PRÁCTICA 3

1.- ¿Qué te sugieren los siguientes datos?

Los datos expresados en la tabla adjunta nos permiten observar el alto porcentaje de
desaparición de empresas en la mayoría de los sectores establecidos.
En el área de medina, podemos destacar los dos primeros productos, los cuáles
representan un porcentaje de desaparición de empresas de 80% y 85%,
respectivamente, debido a las grandes barreras de entrada, ya que se necesitan altas
cantidades de inversión para de esta manera poder competir.
No sólo este factor de inversión es el más determinante sino también la existencia de
empresas ya consolidadas. Por tanto, estos productos se encuentran dentro de la fase
fluida.
Por otro lado, con respectos a los dos últimos productos, las cremalleras y el champú,
podemos observar como el porcentaje que expresa la desaparición de empresas es
relativamente pequeño, con un 18% y un 4% respectivamente, en comparación con los
dos productos anteriores.
Estos dos productos son propios de una rutina diaria por lo que implica un aumento de
la demanda. Además, productos como el champú, son de gran variedad por lo que,
como factor conclusivo, la ubicación de estos productos los situaría en la fase
específica. Por tanto, con el objetivo de reducir los costes, las empresas compiten en
innovaciones de proceso.

2.- El mercado de los videojuegos.

2a) ¿Podríamos definir la Wii (lanzada en 2006) como una innovación disruptiva en el
sector de los videojuegos? ¿Por qué?
Debido al cambio significativo que se produce en el ámbito de los videojuegos,
podríamos definir la Wii como una innovación disruptiva. Cabe mencionar que
introduce una innovación nunca antes vista por lo que consigue alcanzar a un público
más amplio, a diferencia de Sony y Microsoft, donde es necesario utilizar joysticks.

2b) ¿Crees que los videojuegos de las tabletas y teléfonos inteligentes suponen
actualmente una innovación disruptiva para el sector?
En este caso no suponen una innovación disruptiva porque no pueden plantar cara a
consolas y ordenadores en el ámbito de los videojuegos. Éstos ofrecen mejores
prestaciones y, las empresas relacionadas con este sector, poseen contratos de
exclusividad con ciertos juegos. Por lo tanto, para jugar a un determinado juego,
necesitas tener en tu mano una consola específica para ese juego.
3.- El mercado de la insulina
3a) ¿Crees que Eli Lilly siguió una trayectoria tecnológica que acabó sobrepasando las
necesidades del mercado? ¿Por qué?
Eli Lilly tenía como objetivo aumentar la pureza de la insulina, por lo que no siguió una
trayectoria tecnológica que acabó sobrepasando las necesidades del mercado, ya que
con la insulina animal, había algunos pacientes que no la toleraban adecuadamente.
Esto se debe a que todos los pacientes ponían el foco en el precio y la mayoría sí la
toleraban, lo cual resultaba peligroso, por lo que no iban a comprar un producto que
era un 25% más caro.

3b) ¿Cómo podemos entender el cambio en la característica en la que compite la

industria que se produce a principios de los ochenta?
La diferencia reside en que Novo supo identificar de manera adecuada las necesidades
del público objetivo, mientras que Eli Lilly se centró en un grupo. El objetivo de Novo
fue el de hacer más fácil y rápido el consumo de la insulina a través de los bolígrafos.

Pablo Rubinos