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Introducción………………………………………………………………………….…Pág. 3
externo…………………………………………………………………………………..Pág.4
Fondo……………. …………………………………………………………………....Pág.19
Conclusión…………………………………………………………………………….Pág. 30
Anexos……………………………………………………………………..………….Pág. 31
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene por objetivo calificar, analizar y evaluar las situaciones
financieras de dos sociedades anónimas chilenas sea del sector productivo y/o
comercial, en este caso serán dos viñas, la principal viña en la que se va a trabajar
será la viña Concha y Toro mientras que para la representación del mercado de
referencia se utilizaran los promedios de los resultados de las otras 3 principales
viñas de nuestro país, siendo estas Viñedos Emiliana, Viña Santa Rita y Viña San
Pedro de Tarapaca.
Se tomarán como base para el estudio los balances correspondientes a los años
2009, 2010 y 2011, los que nos mostraran claramente la información requerida.
Se buscará evaluar la situación económica y financiera de tal manera de relacionar
dicha evaluación con su posición en el mercado. Posterior a esto se contara con las
herramientas necesarias para la toma de decisiones, cambios de objetivos y
posibles sugerencias a la gestión realizada.
Para el logro de los objetivos planteados, los balances de los años mencionados
serán corregidos de tal forma de dejarlos en la misma moneda, para así poder
realizar los análisis correspondientes, en este caso se actualizaron con el factor
1.064, dato que fue sacado según la tabla de corrección monetaria impuesta por el
SII. Posterior a esto los datos del balance son ingresados a una planilla de Excel que
nos arroga los resultados o ratios que posteriormente serán analizados.
3
DESARROLLO
La viña Concha y Toro es la más grande de Chile y es controlada por las familias
Guilisasti y Larraín. La empresa tiene una participación del 30% del mercado
doméstico y del 32% en las exportaciones nacionales. Sus ventas al exterior
representan el 70% de sus ventas y sus vinos llegan a 110 países.
Misión y Visión
Para esto, la misión que se plantea la empresa es tener una fuerte presencia en los
principales mercados a nivel mundial, así como buscar de forma permanente el
ingreso y una futura posición en mercados emergentes.
La estrategia de Concha y Toro está en sintonía con los objetivos que se quieren
alcanzar, puesto que busca como principal objetivo el reconocimiento de marcas
para las diferentes categorías en que participa y una fuerte posición en los mercados
de categorías Premium y superiores; para lo cual cuenta con las capacidades
productivas (diferentes terrenos con características particulares para cada tipo de
vinos) y tecnológicas (en los procesos de elaboración y bodegaje) que respaldan la
calidad de sus vinos, así como el reconocimiento de terceros que avalan la calidad
de los mismos; además de fortalecer su presencia en mercados internacionales a
través de filiales de comercialización y distribución propias.
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Sector vitivinícola
Las principales viñas exportadoras son Concha y Toro, Cono Sur, Viña San Pedro
Tarapacá y Viña Santa Rita, las que acumulan cerca del 40% de las exportaciones
del primer semestre de 2010. Por su parte, En el año 2010, las viñas Concha y Toro,
Santa Rita y el grupo San Pedro Tarapacá, tenían en conjunto 84,4% del mercado
chileno del vino, ante 73,2% que tenían en el 2005.
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De acuerdo a un estudio realizado por Nielsen, Concha y Toro tenía en 2005 un
27,1% del mercado, la cuota más alta. Le seguían Santa Rita (24,4%) y San Pedro-
Tarapacá (21,7%). Al tercer trimestre de 2010, las tres primeras compañías habían
subido a 30,7%, 29,4% y 24,3% respectivamente.
