Actividad Virtual N°1

31/3/23, 23:04 Actividad virtual N°1: revisión de intentos
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Comenzado el viernes, 31 de marzo de 2023, 22:17

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 31 de marzo de 2023, 23:03
Tiempo 46 minutos 37 segundos
empleado
Puntos 8,00/10,00
Calificación 16,00 de 20,00 (80%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marque la alternativa que no sea verdadera:
a. Un pronóstico económico nos puede ser útil para predecir las tasas de inflación.
b. Un pronóstico de la demanda nos puede ayudar a predecir cuanto será nuestro nivel de venta en un periodo de tiempo.
c. Un pronóstico tecnológico nos puede ayudar a predecir el desempeño de un procesador en un par de años.
d. Un pronóstico de la demanda nos puede ayudar a predecir cuantos productos en proceso tendremos en cierto periodo de tiempo.
El pronóstico de la demanda nos ayuda a predecir el nivel de ventas y no cuanto se tendrá de inventario en proceso.
Pregunta 2
Del ejercicio anterior, si la actividad A cambia de duración a 5 días en lugar de 3. ¿En qué tiempo se acabará la
actividad G?
a. Día 15.
b. Día 18.
c. Día 16.
d. Día 17.
la nueva ruta sería:
Por lo tanto, la actividad G acabaría el día 17.
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4723343&cmid=5305746 1/5
Pregunta 3
¿Qué es la productividad?
a. Es todo lo comprendido como desarrollo sistemático que conlleva una serie de pasos ordenados u organizados, que se efectúan o
suceden de forma alternativa o simultánea, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre sí y cuyo propósito es llegar a
un resultado preciso.
b. Es el cociente entre dos magnitudes que están relacionadas.
c. Es el resultado de dividir las salidas (bienes y servicios) entre una o más entradas (mano de obra, capital o administración).
d. Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
La productividad es un ratio, el cual nos debe proveer de información útil para la toma de decisiones. Este se obtiene dividiendo el resultado de
algún proceso (salidas) entre recursos utilizados (entradas).
Pregunta 4
Supongamos que tenemos una producción de 10 mil celulares al mes en la planta de ensamble. Para el
proceso se ha utilizado 7200 horas hombre y 6000 horas máquina en el mes de enero. En el mes de febrero
se produjeron 8 mil celulares con 6000 horas hombre y 5000 horas máquina. ¿Calcule la productividad de
cada recurso y diga usted que mes la planta fue más productiva?
a. Las ratios de productividad son:

Enero: 1.39 celulares por hora hombre y 1.67 celulares por hora máquina.
Febrero: 1.33 celulares por hora hombre y 1.6 celulares por hora máquina.
El mes con mayor productividad fue enero.
b. Las ratios de productividad son:
El mes con mayor productividad fue febrero.
c. Las ratios de productividad son:
El mes con mayor productividad fue febrero.
d. Las ratios de productividad son:
El mes con mayor productividad fue enero.
Pasos para el cálculo de la productividad:
Pregunta 5
De las siguientes afirmaciones, cuáles son verdaderas y falsas:
Los servicios se caracterizan por ser intensivos en mano de obra.

Los servicios son simples de mecanizar y automatizar.
Es más simple medir la calidad de los servicios que de los productos físicos.
La medición de la productividad en los servicios es más difícil de medir que en los bienes.
a. VFFF.
b. FFFF.
c. VFFV.
d. VFVF.
Los servicios se caracterizan por ser intensivos en mano de obra.

