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INTEGRANTES:

CANNIZZARO HUGO CI. 16.555. 526

HERNANDEZ JAVIER CI. 21.471.161

HERNADEZ KYSANDREY CI. 22.779.062

LARA ANA GABRIELA CI. 21.073.263

MIJARES VIRGINIACI. 7.951.929

Capítulo II

Plan de Producción y proceso productivo


Determinación y distribución de la planta
La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y
del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor
seguridad y satisfacción de los trabajadores.” La distribución en planta implica la ordenación
de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de
producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc. Los objetivos de
la distribución en planta son:

1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.

2. Movimiento de material según distancias mínimas.

3. Circulación del trabajo a través de la planta.

4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.

5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.

6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

Principios de la distribución de la planta

1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igualdad de condiciones, será siempre


más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.

2. Principio de la integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra a los


hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que
resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.

3. Principio de la mínima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es siempre


mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor
posible.

4. Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor


aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso
esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales. Hay
que evitar los cruces y las interrupciones.

5. Principio del espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo


efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

6. Principio de la flexibilidad. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la


distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
TABLA DE RELACIONES

FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCION EN LA PLANTA.

1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados). Incluyendo


variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.

2. Maquinaria.

3. Trabajadores.

4. Movimientos (de personas y materiales).

5. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).

6. Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc)

7. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo, instalaciones


existentes, etc).

8. Versatilidad, flexibilidad, expansión

METODOLOGIA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA


 Planear el todo y después los detalles. Se comienza determinando las necesidades
generales de cada una de las áreas en relación con las demás y se hace un
distribución general de conjunto. Una vez aprobada esta distribución general se
procederá al ordenamiento detallado de cada área.
 Plantear primero la disposición lineal y luego la disposición práctica. En primer lugar se
realizar una distribución teórica ideal sin tener en cuenta ningún condicionante.
Después se realizan ajustes de adaptación a las limitaciones que tenemos:
espacios, costes, construcciones existentes, etc.
 Proyectar el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la producción.
El diseño del producto y las especificaciones de fabricación determinan el tipo de proceso
a emplear.
 Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria. Antes de comenzar con
la distribución debemos conocer con detalle el proceso y la maquinaria a emplear,
así como sus condicionantes (dimensiones, pesos, necesidades de espacio en los
alrededores, etc.).
 Proyectar el edificio a partir de la distribución. La distribución se realiza sin tener en
cuenta el factor edificio. Una vez conseguida una distribución óptima le
encajaremos el edificio necesario. No deben hacerse más concesiones al factor
edificio que las estrictamente necesarias. Pero debemos tener en cuenta que el
edificio debe ser flexible, y poder albergar distintas distribuciones de maquinaria.
 Planear con la ayuda de otros. La distribución es un trabajo de cooperación, entre los
miembros del equipo, y también con los interesados (cliente, gerente, encargados, jefe
taller, etc.).
 Comprobación de la distribución. Todos los implicados deber revisar la distribución y
aceptarla. Después pueden seguirse definiendo otros detalles.
 Vender la distribución Debemos conseguir que los demás acepten nuestro plan.
Pueden seguirse estrategias comerciales
EQUIPOS

MAQUINA DE ENVOLTURA AUTOMATICA CON CELOFAN TCB-3

BACULA INDUSTRIAL

ESTIBADOR ELECTRICO DE TRABAJO PESADO CON OPERADOR A PIE

MAQUINA PARA SELLAR LAS CAJAS

INSTRUMENTOS DE LABORATORIO
EMPACAR EL PERFUME EN CAJA DE EMBALAJE

Necesidades de materia prima y servicios por producto

MATERIA PRIMA, INSUMOS Y SERVICIOS POR PRODUCTO

Materia Prima Medidas Perfume


e Insumos Fragancia
Cacao 50 ML
Agua ml 12,5
Destilada
Esencia ml 12,5
Alcohol ml 32,5
Desodorizado
Glicerina o ml 2,5
Fijador
Tapa unidad 1
Caja unidad 1
Frasco 50ml unidad 1
Oro Polvo gr 0,1

Necesidad de materias primas e insumos

MATERIA PRIMA E INSUMO

Materia e Insumo Merma


Agua Destilada 5%
Esencia 5%
Alcohol Desodorizado 5%
Glicerina o Fijador 5%
Tapa 0%
Caja 0%
Frasco 50ml 0%
Cacao 45%

Necesidades de materia prima y servicios por producto.