6
2.- Análisis de ratios financieros:
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23. Margen Antes Impto 8.01% 10.83% 11.99%
25. Rendimiento 6.63% 9.45% 10.09%
Análisis Dupón 6.63% 9.45% 10.09%
26. Rendimiento Apalancado 5.59% 8.77% 8.91%
27. Rentabilidad A. Impuesto 9.57% 12.17% 13.14%
(Mgn*Rot*Lev*Bai/Baii) 9.57% 12.17% 13.14%
28. Factor Apalanc. Financ. (Veces) 1.444 1.288 1.303
Relación de Beneficios 84.28% 92.78% 88.40%
29. Margen Ebitda 13.68% 15.84% 17.80%
30. Rendimiento Ebitda 9.54% 12.83% 13.24%
AÑO 2011
Santa San Emiliana Promedio
Rita Pedro Mercado
I SOLVENCIA
Razón corriente 3,58 2,07 5,07 3,57
Razón acida 1,34 1,52 2,12 1,66
II ENDEUDAMIENTO
(LEVERAGE)
% deuda CP (total) (corregido) 41,00% 64,17% 39,07% 48,08%
% deuda LP 59,00% 35,83% 60,93% 51,92%
% patrimonio 0,44 0,29 36,50%
III DE ACTIVIDAD
permanencia de inventarios 299 194,20 428,46 307,22
rotación de inventario 1,20 1,85 0,84 1,30
IV DE LUCRATIVIDAD
Rentabilidad del Patrimonio 4,2% 7,14% 0,48% 3,94%
Rentabilidad del Giro 2,7% 5,04% 0,03% 2,59%
8
b. Evaluación por áreas
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Análisis de Ratios
Miden la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a sus deudas de
corto plazo. Es decir, el dinero en efectivo de que dispone, para cancelar las deudas.
Expresan no solamente el manejo de las finanzas totales de la empresa, sino la
habilidad gerencial para convertir en efectivo determinados activos y pasivos
corrientes. Facilitan examinar la situación financiera de la compañía frente a otras,
en este caso los ratios se limitan al análisis del activo y pasivo corriente.
Al año 2011 Viña Concha y Toro presenta un ratio de razón corriente de 2.66 esto
quiere decir que el activo corriente es 2,66 veces más grande que el pasivo
corriente; o que por cada unidad monetaria de deuda, la empresa cuenta con una
unidad monetaria de 2,66 para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razón,
mayor será la capacidad de la empresa de pagar sus deudas de corto plazo o sus
pasivos corrientes.
Lo comentado anterior no quiere decir que sea lo más adecuado, ya que la empresa
Viña Concha y Toro presenta activos corrientes sin movimiento lo que provoca que
haya una pérdida de rentabilidad a corto plazo.
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aumentos de existencias, menos significativos que los aumentos anteriormente
mencionados.
11
La disminución de este indicador desde el año 2010 al 2011 se debe a que el
aumento de los activos corrientes, sin considerar el inventario es proporcionalmente
menor, con respecto al aumento en los pasivos corrientes.
Con respecto al sector se ve Concha y Toro presenta una mejor situación en cuando
a una mayor cercanía al valor “ideal” que debiera tener la prueba ácida.
B. Análisis de Actividad
Los ratios a analizar en este punto, expresan la rapidez con que las cuentas por
cobrar o los inventarios se convierten en efectivo. Son un complemento de las
razones de liquidez, ya que permiten precisar aproximadamente el período de
tiempo que la cuenta respectiva (cuenta por cobrar, inventario), necesita para
convertirse en dinero.
12
Los activos de la Compañía han tenido un incremento de $188.571 millones,
respecto del año 2010, lo que representa una variación positiva de 32,20%. Esta
variación se debe a los aumentos en los activos corrientes y no corrientes, los
primeros principalmente en “inventarios” y “deudores comerciales”. En tanto los
activos no corrientes aumentaron principalmente en “plusvalía”, “activos intangibles
distintos de la plusvalía”, “activos biológicos” y “propiedades, plantas y equipos”.
Todos estos motivados principalmente por la incorporación de Fetzer Vineyards Inc.
En cuanto a la gestión de Concha y Toro con respecto al mercado en relación a este
indicador se posee la siguiente información:
Permanencia de Inventarios
Este es otro indicador que permite obtener indicios del comportamiento del capital de
trabajo. Mide específicamente el número de días que la firma, tarda en pagar los
créditos que los proveedores le han otorgado. La información de Concha y Toro es
la siguiente:
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299 194,20 428,46 307,22
Una práctica usual es buscar que el número de días de pago sea mayor, dando un
mayor margen de tiempo para el pago de las deudas, aunque se debe tener cuidado
de no afectar la imagen de «buena paga» con sus proveedores de materia prima.
Estos ratios, muestran la cantidad de recursos que son obtenidos de terceros para el
negocio. Expresan el respaldo que posee la empresa frente a sus deudas totales.
Dan una idea de la autonomía financiera de la misma. Combinan las deudas de
corto y largo plazo.
Razón de endeudamiento
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Proporción deuda a corto y largo plazo
15
Este ratio nos indica hasta que punto pueden disminuir las utilidades sin poner a la
empresa en una situación de dificultad para pagar sus gastos financieros.
