CURSO: DERECHO EMPRESARIAL

DERECHO EMPRESARIAL
VIRTUAL
S10. CONTRATO DE
CONSORCIO
1. Elabora un cuadro
comparativo de los pros y
contras de desarrollar
negocios con un Contrato de
Consorcios (al menos 3 de cada
uno).
PROS CONTRAS
Las personas jurídicas pueden
complementar sus actividades
y
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desarrollar sinergias, para

ofrecer
ventajas a nivel competitivo
y
economías de escala.
En caso de solidaridad entre
los
consorciados, el cliente del
servicio podría
demandar tanto a la empresa “A”
como a
los otros miembros del
consorcio, si
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existiesen inconsistencias en
el
cumplimiento del contrato.
Las empresas consorcias
disfrutan de
autonomía jurídica,
operatividad y
administración del consorcio.
En caso el consorcio no
maneja una
contabilidad independiente a
la de sus
consorciados porque no le es
posible, el
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trámite para la tributación es

un proceso
engorroso y con mayor cantidad
de pasos.
Facilita la participación de
las
compañías nacionales y
extranjeras en
las contrataciones y proyectos
de
inversión que convoca el Estado.
Hacer frente a las exigencias de
una buena
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comunicación, que aumentan

de forma
extrema en un entorno de
trabajo
cooperativo.
DERECHO EMPRESARIAL
VIRTUAL
S10. CONTRATO DE
CONSORCIO
1. Elabora un cuadro
comparativo de los pros y
contras de desarrollar
negocios con un Contrato de
Consorcios (al menos 3 de cada
uno).
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PROS CONTRAS
Las personas jurídicas pueden
complementar sus actividades
y
desarrollar sinergias, para
ofrecer
ventajas a nivel competitivo
y
economías de escala.
En caso de solidaridad entre
los
consorciados, el cliente del
servicio podría
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demandar tanto a la empresa “A”

como a
los otros miembros del
consorcio, si
existiesen inconsistencias en
el
cumplimiento del contrato.
Las empresas consorcias
disfrutan de
autonomía jurídica,
operatividad y
administración del consorcio.
En caso el consorcio no
maneja una
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contabilidad independiente a
la de sus
consorciados porque no le es
posible, el
trámite para la tributación es
un proceso
engorroso y con mayor cantidad
de pasos.
Facilita la participación de
las
compañías nacionales y
extranjeras en
las contrataciones y proyectos
de
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inversión que convoca el Estado.

Hacer frente a las exigencias de
una buena
comunicación, que aumentan
de forma
extrema en un entorno de
trabajo
cooperativo.
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CONSORCIO
1. Elabora un cuadro
comparativo de los pros y
contras de desarrollar
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negocios con un Contrato de

Consorcios (al menos 3 de cada
uno).
PROS CONTRAS
Las personas jurídicas pueden
complementar sus actividades
y
desarrollar sinergias, para
ofrecer
ventajas a nivel competitivo
y
economías de escala.
En caso de solidaridad entre
los
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consorciados, el cliente del

servicio podría
demandar tanto a la empresa “A”
como a
los otros miembros del
consorcio, si
existiesen inconsistencias en
el
cumplimiento del contrato.
Las empresas consorcias
disfrutan de
autonomía jurídica,
operatividad y
administración del consorcio.
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En caso el consorcio no
maneja una
contabilidad independiente a
la de sus
consorciados porque no le es
posible, el
trámite para la tributación es
un proceso
engorroso y con mayor cantidad
de pasos.
Facilita la participación de
las
compañías nacionales y
extranjeras en
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las contrataciones y proyectos

de
inversión que convoca el Estado.
Hacer frente a las exigencias de
una buena
comunicación, que aumentan
de forma
extrema en un entorno de
trabajo
cooperativo.
 (AC-S03)
Semana 03
Tema 03: TAREA ACADÉMICA 2 - MYPES EN EL
PERÚ

Integrantes : Guissela Calderón Grifa.

