Verfrut es una empresa frutícola chilena dedicada a producción, procesamiento y

exportación de fruta fresa, mediante una sociedad exportadora (Verfrut) que

actualmente exporta aproximadamente 7 millones de cajas (65 millones de kg) y
una sociedad productora y procesadora de fruta de exportación ( Agrícola El
Porvenir) que produces la totalidad de la fruta que exporta Verfrut, a su vez cuenta
con un sociedad agrícola en el Perú llamada Sociedad Agrícola Rapel SAC
(Verfrut Perú) que se centra en la producción, procesamiento y exportación de uva
de mesa.

El grupo en 2003 crea una empresa de transportes (Vermar), para satisfacer las
necesidades de logística de Soc. Exportadora Verfrut Ltda y de Soc. Agrícola El
Porvenir. El 2010 crean una empresa naviera encargada del transporte y logística
(United Cargo) hacia el extranjero.

Misión
Proveer a nuestros clientes internacionales, de una manera regular y consistente,
de fruta fresca de la mayor calidad basada en estándares de producción y calidad
que excedan sus requerimientos y necesidades.

Visión
Ser el mejor productor-exportador de fruta del hemisferio sur y el proveedor
preferido por nuestros clientes y consumidores.

Objetivos y valores
 Usar Tecnología de punta en la producción, procesamiento y transporte de
nuestra fruta.
 Promover la seguridad en nuestra fuerza de trabajo.
 Velar por el cuidado del medioambiente y el respeto a nuestra comunidad.
 Mantener normas estrictas de calidad en los campos y plantas de
procesamiento.
 Mejorar continuamente nuestros productos y servicios a través de nuestro
equipo de trabajo.
 Innovar en forma constante para anticipar los requerimientos futuros del
mercado.
 Trabajar en equipo utilizando las mejores tecnologías y los procedimientos
adecuados.
Cuál es la importancia de Misión y la Visión de una empresa
La clave de una empresa es definir de forma precisa la misión y visión, ya que se establece
como se cumplirán las metas propuestas de la organización.

La misión y visión permiten encaminar los objetivos de la empresa, la forma que

interactuara con su público y las estrategias que se implementaran para su crecimiento y
desarrollo en un futuro.

El instrumento de declaración de principios de la empresa son la misión y la visión, donde

se explica su objetivo y para qué ha sido creada.

Ambos conceptos interaccionan, pero poseen algunas diferencias.

La Misión: Debe hacer referencia a la actividad que desempeña la empresa dentro del
mercado. En ella se puede identificar el tipo de público al que se va orientado dentro del
mercado, donde se oriente el negocio y los factores que la diferencian de otras a la hora
de comenzar un negocio.

La misión establece algunas preguntas como:

¿Qué hacemos?, ¿Cuál es el tipo de negocio?, ¿A qué se dedica?, ¿Cuál es su público

objetivo?, ¿Con qué ventajas competitivas cuenta?, ¿Qué lo diferencia de la
competencia?

La Visión: Hace referencia a la imagen que la empresa desea transmitir a futuro; su punto
de proyección. Establece las expectativas de lo que la empresa espera.
Esta debe ser realista, pero con siento grado de ambición para que sea motivante para el
equipo y genera una proyección de futuro.

Para establecer una correcta visión se deben contestar algunas preguntas como:

¿Qué se quiere lograr?, ¿Dónde se quiere estar en el futuro?, ¿Para quién se hará?, ¿Se
ampliará nuestra zona de actuación?

Otro punto importante para establecer una buena misión y visión de una organización, es
lograr transmitir de forma efectiva el concepto, dando el punto de partida desde donde se
deben desarrollar las estrategias para el desarrollo y crecimiento de la empresa.
La idea es lograr unificar ambos conceptos en un único objetivo que se debe traducir en
progreso, desarrollo y crecimiento, que las oportunidades que se le presenten a lo largo
del camino sean aprovechadas y eso proyecte confianza en los clientes.
La Misión y Visión deben ser establecidas desde el comienzo o creación de una empresa,
debe ser conocida por todos los integrantes de la empresa de forma clara, esto hace que
todo el equipo este alineado con los objetivos que se buscan alcanzar.
Otro punto muy importante a definir con una organización son sus valores que establecen
os principios éticos a seguir por la organización.

Cómo definir los valores de una empresa

Este intangible que a la vez es tan importante nos sirve para definir los principios éticos de
nuestra empresa o negocio.
Una empresa con valores claros y éticos atrae y retiene los talentos profesionales, lo cual
conlleva tener mejores ventas por lo tanto crecimiento y mejores resultados.
Algunas preguntas que te podrías plantear son;

1.- ¿Cuál es la propuesta de valor de tu negocio?

2.- ¿Cuál es la estrategia de la Organización, y cómo contribuye a su logro?
3.- ¿Cuáles son los valores corporativos que distinguen a tu Organización sobre otras?
4.- ¿Cómo encajas en la organización?
5.- ¿Cuáles son mis principios éticos?

Lamentablemente muchas organizaciones olvidad la importancia de estos, y desde mi

punto de vista este punto es el más importante para una organización. Que una
organización respete la ética y los valores morales de todos los empleados de la
organización, motiva e incentiva.