D. Análisis de Rentabilidad
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Rentabilidad del activo
Además según los datos del mercado, esta empresa es más eficiente en el uso de
sus activos con respecto a las empresas en comparación.
Margen Bruto
Este ratio indica la cantidad que se obtiene de utilidad por cada unidad monetaria de
ventas, después de que la empresa ha cubierto el costo de los bienes que produce
y/o vende.
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Margen Neto
Es una rentabilidad más específica que la anterior. Relaciona la utilidad líquida con
el nivel de las ventas netas. Mide el porcentaje de cada unidad monetaria de ventas
que queda después de que todos los gastos, incluyendo los impuestos, han sido
reducidos. La empresa por tanto cuenta con un 9,5%, porcentaje menor que ha ido
disminuyendo en relación a los años anteriores.
Esto quiere decir que en el 2011 por cada unidad monetaria que vendió la empresa,
obtuvo una utilidad de 9,5%. Este ratio permite evaluar si el esfuerzo hecho en la
operación durante el período de análisis, está produciendo una adecuada retribución
para el empresario.
Evaluación Global
Con respecto a las demás áreas, la empresa se encuentra bien situada en el sector
donde opera, pues presenta buenos índices y este ha ido aumento a través del
tiempo, lo que ha sido reflejado tras el análisis de los tres últimos balances. Estos
buenos resultados sin embargo se hubieran sido mejor si no hubiera presentado una
baja en la evolución de las ventas generadas en el último tiempo producto de los
inconvenientes con el terremoto que afecto al país.
Concha y Toro es la princicipal productora y exportadora de vinos de Latinoamérica
y una de las diez mayores compañías de vino del mundo. Concha y Toro ha crecido
sostenidamente en todas sus áreas de negocios, hasta alcanzar un liderazgo
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indiscutido en los principales mercados internacionales, donde la marca goza de un
alto reconocimiento y de una creciente preferencia.
AÑOS 2011-2010
I FLUJO DEL FONDO DE MANIOBRA Parcial Total
1 Fondos Operacionales Ebitda
57.839.130.000
EERR Beneficio de operación 40.177.441.000
EERR Depreciaciones 16.791.079.000
EERR Amortizaciones 870.610.000
2 Fondos no operacionales 18.834.190.000
MF Resultado NO Operacional (+ -) Sin int min ni 25.149.997.000
amortización
EERR Intereses Bancarios Pagados -6.315.807.000
Fondos No operacionales después de Impuestos
3 Fuentes de Largo Plazo (Ingresos Compras) Positivos 127.941.598.000
P Obtención de Préstamos de largo plazo 127.755.847.000
P Emisión de Bonos 0
P Acreedores de largo plazo (Deudas Comerciales) 0
Provisiones + Acreedores de LP + Ing. Dif LP
Otros Pasivos de largo plazo (En este caso no se
separa)
P Emisiones de capital
P Cuentas con E. R. 0
A Venta Inversiones en E. R. y otras 0
A Venta de activos fijos (Excluir Depreciación) 0
A Venta de Intangible (Excluir Amt) 0
A Cobro de otros Activos LP del Giro 0
Cobro de otros Activos LP ajeno 185.751.000
4 Uso de largo plazo (Egreso Compras) Negativos -79.863.738.478
P Pago de Préstamos de largo plazo 0
P Amortización de Bonos
P Pago a Acreedores de largo plazo -1.948.505.000
P Pago de Otros Pasivos de LP(En este caso no se
separa)
P Devoluciones de capital
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Participación Minoritaria 292.401.000
P Cuentas con E. R. -143.211.478
PAT 1 Pago de dividendos -16.716.733.000
PAT 2 Pago de impuesto a la renta -11.836.204.000
A Compra de Inversiones en E. R. y otros -11.749.740.000
A Compra de activos fijos -17.803.091.000
A Compra de intangibles -20.154.358.000
A Deudores de largo Plazo y otros Activos 195.703.000
5 Variación neta del F. de M. (1+2+3-4)
124.751.179.522
II FLUJO DEL C. T. ( Se trata del giro)
6 Activos Circulantes del giro -88.163.644.812
7 Pasivos Circulantes del giro -10.359.811.289
8 Variación neta del Capital de Trabajo (6 – 7) -
77.803.833.522
III FLUJO DE LA SITUACIÓN DE TESORERIA
9 Variación neta de la S. de T. (5 – 8) 202.555.013.045
Situación de la Tesorería 202.555.013.045
Gestión de la Tesorería 11.645.125.000
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4.- Evaluación por macro componentes: Capital de Trabajo, Fondo de
Maniobra, Situación y Gestión de Tesorería
Por tanto, los gestores de la compañía, deben procurar que el disponible generado
por los elementos pertenecientes al Activo circulante, cubra las necesidades para
afrontar los vencimientos del Pasivo circulante. Si ambos ciclos de conversión se
realizasen a ritmos y frecuencias semejantes y estos fuesen conocidos con certeza,
el objetivo se centraría en la coordinación de los mismos con la finalidad de alcanzar
el equilibrio financiero. Si esto pudiera planificarse con precisión, de forma que se
garantizase la atención de las deudas a su vencimiento con la generación de
disponible por la conversión del circulante, el equilibrio que antes se ha identificado
como capacidad de afrontar las deudas a su vencimiento, estaría asegurado cuando
existiese igualdad cuantitativa entre Activo y Pasivo circulante, sin que fuera
necesario que una de las partes fuese mayor que la otra, de manera que en la
igualdad encontraríamos el equilibrio.
