Maestría en Administración de Recursos Humanos

Administración Financiera

Trabajo: Gobiernos Corporativos

Maestra: DANTE SÁNCHEZ QUIRARTE

Alumno: ORLANDO RAMIREZ ZARAGOZA

Matrícula: E00000320414
 GOBIERNOS CORPORATIVOS Y SU IMPORTANCIA

El concepto de gobierno corporativo hace referencia al conjunto de prácticas y

controles que tienen como objetivo llevar una administración transparente y
equitativa que esté alineada a los intereses de los accionistas.

Los gobiernos se crean para prevenir conflictos de intereses y abusos, así como
para lograr un desempeño ético del negocio.

Cada gobierno corporativo debe basar su actuar en los principios de equidad,

honestidad, solidaridad y justicia, así como deben promover la transparencia.

El gobierno corporativo proporciona una estructura a través de la cual se fijan los

objetivos de la empresa. Para alcanzarlos incluye en su práctica buenas
costumbres, valores, políticas, normas e instituciones.

Su estructura va de los 3 a los 15 consejeros, distribuidos en accionistas, que son

aquellos que deciden y controlan la sociedad; administración en sus diferentes
órganos internos tales como área de auditoría, planeación estratégica, finanzas,
sueldos y compensaciones; y la dirección general de la empresa.

Algunos de los beneficios que trae consigo el gobierno corporativo son:

- Mejora notablemente la administración de la empresa, ya que trae consigo

buenas prácticas.
- Transparencia de la información financiera
- Asegura una visión estratégica de la empresa, así como su vigilancia.
- Permite una mejor evaluación de procesos y detección de fallas a través de
auditorías y análisis.
- Previene operaciones ilícitas y conflictos de interés
- Dar confianza a inversionistas y al mercado ya que proyecta solvencia
financiera y formalidad.

En mi empleo actual, la sociedad bajo la que está constituida la empresa se da por

3 socios, formando así un gobierno corporativo. Este gobierno, ya hace unos años
ha comenzado a permear a los colaboradores la idea de “Corporativo”, de hecho,
ya se está institucionalizando el concepto a manera de una unidad que da soporte
en temas financieros, de planeación estratégica, de recurso humano, de calidad,
incluso de soporte técnico y de tecnología de la información y comunicación, para
las demás unidades de negocio que tenemos.

Algo que logro rescatar es que el corporativo en el cual estoy está buscando
estandarizar procesos, procedimientos, realizar políticas internas, es decir, darle
formalidad a su quehacer, con miras al crecimiento de la organización.