Ciclo de vida de Coca Cola

Ciclo de vida
estrategias de
publicidad
lanzar al Introducción
mercado publicidad
Declinación descuentos
formula única
conocido
invertir por el para aumentos promociones
consumidor de ventas plataformas
digitales
ingreso nuevos
Madurez sabores
modelo de
franquicia
nivel mantener
posicionamiento
promociones
Crecimiento
crear una
marca global
demandas aumentar
 Planificación de estrategias de
producción y lanzamientos de
Estrategias de
promoción del

productos
producto

Puede influir en la decisión de los

consumidores a la hora de adquirir un
producto
Es necesario adaptar los mensajes y
canales de comunicación en función a
la etapa que se encuentra el producto
Estrategias de producción y
lanzamientos de productos
del Producto
Ciclo de Vida

Etapas del producto

Permite identificar cuando un producto

en el mercado
ha llegado a su vida útil y debe ser
retirado del mercado
Contribuye a la reducción de residuos
por sobre producción de un producto y
genera sostenibilidad a la empresa
Facilita la toma de decisiones a
nivel empresarial, ya que
proporciona información de la
rentabilidad del producto
Para mantener un nivel de madurez y crecimiento frente al mercado competitivo,
BlackBerry podría haber utilizado varias estrategias de marketing. Algunas posibles
estrategias son:

1. Diversificación: Una estrategia que BlackBerry podría haber adoptado es la

diversificación. Podría haber incursionado en otros mercados relacionados o no relacionados
con la tecnología para aumentar sus fuentes de ingresos. Por ejemplo, podría haberse
expandido a la industria de la seguridad o la mensajería empresarial.
2.Innovación: BlackBerry podría haberse centrado en la innovación y el desarrollo de
productos nuevos y mejorados. Podría haber ofrecido funciones y características únicas en
sus dispositivos que no estuvieran disponibles en otros dispositivos móviles en el mercado.
3.Estrategia de precio: Otra posible estrategia es adoptar una estrategia de precios.
BlackBerry podría haber utilizado una estrategia de precios competitivos para atraer a
clientes que buscan dispositivos de alta calidad a precios asequibles.
4.Marketing Digital: BlackBerry podría haber utilizado una estrategia de marketing digital
para atraer a nuevos clientes y fidelizar a los actuales. Podría haber utilizado las redes
sociales y las plataformas de marketing digital para crear conciencia sobre sus productos y
llegar a un público más amplio.
5.Asociaciones estratégicas: BlackBerry podría haber formado asociaciones estratégicas
con otras empresas tecnológicas líderes. Podría haberse asociado con otras empresas para
crear nuevos productos y servicios o para expandir su alcance global.
En resumen, para mantener un nivel de madurez y crecimiento frente al mercado
competitivo, BlackBerry podría haber utilizado una combinación de estas estrategias de
marketing y otras estrategias para adaptarse y competir en el mercado en constante
evolución.