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Al realizar el análisis de los macrocomponentes la empresa puede presentar
diversos problemas, para lo cual el cuadro siguiente muestra las posibles soluciones
a los problemas planteados.
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El negocio aportó $57.839.130 millones, hay una cuota de financiamiento que es
interno, que son los fondos provenientes de operaciones o fondos operacionales y
hay otros que son los externos los que corresponden a deudas, cuyo valor asciende
a $127.755.847, por tanto está financiando sus actividades con un alto o fuerte
componente de deuda, equivalente aproximadamente a un 68,76% Estos se
invirtieron en la compra de activos fijos, tales como nuevas plantas de
embotellación, adquisición de nuevos fundos, ampliación de bodegas enológicas y
principalmente la adquisición de Fetzer Vineyards que representa la principal
compra. El 31,24% restante de la deuda se encuentra en el corto plazo que
corresponde a préstamos con tasa fija, por lo que el riesgo de tasa radica en las
condiciones de tasa que se puedan obtener para su renovación al vencimiento. En el
largo plazo aportó solo la deuda, lo cual es bueno ya que se está apalancando el
negocio, malo porque afecta la imagen de la empresa.
Otro punto relevante es que del total recaudado por el negocio se tiene como política
de dividendo la entrega del 40% de las utilidades netas. Así es intención del
directorio repartir con cargo a las utilidades que se obtengan durante el año 2011,
tres dividendos N° 228, N° 229, N° 230 pagados en 2011, adicionalmente se pagará
un cuarto dividendo por el monto que resulte necesario hasta completar el 40% de
las utilidades del año 2011, que se pagaron en mayo del 2012, una vez conocido y
aprobado los resultados del ejercicio por la junta ordinaria de accionistas
correspondientes.
Por el lado del capital de trabajo existe un aumento del pasivo muy alto, producto
principalmente del aumento en cuentas por cobrar, las que corresponden alrededor
del 60% de los pasivos de corto plazo, por otro lado los activos igualmente se vieron
aumentados en proporción que los anteriores, esta se debe principalmente a la
cuenta de deudores por venta, existencias y cuentas por cobrar a empresas
relacionadas, la cual aumentó significativamente con respecto al período anterior. En
función de estas cuentas se denota la variación positiva del capital de trabajo.
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c. Evaluación Global
Los tres balances analizados ayudan a visualizar de una mejor manera la percepción
que se tiene del negocio, lo que ayuda a obtener mejores conclusiones con respecto
al negocio. Por tanto, se puede señalar que se consiguieron fondos principalmente
propios, sin embargo esta proporción es mucho más equitativa que en años
anteriores. Con respecto a la distribución de las deudas con terceros al año 2011
también se manifestó un cambio en relación a los periodos anteriores las cuales
presentaban deudas contraídas principalmente para el corto plazo, sin embargo en
el periodo 2011 la mayor porción de las deudas con terceros correspondían a
deudas de largo plazo, las que se utilizaron principalmente para la adquisición de
Fetzer Vineyards y para la compra de activos fijos, las que fueron pagadas con estas
deudas y con el ingreso sobrante del dividendo.
