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Código: 301504
Tutor
Entregado por:
Grupo: 301504_106
Pitalito-Huila
Marzo / 2023
Actividad 2 Análisis del Caso
La primera falla que se encuentra en esta situación es que se está hablando de un establecimiento
tipo Hospitalario que cuenta como una Institución prestadora de salud, los cuales según el
artículo 41 del decreto 1478 de 2006 deben estar necesariamente bajo la dirección de un Regente
lo que podría delegarlo como a un Auxiliar, el cual el artículo 44 del mismo decreto este debe
Bioquímico o un Regente en el área, además el artículo 18 especifica que tanto la entidad como
quien está en servicio debe estar debidamente registrado ante la autoridad sanitaria competente, y
el señor Ricardo al no estar titulado se da por hecho que tampoco está inscrito.
La Segunda falla que se detecta, el área de farmacia no está abierto aunque se trata de un servicio
de horario continuo, aunque se puede considerar una falta ética por parte del encargado de turno,
legalmente el artículo 46 del decreto 1478 de 2006 dice que el encargado debe permanecer 8
horas de trabajo mínimo sin excepción y en casos horarios nocturnos o continuos debe contar
recalca que la entidad es en quien se presenta falla, pues debe contar con mas de un trabajador en
el área porque si bien el señor Ricardo hizo mal en cerrar mientras almorzaba, tampoco se puede
difícil de eludirlas.
El no evidenciar plan alguno para evitar dispensación alguna de medicamentos de manera
errónea, da a entender que la dirección técnica que había estado a cargo tampoco había trabajado
resolución 1403 de 2007 en su capitulo 2, donde especifica áreas designadas para éste tipo de
medicamentos.
2¿Cuáles son las posibles causas por la que se pueden presentar cada una de las situaciones
problema?
La principal causa radica en el mal manejo del área del servicio farmacéutico, pues ahí es
evidente que al dejar a un suplente sin título ni preparado completamente para ésta área de
trabajo lo evidencia, no porque la persona no merezca poder trabajar ahí, sino que esa área debe
tener a alguien supervisándolo porque según se plantea en el caso parece ser empleado único.
La falta servicio a la hora del almuerzo también evidencia que falta personal, que pueda rotarsen
turnos.
3.¿Cuáles son las posibles soluciones que se pueden plantear para cada una de las
situaciones problemas?
Primero, asegurarse de si hay un remplazo de trabajo que al menos sea alguien que ya esté
Tercero, auditorias y mayor control interno para asegurase de que se tengan planes de
Tras la visita de la entidad competente y ver las 4 evidentes fallas podían determinar.
Primero, al ver que el área de trabajo estaba una persona que no estaba titulada incurre como
2006 y se determinará la sanción de esta según dicte al artículo 107 del mismo.
Segundo, el artículo 97 inciso (a) de la Resolución 1478 de 2006, el no haber avisado el cabio de
director técnica ante la UAE incurre como infracción leve, su sanción también se determina con
Tercero, los funcionarios de la entidad revisora, pedirá los documentos de la entidad prestadora
de servicio y posiblemente se apeguen al artículo 19 de la resolución 3100 de 2006 que dice que
las instituciones deben garantizar la prestación de servicios de salud, y si esta no cumple puede
entrar en un proceso de cierre de la sede, hasta que cumpla con todos los requisitos para poder
brindan un buen servicio y solicitar una nueva visita para que se les dé el aval para funcionar.
Cuarto, una vez reactivado el servicio en la sede, seguirán las visitas de inspección, vigilancia y
control por parte de las entidades encargadas del área, como se especifica en el articulo 25 de la
5. Describa el nombre y la fecha de las normas que utilizo para resolver cada una de las
situaciones problema
Primer problema:
Segundo problema:
Tercer Problema:
Artículo 19 de la resolución 3100 de 2006
cuarto problema: