Buenas noches, profesora y compañeros.

La empresa elegida fue Apple.

El mayor éxito conseguido por Apple aparte de las ventas ha sido la

capacidad de controlar sus procesos de manufactura, producción y
logística que involucran las ventas de sus productos.

Apple ha aplicado una novedosa técnica en sus operaciones, que las

hacen realmente eficiente. Esto consiste en un ecosistema propio
que consiste en controlar cada paso del proceso de la supply chain
(Cadena de suministros), que involucra desde el diseño de las nuevas
ideas hasta el comprador final. Debido a la sinergia o cohesión
existente entre las diferentes áreas se logra descuentos en partes y
piezas lo que mejora la capacidad de abastecimiento, producción y
logística.

Otra medida de cambio estratégico, fue el cambio de sistema de

transporte de suministro y distribución, pasando del transporte
marítimo al transporte aéreo, comprando gran cantidad de servicios;
así logrando disminuir los costos involucrados.

Una gran ventaja de este cambio estratégico fue, conseguir disminuir

considerablemente sus inventarios en bodega, pero contar con
abastecimiento de componente de forma constante y sin retrasos.
Esta eficiencia en sus operaciones y en la distribución hace que
Apple pueda reducir sus costes y conseguir un mayor margen de
utilidades con la venta de sus productos.

Otro de los cambios aplicados por Apple ha sido la introducción de

maquinaria y equipos para el ensamblaje de sus productos uniboby
(1 pieza).
El valor agregado que ofrece Apple a sus clientes es la innovación en sus productos, otras
empresas mejoran sus productos en secuencia de versiones, Apple cada producto que lanza es
totalmente nuevo que el anterior-

Otro valor agregado de Apple es la novedad y el precio, debido a que cada vez que lanza un
producto nuevo baja el precio de los demás productos que ya han sido mejorados; por el simple
hecho que la competencia ha sido superada en novedad y costo.

Para lograr analizar las ventajas competitivas de Apple, que definir en qué nivel
corporativo compite Apple. Apple desarrolla productos tecnológicos, en producción,
diseño de software, hardware. (Computadores, reproductores de música, teléfonos
inteligentes, Tablet, Relojes inteligentes, etc.).

La gran ventaja que posee Apple es la diferenciación respecto a sus competidores, es decir
Apple posee la capacidad de identificar las necesidades y oportunidades de los clientes. La
materialización de dichas necesidades se logra con un exhaustivo análisis y vigilancias de
las tendencias de mercado y las oportunidades. Estos análisis y estudios de mercado
conllevan un gran costo operacional, pero Apple está dispuesto a asumir. . La capacidad de
innovación, creatividad y originalidad, hace que Apple será una empresa única, realizando
grandes inversiones para lograrlo, partiendo por la calidad de sus materiales, nivel de
calidad en producción, logística y post venta.

Además Apple cuenta con una estructura organizacional o productiva flexible, ágil y
colaborativa, que le permite actuar y adaptarse rápidamente a los cambios requeridos y
materializar con éxito dichas ideas.