Aún con esta inversión, la empresa sigue generando altos ingresos, lo que indica
que Concha y Toro está pagando todo el dividendo correspondiente al período y a lo
pactado como política de la empresa, lo que corresponde a un cierto porcentaje que
se complementó en mayo del 2012, para completar el 40%.
Lo negativo de esta empresa es que la mayor cantidad de sus deudas han sido
adquiridas en el largo plazo, por lo que se no se desprenderá rápidamente de éstas,
por otra parte este hecho genera que los pasivos disminuyan significativa de un
período a otro, esto genera que la situación de tesorería también varíen altamente.
Lo que no es muy favorable, pues indica que la variación que existe entre el fondo
de maniobra y el capital de trabajo es significativa, lo que representa que la empresa
no se encuentra cuadrada en el tiempo.
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Otros Ingresos y gastos 25,149,997,000
Intereses -6,315,807,000
4 Flujo neto de Caja no operacional 18,834,190,00
0
III FLUJO DE CAJA DE LARGO PLAZO
5 Flujo financiero 97,403,594,522
Préstamos de largo plazo (+ -) 127,755,847,000
Emisión de Bonos (+ -) 0
Acreedores de largo plazo (+ -) -1,948,505,000
Otros Pasivos de largo plazo (+ -) 0
Emisión de capital (+) 0
Otros aportes y devoluciones de patrimonio 0
(+ -)
Pago de dividendos (-) -16,716,733,000
Pago de impuesto a la renta (-) -11,836,204,000
Interés minoritario (+ -) 292,401,000
Cuentas Empresas Relacionadas (+ -) -143,211,478
6 Flujo de inversiones -49,325,735,000
Compra o venta de activos fijos (+ -) -17,803,091,000
Compra o venta de Inversiones de L.P. (+ -) -11,749,740,000
Compra o venta de otros activos (+ -) 381,454,000
(Deudores LP + Otros Activos)
Compra o Venta de Intangibles -20,154,358,000
7 Flujo neto de caja de Largo Plazo (5 - 6) 48,077,859,52
ES IGUAL AL F. FONDOS 2
IV FLUJO DE CAJA DE LA SITUACIÓN DE
TESORERÍA
8 Ingresos de Tesorería 27,139,370,000
Obtención de Préstamos de corto plazo 22,189,248,000
(Ptmos + Pagarés)
Acreedores de corto plazo ajenos al giro 2,565,041,000
(Acreedores y Otros)
Venta de inversiones financieras de corto 0
plazo (Dep Plazo y V.Neg.)
Cobro a deudores de corto plazo ajenos al 2,385,081,000
giro (Deudares y Otros)
9 Egresos de Tesorería -15,494,245,000
Pago de Préstamos de corto plazo (Ptmos + 0
Pagarés)
Pago a Acreedores de corto plazo ajenos al -3,506,140,000
giro (Acreedores y Otros)
Compra de inversiones financieras de corto -583,783,000
plazo (Dep Plazo y V.Neg.)
Crédito a deudores de corto plazo ajenos al -11,404,322,000
25
giro (Deudares y Otros)
10 Flujo neto de caja de la Situación de 11,645,125,00
Tesorería (8 – 9) 0
V VARIACIÓN NETA DE CAJA
Flujo neto de caja proveniente de -16,450,638,522
operaciones ( 3)
Flujo neto de Caja no operacional 18,834,190,000
( 4)
Flujo neto de caja de Largo Plazo 48,077,859,522
( 7)
Flujo neto de caja de la Situación de 11,645,125,000
Tesorería (10)
26
Pago de impuesto a la renta (-) 6,869,618,424
Interés minoritario (+ -) 3,128
Cuentas Empresas Relacionadas (+ -) -396,784,165
6 Flujo de inversiones -59,709,010,472
Compra o venta de activos fijos (+ -) -3,436,736,392
Compra o venta de Inversiones de L.P. (+ -) -52,298,445,424
Compra o venta de otros activos (+ -) -3,566,111,488
(Deudores LP + Otros Activos)
Compra o Venta de Intangibles -407,717,168
7 Flujo neto de caja de Largo Plazo (5 - 6) -
ES IGUAL AL F. FONDOS 113,749,984,523
IV FLUJO DE CAJA DE LA SITUACIÓN DE
TESORERÍA
8 Ingresos de Tesorería 56,232,825,646
Obtención de Préstamos de corto plazo 0
(Ptmos + Pagarés)
Acreedores de corto plazo ajenos al giro 6,563,283,270
(Acreedores y Otros)
Venta de inversiones financieras de corto 0
plazo (Dep Plazo y V.Neg.)
