambiente formado por otros
sistemas. Estos sistemas tienen
como prioridad el constante
intercambio infinito con su
ambiente constituido por los
demás sistemas.
 ELEMENTOS DEL
SISTEMA ABIERTO
Las entradas son los El proceso lo forman las
elementos de que el «partes» del sistema, los
sistema puede disponer «actos específicos». Para
para su propio provecho. determinarlos es necesario
precisar las misiones,
tareas y actividades que el
Las salidas son los sistema debe realizar para
objetivos resueltos del lograr el producto deseado.
sistema; lo que éste se
propone, ya conseguido.
RETROALIMENTACIÓN

La retroalimentación indica un
método de control de sistemas, a
través del cual, los resultados
derivados de una actividad se
reintroducen de nuevo en
el sistema con el objetivo de mantener
un control y una optimización de su
comportamiento.
 HOMEÓSTASIS
Es un concepto
estrechamente relacionado
con el de entropía negativa,
pues también tiene que ver
con los ajustes continuos del
sistema. Describe un estado
de equilibrio dinámico al
que un sistema abierto
puede llegar gracias a un
correcto control del
intercambio de materiales,
energía e información.
 SINERGIA

La Sinergia es un principio de
la Teoría general de
sistemas que describe cómo
la cooperación de dos causas
distintas contribuye a generar
el mismo resultado.
 ENTROPIA
La entropía es la tendencia al
desorden, al desgaste, al aumento
de la aleatoriedad derivada de los
continuos ajustes que sufre el
sistema. El incremento de la
entropía en un sistema conduce a
su descomposición en sistemas
más simples. En los sistemas
abiertos, gracias a los recursos que
se obtienen del ambiente, esta
tendencia puede ser corregida y
transformada en entropía negativa:
un proceso hacia una organización
más completa y capaz.