Es verdadero, el principal insumo en la producción de servicios es la mano de obra.
Los servicios son simples de mecanizar y automatizar.
Falso, los servicios usualmente no son simples de mecanizar, pues depende de cada cliente y esto causa incertidumbre dentro de la
producción.
Es más simple medir la calidad de los servicios que de los productos físicos.
Falso, usualmente la calidad de los servicios es más difícil de medir por el solo hecho que el producto final no es tan visible como en uno
físico.
La medición de la productividad en los servicios es más difícil de medir que en los bienes.
Verdadero, al igual que la anterior afirmación al ser los bienes tangibles el producto final es más simple de apreciar y por ende más fácil de
medir tanto en calidad como en productividad.
Pregunta 6
¿Qué es la Gestión de Operaciones?
a. Es una rama de la ingeniería industrial donde se usan modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos para lograr optimizar los
recursos de una organización.
b. Es la forma de enfocar el trabajo donde se persigue el mejoramiento continuo de las actividades de una organización mediante la
identificación, selección, descripción, documentación y mejora continua de los procesos.
c. Son todas las actividades relacionadas con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos.
d. Es la administración del flujo de bienes y servicios, la misma que los pone en movimiento.
La Gestión de Operaciones es en esencia la utilización de distintos insumos (Personal, Equipos, Instalaciones, Materiales, Servicios, Energía,
Tecnología, etc.) que se utilizan en operaciones para la creación de bienes y servicios.
Pregunta 7
¿Qué etapas tiene el ciclo de vida de un producto?
a. Inicio, incertidumbre, madurez y declinación.

b. Inicio, fluctuación, rentabilidad y decadencia.
c. Introducción, crecimiento, madurez y declinación.
d. Introducción, fluctuación, rentabilidad y decadencia.
Las cuatro etapas del ciclo de vida del producto son:
1. Introducción: Donde los productos y sus técnicas de producción se afinan para el mercado. Ejemplo: realidad virtual.
2. Crecimiento: Donde el diseño del producto se estabiliza. Ejemplo: plataformas virtuales como Zoom.
3. Madurez: El producto se encuentra en su auge y las empresas ya se establecieron en el mercado. Ejemplo: los smartphones.
4. Declinación: Etapa de vida donde el producto está a punto de ser vendido en el mercado. Ejemplo: los USB.
Pregunta 8
De las siguientes afirmaciones, cuál no es una razón para globalizar las operaciones:
a. Entregar mejores bienes y servicios.

b. Reducir costo (mano de obra, impuestos, aranceles, etc.)
c. Fidelizar al cliente.
d. Mejorar la cadena de suministro.
La fidelización de los clientes depende de muchos factores, pero no es una para decidir globalizar las operaciones, pues estas tienen un ámbito
más productivo y de reducción de costos.
Pregunta 9
Del siguiente diagrama de actividades de proyecto, cuál es la ruta crítica:
a. ACFGH.
b. BDFGH.
c. ACEH.
d. ADFGH.
La ruta crítica es aquella que no posee holgura en sus actividades.
Pregunta 10
De las siguientes alternativas, cuál no es una etapa de la administración de proyectos:
a. Recolección de datos.
b. Control.
c. Planificación.
d. Programación.
La administración de proyectos tiene como etapas fundamentales la Planificación; donde planifica los objeticos, recursos y calendario de
ejecución; la Programación, donde programa las actividades del proyecto, sus inicios y fines y se construye una red de las actividades; y, el
Control, donde se monitorean las actividades, se comparan y se revisan continuamente.
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Actividad virtual N°1

Actividad Virtual N°1 - OPERACIONES

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Marque la alternativa que no sea verdadera:

la nueva ruta sería:

Por lo tanto, la actividad G acabaría el día 17.

a. Las ratios de productividad son:

Pasos para el cálculo de la productividad:

De las siguientes afirmaciones, cuáles son verdaderas y falsas:

Los servicios se caracterizan por ser intensivos en mano de obra.

Los servicios se caracterizan por ser intensivos en mano de obra.

¿Qué es la Gestión de Operaciones?

¿Qué etapas tiene el ciclo de vida de un producto?

a. Inicio, incertidumbre, madurez y declinación.

Las cuatro etapas del ciclo de vida del producto son:

a. Entregar mejores bienes y servicios.

Del siguiente diagrama de actividades de proyecto, cuál es la ruta crítica:

La ruta crítica es aquella que no posee holgura en sus actividades.

De las siguientes alternativas, cuál no es una etapa de la administración de proyectos:

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