Cobro a deudores de corto plazo ajenos al 49,669,542,376
giro (Deudares y Otros)
9 Egresos de Tesorería -24,637,633,550
Pago de Préstamos de corto plazo (Ptmos + -6,837,620,680
Pagarés)
Pago a Acreedores de corto plazo ajenos al -2,121,041,766
giro (Acreedores y Otros)
Compra de inversiones financieras de corto -10,514,550,000
plazo (Dep Plazo y V.Neg.)
Crédito a deudores de corto plazo ajenos al -5,164,421,104
giro (Deudares y Otros)
10 Flujo neto de caja de la Situación de 31,595,192,
Tesorería (8 – 9) 096
V VARIACIÓN NETA DE CAJA
Flujo neto de caja proveniente de 49,715,360,027
operaciones ( 3)
Flujo neto de Caja no operacional 4,525,055,000
( 4)
Flujo neto de caja de Largo Plazo -
( 7) 113,749,984,523
Flujo neto de caja de la Situación de 31,595,192,096
Tesorería (10)
27
6.- Evaluación por componentes
En cuanto a los flujos operacionales, podemos observar que los ingresos ordinarios
en el ejercicio 2011 aumentaron en un 13% respecto al año 2010 alcanzando
$422.735.429 millones, lo cual es beneficioso para la empresa, pero si vemos los
flujos de efectivo más relevantes correspondiente a aquellos que provienen de la
actividad principal de la empresa en el corto plazo, nos encontramos con que no
estamos cumpliendo con nuestras obligaciones más corrientes con los ingresos de
la operación, lo cual la administración de la empresa debería tomar cartas en el
asunto. El déficit del flujo de caja es de 16.450.638.552, lo cual proviene
primordialmente a los pagos de proveedores que se llevan un 92% de los ingresos
operacionales.
Por otro lado el flujo de caja del año 2010-2009 nos arroja un saldo positivo, los
flujos de efectivo más relevantes corresponden a aquellos que provienen de la
actividad principal de la empresa, situación favorable, ya que, eso quiere decir que la
organización sustenta sus flujos en esa actividad y no en otra. Además, cabe
destacar que la empresa puede sustentar su liquidez, y por ende, tiene capacidad
para hacer frente, con los flujos generados por las ventas, los pagos a quienes
apoyaron el proceso operacional, es decir, los proveedores, remuneraciones al
personal, etc
En términos generales, queda claro que el año 2010 fue mucho mejor que el año
2011, esto se debe, ya que la empresa adquirió control sobre otras empresas, lo
cual influyo que adquiriera todas las deudas a corto plazo de sus filiales.
28
Si analizamos el flujo neto de financiamiento al año 2011-2010, vemos un
signo positivo, lo que representa que la empresa está reembolsando los préstamos
obtenidos, lo cual verifica que la empresa sí se hace cargo de sus préstamos y
obligaciones, sin tener que incurrir en gastos financieros excesivos y por lo tanto no
recurrir a endeudarse necesariamente.
Con respecto al año 2010-2009, podemos ver que tenemos un saldo negativo, lo
cual nos indica que un muy buen indicio en la medida que ello corresponda al
servicio de la deuda o el reparto de utilidades.
Para los análisis del flujo de inversión tanto para el año 2011-2010, como para el
año 2010-2009 tenemos datos negativos lo que refleja la materialización de
inversión, que en la medida que contribuyan a respaldar las actividades de
operación de la empresa, serán favorables. Igualmente la empresa está al tanto de
estos datos, ya que para el año 2011, esta disminuyo respecto al año anterior en
$10.383.275.472.