MATERIA PRIMA, INSUMOS Y SERVICIOS POR PRODUCTO

Materia Prima e Medidas Perfume Equivalencia


Insumos Fragancia Cacao
50 ML
Agua Destilada ml 13.125 1000
Esencia ml 13.125 1000
Alcohol Desodorizado ml 34.125 1000
Glicerina o Fijador ml 2.625 1000
Tapa unidad 1 1000
Caja unidad 1 1000
Frasco 50ml unidad 1 1000
Cacao kilos

Tecnología para el proceso

Maquinarias para el proceso

Mescladora de Perfume

Detalles

Condición: Nuevo

Tipo de mezclador: Homogeneizador

Tipo de producto: Perfume

Uso: Líquido

Capacidades adicionales: Filtro

Lugar del origen: Jiangsu, China (Mainland)

Marca: Makwell

Número de Modelo: MWPM-500L

Capacidad de cargamento máxima: 500 L

Voltaje: 380 V u otros (personalizado)

Energía (W): 3-5kw

Dimensión (L*W*H):

2800*2000*2000mm

Certificación: ISO9001, CE

Máquina material: Acero inoxidable 304/SUS316L


Rango de temperatura: -15-0 ℃

Elevación de la bomba: 50 m

Flujo de la bomba: 0-2.4 m3/h

Presión: 0.8 MPa

Garantía: 1 año

Servicio postventa ofrecido: Ingenieros disponibles para la puesta en marcha en el extranjero.

Capacidad de la fuente:

5 Set/Sets por Mes.

Embotelladora de Perfume

Detalles

Condición: Nuevo.

Voltaje: 220 V/110 V/380 V/440 V.

Tipo conducido: Eléctrico.

Peso: 850 KG.

Tipo: Máquina de llenado.

Material de empaquetado: Metal, Vidrio, De plástico.

Energía: 2.2KW.

Consumo de aire: 0.1 - 0.3m3/min.

Productos rellenos: detergente, perfumes, champú, acondicionadores de pelo.

Control: botón o PLC (SIMENS, ABB, Panasonic u otros).

Lugar del origen: China (Continental).

Marca: MAKWELL.

Grado automático: Automático.

Certificación: CE.
Volumen de llenado: 25-250ML 50-500ML.100-1000ML.250-2500ML

Tipo de llenado: Pistón.

Utilizado para la industria: cosméticos, química, farmacia.

Uso: Producto químico, Maquinaria y Hardware, Alimentos, Médico.

Número de Modelo: MWFC.

Tipo de empaquetado: Botella, Cartón, Barril Dimensión (L*W*H): 1500*800*2000mm.

Presión de aire: 0.7 ~ 0.8Mpa.

Equipos

Refrigerador

Detalles

Condición: Nuevo

Lugar del origen: Guangdong, China (Mainland)

Marca: INEO

Capacidad de Refrigeración (kw): 340 W

Voltaje: 220 V/50Hz

Dimensión (L*W*H): 660*780*2010mm

Peso: 104 kg

Certificación: CE

Garantía: 1 año

Temperatura: 2 - 8℃

La capacidad de: 450L

De refrigeración: Ventilador de refrigeración

Compresor: Embraco

Refrigerante: R134a
Balanza-Gramera

Balanza: Taller, oficina, casa, entre otros.

Alta precisión del sensor del calibrador Auto apagado automático. De uso versátil Pantalla Multi-unidad, Función de batería
baja.

Características

Tamaño: 18x15x4 cm (L x W x H) Peso: 252g

Alimentación: 1.5 V x 2 baterías AAA (no incluidas) Color: blanco

Contenido del paquete:

Balanza 4 kg (4000g) x /1g digital de Cocina o usos diversos.

Mesas de Trabajo de Acero Inoxidable

Detalles

Condición: Nuevo

Lugar del origen: Guangdong, China (Mainland)

Marca: HaiYao

Número de Modelo: DM11-7-1.5

Material: Acero inoxidable 201/304

Anti óxido: Sí

De espesor: 0,8/1,0/1,2/1,5mm

Garantía: 1 año

Dimensión: 1500*700*850 + 100mm

NG: 34

Color: De plata
Localización

Después de haber elegido la zona Industrial como centro de producción y haber realizado
una búsqueda exhaustiva de varios galpones los cuales podríamos adecuar, hallamos uno que
está en perfecta ubicación en una zona de fácil acceso, donde los servicios no son tan caros y
solicitar los permisos municipales no fue muy difícil.

Área de producción

Este centro de producción se encuentra completamente acondicionado, solo se requiere


acondicionar el área de mezclado y envasado con temas de iluminación e instalaciones eléctricas.

Vehículos

Actualmente contamos con 2 camiones Hino 300 514, con un peso bruto de 4.550 kilos,
capacidad neta de carga de 2.540 kilos, motor diésel de 4 cilindros con inyección commonrail de
136 CV y un torque 39,8 kgm asociado a una caja de 5 marchas. Este vehículo es de uso de
traslado de mercancía para los centros de distribución del producto.También contamos con 2
camiones Hino de cargas pesadas para el traslado de los materiales y utensilios necesarios para la
creación de nuestro producto, con un peso bruto de 7.500 kilos, capacidad neta de carga de 4.935
kilos, motor diésel de 4 cilindros con inyección commonrail de 150 CV y un torque 2,8 kgm
asociado a una caja de 6 marchas.

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