PRACTICA CALIFICADA N° 2

GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Grupo 11
Alumnos:
Luis Richard Vásquez Chávez 1620751
Diana Cristina Carrasco Cruz 1613773
Ana Sofia Paucar Suarez 1612664
Harleth Zavala Lavado 1410816
1. Representa gráficamente, la cadena de suministro de la empresa, bajo
los enfoques de Ciclo y empuje/jalón. ¿En qué fase del enfoque
(empuje/jalón) se produce el pedido del cliente? 

2. ¿Qué beneficios representa el uso de sistemas (tecnología) en la

Cadena de Suministro?
 Cumplimiento de E- commerce y Retail ya que ayuda a ofrecer una
experiencia de compra sencilla y de gran calidad para sus clientes,
ofreciendo soluciones convenientes y rápidas a los clientes de Apple.
 Contar con la información de sus clientes, logrando maximizar sus
ventas y sus espacios mediante la optimización de los inventarios.
 Cuenta con uno de los canales de venta más diversos del mundo ya que
se encuentra en más de 80 países
 Otro de los beneficios al hacer el uso de sistemas tecnológicos es que
Apple su éxito es la capacidad de predecir las necesidades y asegurar
los productos demandados.
 El uso de las tecnologías en la Cadena de Suministro genera una gran
ventaja competitiva para ganar mercado encima de sus competidores.

3. ¿Qué método de valorización de inventario aplica la empresa? Sustente

su respuesta. 

La compañía utiliza el método primero en entrar, primero en salir (FIFO), que

garantiza que la mayoría de las unidades de modelos antiguos se vendan antes
de que se lancen al mercado los nuevos modelos de productos Apple. Los
gerentes de Apple Store también se encargan de la gestión del inventario de
sus respectivas tiendas.
FIFO puede ser un mejor indicador del valor del inventario final porque los
artículos más antiguos se han agotado, mientras que los artículos adquiridos
más recientemente reflejan los precios actuales del mercado.
http://panmore.com/apple-inc-operations-management-10-decisions-areas-
productivity

4. ¿Qué beneficios le representa a la empresa el empleo de las técnicas

de logística en sus almacenes? Definir qué técnicas utiliza.
Apple utiliza la fórmula de rotación de inventario que muestra cuántas veces el
inventario de una empresa puede ser vendido y reemplazado durante un
período determinado. Cuanto mayor sea el número, mejor. Un ejemplo claro es
que en julio del 2017 vendió todas y cada una de las iPad 2 que podía hacer, lo
cual le evitó desperdicios por no poder vender el inventario.
Además, cuando Tim Cook asumió la conducción de la cadena de suministro
de Apple cerró 10 de los 19 almacenes de Apple para limitar el exceso de
existencias. El resultado de todo este trabajo fue asombroso: en 2012 se decía
que Apple reabastecía cada cinco días. Porque los costos de mantener un
inventario son tan altos que en este mercado tan competitivo no es aceptable
mantener un producto por mucho tiempo.

5. ¿Cuáles controladores logísticos utiliza la empresa para potenciar su

cadena de abastecimiento? ¿Considera alguna de ellas como prioritaria
para el éxito y eficiencia alcanzada por la empresa?
Controladores logísticos:
• Existencias en el inventario
• Calidad de productos
• Capacidad de predecir las necesidades y productos demandados.
Considero que la capacidad de predecir las necesidades ya que Ya que en los
90, con el lanzamiento del iMac Bondi azul, Steve Jobs pagó 50 millones para
hacerse con todo el espacio de carga aérea disponible cuando la mayoría de
sus competidores realizaban sus envíos por el mar. Esto supuso un golpe para
rivales como Compaq, que más tarde quisieron reservar transporte aéreo.
Además había una temporada que Apple compró tantos proveedores y
máquinas necesarias para el ensamblaje, que desbancó a otras empresas
competidoras que necesitaban los mismos recursos.
Esto quiere decir que una cadena de suministro bien gestionada y sincronizada
puede realmente suponer la ventaja competitiva clave para ganar mercado por
encima de otros competidores.
https://logisticamuialpcsupv.wordpress.com/2016/04/30/apple-la-cadena-de-
suministro-mejor-gestionada/

6. ¿En qué nivel de evolución de la cadena de abastecimiento se

encuentra la empresa? Sustente su respuesta.
Apple se encuentra en el Nivel 6 (Medio Ambiente) de evolución de la cadena
de abastecimiento por las siguientes razones:
Desde el 2018, todas las oficinas, tiendas y centros de datos de Apple
funcionan con energía 100% renovable. Desde 2019, mediante nuestro
programa Power for Impact, financiamos proyectos que tienen importantes
beneficios ecológicos, sociales, y en cuanto a la reducción de carbono, como
proyectos solares en Filipinas, Tailandia y Sudáfrica, que nos proporcionan
energía limpia y rentable, además de abastecer a comunidades con problemas
de acceso a la energía. Además, ahora todas nuestras operaciones también
son neutras en carbono.
Por otro lado, Apple está adoptando múltiples medidas para reducir su impacto
en el uso del agua, desde seleccionar el lugar más indicado para cada
operación hasta diseñar reciclada, de lluvia y producto de la condensación. 
Finalmente, Cada producto de Apple contiene materiales que se pueden usar
en la fabricación de nuevos productos. Gracias a la investigación de su
laboratorio de recuperación de materiales, ubicado en Texas, cada vez
logramos recuperar una mayor cantidad de materiales mediante el uso de
herramientas y tecnologías transformadoras
https://www.apple.com/la/environment/#:~:text=Apple%20Inc.%20Oficialmente
%20verde.,tambi%C3%A9n%20son%20neutras%20en%20carbono.

7. ¿Qué tan sostenible es el éxito de la empresa frente a la competencia

en un contexto de mercado actual (Covid-19)? ¿Qué debería seguir
hacienda la empresa para mantener su ventaja competitiva?
La empresa Apple ante las circunstancias por la que está pasando todo el
mundo y para reducir la contaminación tomo la decisión de ya no brindar el
cargador de corriente y los auriculares en la caja. Las razonas por lo que
tomaron esta decisión fue que a las personas pasar más tiempo en sus casas
tendrían varios cargadores a su disposición. La reducción de estos ítems ha
generado la reducción del precio del equipo por lo que le genera una mayor
accesibilidad ante el consumidor.
La empresa Apple debería seguir incentivando y desarrollando campañas
ambientales. Además, de llegar a implementar en la fabricación el uso de las
energías renovables como lo tienen planteado para el 2030.
https://www.compromisoempresarial.com/opinion/2020/11/apple-sostenibilidad-
greenwashing/