b. Evaluación Global
A medida que una empresa lleva a cabo sus operaciones, realiza ventas las
cuales conducen:
29
CONCLUSIÓN
Con respecto al estado de flujos de efectivo este es muy importante para toda
empresa ya que muestra entradas, salidas y cambio neto en el efectivo de las
diferentes actividades de una empresa durante un período contable, en una forma
que concilie los saldos de efectivo inicial y final. El estado de flujos de efectivo forma
parte de los estados financieros básicos que deben preparar las empresas para
cumplir con la normativa y reglamentos institucionales de cada país. Este estado
provee información importante para los administradores del negocio y surge como
respuesta a la necesidad de determinar la salida de recursos en un momento
determinado,
30
ANEXOS
31
Estado de Situación Financiera Clasificado (Presentación) 2011 2010 2009
Activos, Corriente (Presentación)
Activos Corrientes en Operación, Corriente (Presentación)
Efectivo y Equivalentes al Efectivo (Del Giro y Ajeno) (Incluye Dep. A plazo 20,855,397,000 16,757,549,000 7,439,673,136
Deudores Comerciales (Giro)y Otras CxC (Ajeno), Neto, Corriente 130,693,605,000 108,358,712,000 109,582,097,352
Cuentas por Cobrar a Entidades Relac. Corriente CP(Revisar en Notas del Balance) 417,813,000 609,117,000 234,952,480
Inventarios (Giro) 173,973,666,000 107,877,080,000 125,836,217,808
Activos de Cobertura, Corriente (No giro) 8,336,813,000 10,721,894,000 12,832,472,016
Pagos Anticipados, Corriente (Giro) 1,806,204,904
Cuentas por cobrar por Impuestos Corrientes (Giro) - PPM - ICF - 16,794,392,000 9,740,456,000 8,180,001,144
Otros Activos Corrientes 6,654,074,000 9,729,058,000 563,480,568
ACTIVOS BIOLOGICOS CTES 12,407,775,000 10,944,784,000 11,859,967,504
Activos No Corrientes Y grupos en Desapropiación Mantenidos Para la Venta, Total 2,350,168,000 82,500,000 55,891,858,288
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Cuentas por Pagar a Entidades Relac. No Corriente (No es Deuda) 1,252,037,000 1,452,471,000 1,770,767,320
Acreedores Comerciales y otras CxP no Corrientes 0 2,137,049,000 590,162,496
Pasivos por Impuestos Diferidos (PATRIMONIO) 26,770,888,000 25,930,099,000 19,480,208,888
Obligación por Beneficios Post Empleo, No Corriente (Puede estar al otro lado como
provisión, si fuera por M.O es del giro) 2,030,284,000 1,841,740,000 1,709,510,712
207,768,310,00 81,320,613,00 89,031,894,95
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 0 0 2
Patrimonio Neto (Presentación)
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Patrimonio Neto de
Controladora (Presentación)
Capital Emitido 84,178,790,000 78,030,378,000 83,860,782,600
Acciones Propias en Cartera
Primas de Inversion 0 6,148,412,000
Otras Reservas 3,828,041,000 7,492,522,000 9,310,019,152
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas) 310,204,731,000 279,004,115,000 281,635,428,928
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Patrimonio Neto de
Controladora (Incluye Utilidad Ejercicio) 398,211,562,000 370,675,427,000 374,806,230,680
Participaciones NO CONTROLADORA 292,402,000 1,000 -2,128
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Costos Financieros [de Actividades No Financieras] -6,315,807,000 -3,149,276,000 -5,938,141,440
Ingreso (Pérdida) Procedente de Inversiones 379,672,000 340,264,000
Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas contabilizadas por el Método de la
Participación (Ajeno al giro- Resultado no operacional) 1,078,300,160
Participación en Ganancia (Pérdida) de Negocios Conjuntos Contabilizados por Mét.
de la Participación 2,031,073,000 984,406,000
Diferencias de Cambio 8,039,442,000 9,057,132,000 12,321,977,584
Resultados por Unidades de Reajuste -757,474,000 -866,507,000 3,617,281,864
- - -
Gastos Varios, Total 79,055,358,000 80,601,373,000 78,090,381,824
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Ajustes de Asociadas (No es efectivo)
Impuesto a la Renta Relacionado a los Componentes de Otros (Efectivo) 866,704,000 264,194,000 -89,391,960
Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto
- -
Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto, Total 3,644,847,000 2,463,557,000 9,193,204,720
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales, Total 46,837,543,000 39,455,023,000 62,453,143,032
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales Atribuibles a (Presentación)
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales Atribuible a los Accionistas Mayoritarios 46,817,909,000 39,472,632,000 62,453,143,032
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales Atribuible a Participaciones Minoritarias 6,000 8,000
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales, Total (UTILIDAD FINAL DEL EJERCICIO) 46,817,909,000 39,472,638,000 62,453,151,032
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Anexos utilizados para la distribución de aquellas
cuentas que se dividían en Giro y No del Giro
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