Deyvid Franclin Morales Rivas.
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Javier Uscamaita Holgado.
Valeria Fernanda Chávez Coz
Benjamin Rafael Mejía Rodríguez
● ¿Cuáles son los factores que están relacionados al crecimiento o decrecimiento de las Micro Pequeñas
empresas en el Perú?

Las MYPES en el Peru representan un papel muy importante en la economía, pero el

terreno donde se desarrollan todavía es muy frágil, pues se aprecia bajos índices de
supervivencia y consolidación empresarial. Si bien es cierto, existen pocos estudios previos
que tratan sobre el crecimiento de las MYPES y de los factores que influyen sobre las
decisiones acerca de su crecimiento (Perren, 1999). La mayoría de los estudios tienen a
centrarse en la contribución de las empresas grandes y consolidadas más que en las de los
pequeños negocios.

Según Okpara y Wynn (2007). Analizaron los determinantes de las restricciones para el
crecimiento de los pequeños negocios, el estudio analiza el desarrollo de las MYPES. Los
resultados de los casos estudiados fueron resumidos y organizados sobre la base del
análisis transversal de estos. Por lo que se a considerando los diversos modelos existentes
para el desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES), se han identificado cinco
factores que se detallan a continuación:

Factores Administrativos:

Dentro de los factores administrativos que limitan el crecimiento de las MYPES, se centran en la
estructura organizacional y en la habilidad para obtener y desarrollar los recursos necesarios, y se
incluyen temas relacionados con el personal, las finanzas y la gerencia del negocio.

Factores Operativos:

Dentro de estos, los factores identificados que limitan el crecimiento de las MYPES tienen relación
con aspectos de mercadeo, establecimiento de precios, control de la producción y control de
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inventarios. En los mismos que tratan acerca de repartir los recursos de una manera eficiente, y son
más comunes en las áreas funcionales de una empresa; como, por ejemplo, marketing, operaciones y
logística.
.
Factores Estratégicos:

Entre los factores que más destacan, se identificaron el acceso a capital, la falta de una visión de
largo plazo y planeamiento y la investigación y conocimiento de mercados. Del total de
entrevistados, solo uno de ellos desarrolló un plan estratégico de negocios que le sirvió de guía para
gestionar su empresa; los demás empresarios administran sus negocios sin tener una visión, misión y
objetivos de largo plazo.

Factores externos.

Esta es la de mayor incidencia aluden a la corrupción, informalidad y tecnología. Los menos

mencionados y de menor incidencia se refieren a temas relacionados con la competencia y el Estado.
En relación con el tema de la corrupción/informalidad, muchos de estos empresarios operan en el
mercado sin pagar impuestos, generando una competencia desleal con los empresarios que sí son
formales, y muchos de ellos se ven obligados a aceptar esta forma de trabajo. generando a su vez que
no puedan demostrar ante las entidades financieras su movimiento real y que les permitan acceder a
mejores condiciones crediticias en tasas y mayores montos.

Factores Personales

Identificado también como parte de los factores que podrían limitar el crecimiento de las MYPES.
Los factores personales identificados incluyen la motivación generada por terceros para iniciar,
crecer e implementar nuevos negocios, la educación en la gestión de empresas y la experiencia de los
empresarios. El principal factor personal tiene relación con el mentoring, o la motivación que
proviene de terceros para iniciar y emprender negocios.

RECUPERADO DE:
file:///C:/Users/DANIEL/Downloads/4126-Texto%20del%20art%C3%ADculo-15740-1-10-20130120%20(7).pdf

● ¿Cómo impacta el régimen legal peruano al desarrollo de las MYPES a nivel nacional?
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● ¿Cuál fue el impacto del estado de emergencia en el desarrollo empresarial de las MYPES?

● En el Estado hay una serie de instancias dedicadas a las MYPES que trabajan en forma
aislada, ¿Cuáles son? ¿Consideras que deben de fusionarse?