Analizar:

Caso No. 1 pag. No. 387 Preguntas para análisis

Gillette

1 Evalúe la innovación de los productos Gillette a lo largo de su historia.

- ¿Ha sido Gillette Víctima de su propio éxito?

Entiendo que no a caído víctima por qué a lo largo de los años se a reivindicado en
varias ocasiones posicionándose coma la número uno innovación en los productos para
afeitar.
- 2. ¿Qué opina de la batalla entre Gillette y Schick? ¿La guerra por llevar la
delantera es buena para
La competencia en los mercados evita el monopolio y el control de un producto en los
mercados ya que “La competencia beneficia a los consumidores porque mantiene la
calidad y opciones de bienes y servicios altos y los precios bajos”
Gillette quien tras la aparición de Schick haciéndole contrapeso en sus productos de
afeitar e innovando en el sector con su tecnología, se encuentra en una situación que no
esperaba causándole no solo la perdida de participación en Caso No. 10 pag. No. 491el
mercado sino obligándolo a mejorar cada producto para mantener su ventaja
competitiva en el mercado de afeitadora.
 - 3. ¿Qué medidas le recomendaría adoptar a Gillette en los próximos cinco años
para mantener.
Seguir ampliando su cartelera de productos complementarios. Cómo los jabones,
cremas, exfoliantes y demás.
- 4 ¿Qué decisiones específicas relacionadas con el programa de marketing
recomendaría?
Recomendaría más publicidad, y un mejor enfoque en el área del cuidado femenino.
- ¿La empresa debe Preocuparse por la competencia de Schick? Explique su
respuesta.
Entiendo que si, por qué el Schick es una empresa que sigue innovando y tiene
participación en el mercado.

- Análisis de caso 10
- Caso No. 10 pag. No. 491

Ikea.
1. Teniendo en cuenta el análisis foda presentado en este caso, ¿cuáles son
las principales venTajas competitivas de ikea?

Entre sus principales ventajas están sus políticas de bajo costo.

Sus muebles de calidad y adaptados para la economía actual.
Tambien su mecanismo de hago usted mismo.

2. ¿Qué método estratégico debería tomar para ampliar aún más su

presencia en el mercado estadunidense.

En la actualidad Ikea necesita más publicidad en medios de comunicación y

influencers

3. ¿Qué factor es la principal causa del crecimiento y popularidad de ikea:

el valor o la imagen?
El valor, ya que Ikea se caracteriza por sus bajos costos y la alta calidad de sus
muebles, como su innovación.
¿Qué podrá hacer para sostener el crecimiento después de perder algo de
estilo?
Mejor la calidad e ir innovando con el paso del tiempo .

4. ¿Qué alternativas estratégicas le sugeriría a la empresa para penetrar

en el mercado de Estados Unidos?
Ikea ya es una empresa conocida, por sus bajos costos sería mantenerse en esa
línea y realizar un análisis FODA. TAMBIEM aumenta lo que es la publicidad.
Y seguir innovando.

5. Especule: ¿qué sucederá en las tiendas de ikea conforme se adapta a los

gustos locales?
Entiendo que todas las empresas se deben de adaptar a la sociedad en donde
estén participando y si es el caso de Ikea esto sería una ventaja competitiva
que le ayudara a crecer.
¿Es Sustentable la comercialización de los servicios de bajo costo a
largo plazo?
Si ya que al ser de facil acceso para todos pueden ser más fácil de
reemplazar.