Mercadotecnia

Dante Guadalupe Sanchez Sebastian

Actividad #3
Proyecto integrador et1
Campus reynosa
03-10-2022
03 - 04 - 23
Introducción:
Sony es una empresa mundialmente conocida que a pesar del tiempo siempre se ha
mantenido en el top de las marcas mas conocidas. Este éxito que ha tenido ha sido
gracias a su macroentorno y microentorno que es lo que afecta directa e indirectamente
a la empresa.

Macroentorno:

Sony es una marca mundial con origen en Japón, con afiliadas en diferentes territorios,
el Perú como otros territorios se han observado dañados por abastecimientos de
productos gracias a desastres naturales de la vivienda matriz que impidió que los
productos lleguen a las diversas afiliadas, gracias a los quiebres de inventario por falta
de producción y/o por altos costos de materias primas por razones de comunidades entre
marcas que impidieron bajos precios.

Los costos de los productos que Sony da son altos, gracias a su alta calidad y su enorme
tecnología en cada producto, a esto se les suma las comunidades con otras marcas de
elaboradores donde hoy por hoy poseen minoría de ocupaciones, fundamento por el que
este componente de costos, fue de enorme trascendencia en la pérdida de mercado
peruano, a Sony le ha resultado bastante difícil llegar al grado de costos de marcas
participantes, una vez que a veces ha intentado tener promociones, constantemente se
ha tenido una contra contestación de los participantes todavía más agresiva. Tomando
en cuenta además que la productividad es evaluada a partir de fábrica por producto,
generando escasas maneras de agresividad por categoría.

Hay impuestos de importación extras por productos específicos que han creado que el
precio local sea todavía mayor. Sin contar las variaciones de tipo de cambio que a lo
largo del año 2015 sumaron la inestabilidad en el comercio, debido a que la importación
la hace la afiliada y después se distribuye a diferentes canales, la importación es en
dólares y la comercialización a canales locales es en soles. A esto se le sumó la
incertidumbre del cambio de régimen desarrollada en Julio 2016.

Sony ha perdido a lo largo de los años recordación de marca, los consumidores que
todavía la mantenemos somos principalmente usuarios de 35 años a más, empero los
adolescentes abajo de 35 poseen ya en este instante distintas posibilidades y en varios
casos no está Sony como una de ellas.

Microentorno:

Sony tiene muchas gigantes marcas como participantes en diversos sectores del
mercado, tienen la posibilidad de hallar enormes compañías como Samsung, las dos
compiten con su gama de productos telefonía móvil y comunicaciones, televisiones y
conjuntos de ruido y cámaras de fotos y clip de video. En este sector se puede hallar a
LG por su parecido en su gama de productos en dichos mismos productos.

Además, se encuentan compañías como Kodal, Canon, Fujiifilm y Olympus que son
participantes directos en productos los cámaras profesionales.

En sectores como la telefonía y las comunicaciones, sony tiene a sus participantes más
fuertes que son Samsung y Apple

Sin embargo, el producto estrella de la compañía Sony en los últimos años fue el
lanzamiento de la PlayStation 4 que supuso unas ventas de bastante más de 10 millones
de esta videoconsola a partir de su lanzamiento en noviembre de 2013, que supera con
creces las ventas de su competidor más próximo la Xbox One de Microsoft.

Cabe hacer referencia como monumentales rivales dentro del mercado de las
tecnologías, la proliferación de las marcas blancas en los últimos años. La aparición en
el mercado de más organizaciones y marcas menos conocidas (generalmente de
procedencia asiático) que han incrementado su colaboración en este gracias a su bajo
costo.

Según un análisis llevado a cabo por El Observatorio Cetelem, el 45% de los clientes
españoles adquieren productos tecnológicos de marcas blancas. Un claro ejemplo, es la
zona de la telefonía móvil, donde más recientemente se puede mirar la intrusión de
marcas blancas como Xioami, Huawai, ZTE o Kazam, que dan Teléfono inteligente de
propiedades semejantes a las primordiales marcas, como es la situación de Sony, a
costos de manera significativa inferiores. En otros términos, gracias a la función de
reducción del coste final de los terminales móviles, debido a su producción a enorme
escala en las naciones asiáticos donde los salarios son bajos y la inexistente inversión
de parte de estas organizaciones en marketing.

Otro componente fundamental que perjudica a la competencia de Sony es el incremento

de las compras en línea, puesto que, debido a internet, se posibilita llegar a cualquier
sitio de todo el mundo para descubrir cualquier producto. En nuestro estado, se compra
en línea, más que nada, productos de electrónica, viajes y descanso, y ropa. El triunfo
de esta clase de compras radica en su tranquilidad y bueno costos de las tiendas en
línea.

En España existe una previsión de incremento de esta clase de comerció del 18,6%
siendo el cuarto territorio en todo el mundo que más compra por internet. En cifras
globales, las ventas por internet suponen en 2015, 10,81 billones de euros en España, y
se prevé llegar a los 12,81 billones en 2016.
Referencias:

Re Te, T. (2016, 17 febrero). Analisis del Entorno Competitivo de Sony. Trabajos - Te Re Te.

Recuperado 3 de octubre de 2022, de https://www.clubensayos.com/Negocios/Analisis-del-

Entorno-Competitivo-de-Sony/3158773.html

Directivos, R. (2021, 5 noviembre). Microentorno de una empresa: definición y factores. El blog

de retos para ser directivo | Desafíos de la Gestión Empresarial. Recuperado 3 de octubre de

2022, de https://retos-directivos.eae.es/microentorno-de-una-empresa-definicion-y-factores/

mapacheveste@gmail.com. (2022, 14 enero). Así fue como Sony Music mejoró sus estrategias de

marketing con Tableau. EGOS BI. Recuperado 3 de octubre de 2022, de

https://www.egosbi.com/sony-music-estrategia-de-marketing-tableau/