Fecha: 26 de Abril

Caso: ASN-I-012

¿Cuáles son los objetivos de la organización?

Sobrevivencia
Empresa Familiar

¿Cuál es el problema?
Se expande o no?
No tiene esquema de distribución

¿Cuáles son los hechos mas relevantes?

Requiere inversión
Requeire tiempo
Nutripunto produce el 10% de una promedio

¿Cuáles son las alternativas?

Otra planta
No dejar clientes
Crear esquema de distribución de CAMIONES para nuevos clientes (Q no alacenen, es perecedero)
Mejorar esquema de producción (9 toneladas día)

¿Cuáles son los criterios de decisión?

Qué quiere el dueño
¿Cuál es su análisis de las alternativas tomándolas desde el punto de vista de sus criterios de decisión?
No se puden dejar los cleintes existentes
No se pueden arriegar el personal y la planta, necesario tener plan B

¿Qué alternativa recomienda?

Montar planta adicional
Nombrar un Gerente General y dedicarme a Junta Directiva
Dar entrenamiento por un año
Buscar mas clientes, con precios menores, logrados por la tecnificación

¿Cuál es el plan de acción a implementar y cuáles son los resultados que espera?
Negociar contrato a un plazo determinado
ecedero)
s de decisión?
 Fecha:
Caso:

¿Cuáles son los objetivos de la organización?

¿Cuál es el problema?

¿Cuáles son los hechos mas relevantes?

¿Cuáles son las alternativas?

¿Cuáles son los criterios de decisión?

¿Cuál es su análisis de las alternativas tomándolas desde el punto de vista de sus criterios de decisión?

¿Qué alternativa recomienda?

¿Cuál es el plan de acción a implementar y cuáles son los resultados que espera?
s de decisión?
 Fecha:
Caso:

¿Cuáles son los objetivos de la organización?

¿Cuál es el problema?

¿Cuáles son los hechos mas relevantes?

¿Cuáles son las alternativas?

¿Cuáles son los criterios de decisión?

¿Cuál es su análisis de las alternativas tomándolas desde el punto de vista de sus criterios de decisión?

¿Qué alternativa recomienda?

¿Cuál es el plan de acción a implementar y cuáles son los resultados que espera?
s de decisión?