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Asimismo toda comunidad tiene interrelaciones con el medio natural y social en que vive, de lo
que se ocupa la Ecología.
MARCO SOCIAL
Una consideración sobre el estado de ánimo de la comunidad es parte de la descripción y
análisis de su salud.
En Cochabamba y Bolivia se generó una conciencia colectiva en torno a este ciclo:
aspiración, adversidad y frustración. A partir de fenómenos sociales que empezaron con
el reclamo del sector médico por la Modificación del Código Penal durante la
administración de Evo Morales y paso por la crisis política de las Elecciones del 2019
MARCO ORGANIZACIONAL
La semiología es el examen de un paciente en varias etapas, del síntoma al síndrome,
después a la etiopatogenia. ¿Para qué?: para hacer un tratamiento.
La escuela del nihilismo terapéutico de Skoda y Rokitansky, maestros del Hospital de
Viena, habían logrado precisión semiológica pero pocos avances terapéuticos.
En ese hospital se atendía la gente sin recursos y no se sabía qué tratamiento hacerles. La
gente pobre (Circa, 1890) decía: “Los enfermos vieneses tenemos la gran suerte de ser
muy bien diagnosticados por Skoda y muy bien autopsiados por Rokitansky” (Lain
Entralgo, 1964).
Diagnosticaban a casi todos, pero trataban eficazmente a muy pocos. Este es un problema
actual de Salud Pública.
En ella es frecuente el diagnóstico: la tasa de mortalidad infantil es alta, la de mortalidad
materna también, la tasa de inmunización es baja. ¿Cuál es el tratamiento para aplicar a la
comunidad?
En Salud Pública como en medicina individual, se debe hacer semiología para el
tratamiento. Como un infarto diagnosticado debe tratarse, la mortalidad infantil requiere
terapéutica. Pero la decisión no es individual sino de la comunidad organizada y del poder
político
1. Infraestructura
Publico
o Hospitales de 3° Nivel dependientes de Gobernación y Centros de 2° - 1° Nivel
dependientes de Municipios
Seguridad Social a Corto Plazo
Privado
Estos datos muestran déficit en la cobertura de servicios que se incrementa más aun en el déficit
de Hospitales, donde el número de habitantes por hospital es de 28,570
No se cuenta con mecanismos de derivación ágiles –referencia y contrarreferencia– desde los
centros periféricos más dispersos a los centros de mayor complejidad debido, entre otras cosas, a
factores administrativos, saturación de servicios de salud de 2 y 3er nivel, factores de sub-
utilización de servicios por escases de insumos y personal
La O.M.S. recomienda “un mínimo de 4 camas por 1.000 habitantes y un óptimo de 7 a 10 camas
por 1.000 habitantes para el conjunto de camas hospitalarias.
En Cochabamba se cuenta con 2,627 camas hospitalarias y 761 habitantes por cama ( 1.3 camas
por 1000 habitantes)
Equipamiento sanitario de 1° y 2° Nivel está distribuido pero con insuficiente coordinación, existe
un desfase de equipamiento con centros dependientes de municipios bien equipados pero si
personal capacitado que use los equipos y centros de 3° Nivel dependientes de Gobernación sin
equipamiento para resolver patologías complejas
La atención primaria se caracteriza por sus servicios ambulatorios que carecen de internación y
servicios intermedios. Esto muestra un déficit de oferta considerable (sin considerar la dotación de
personal médico y de enfermería), que se agrava en las zonas periféricas de bajo nivel de
consolidación por vallas de accesibilidad.
El sistema de salud metropolitano registra una fuerte demanda de la población rural; se refleja en
subutilización de sus centros y hospitales y la saturación de los centros urbanos, que repercute en
la calidad y accesibilidad de atención.