ACTIVIDAD SEMANA 3

1) Cuáles son los elementos referidos a la cultura y estilos organizacionales.

● Visión, misión, valores, creencias y expectativas compartidas

● Normas, políticas, métodos y procedimientos
● Sistemas de motivación e incentivos
● Tolerancia al riesgo
● Percepción del liderazgo, jerarquía y relaciones de autoridad
● Código de conducta, ética laboral y horario de trabajo
● Entornos operativos

2) Las capacidades de comunicación dentro de la organización tienen gran influencia en la

forma en que se llevan a cabo los proyectos. Qué tipo de comunicaciones pueden utilizar
los involucrados en un proyecto.

R/= Para la comunicación entre las personas que tengan relación con el proyecto
Se puede utilizar comunicaciones electrónicas como correo electrónico, mensajería
de texto, mensajería instantánea, redes sociales, videoconferencia y conferencia por
internet y otros medios electrónicos. Con la intención de comunicarse formal o
informalmente con el director del proyecto.

3) Diagrama de una organización funcional.

4) Diagrama de una organización matricial débil.

5) Diagrama de una organización matricial equilibrada.

6) Diagrama de una organización matricial fuerte.

7) Diagrama de una organización orientada a proyectos.

8) Que es una organización compuesta.

R/= Las organizaciones compuesta son todas aquellas donde se presentan todas las
estructuras en diferentes niveles
9) Qué son los activos de los procesos de la organización.

R/= Los activos de los procesos de la organización son los planes, procesos,
políticas, procedimientos y las bases de conocimiento de la organización ejecutora y
utilizados por esta misma. También se incluyen bases de conocimiento de la
organización como lecciones aprendidas e información histórica. Se pueden incluir
cronogramas completados, datos sobre riesgos y datos sobre el valor ganado.

10) Qué elementos incluye la base de conocimientos corporativa. (Realizar audio)

11) Enuncie por lo menos 10 factores ambientales de la empresa que no están bajo el
control del equipo del proyecto pero influyen, restringen o dirigen el proyecto. (Realizar
audio)

12) Gráfico sobre las relaciones existentes entre los interesados del proyecto.

13) Qué es la gobernabilidad del proyecto.

R/= La gobernabilidad del proyecto es una función de supervisión que esta

alineada con el modelo de gobierno de la organización y abarca el ciclo de
vida del proyecto.

14) Cómo se puede medir el éxito de un proyecto.

R/= El éxito de un proyecto debe medirse en términos de completar el proyecto dentro

de la restricción del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgo, tal y como se
aprobó por los directores del proyecto conjuntamente con la dirección general.
15) Cómo está conformado el equipo del proyecto y como puede ser su dedicación.

R/ El equipo de proyecto está conformado por el director del proyecto, el personal de

dirección del proyecto y otros miembros del equipo que desarrollan el trabajo este
último está compuesto por individuos procedentes de diferentes grupos, con
conocimiento en una materia específica o un conjunto de habilidades específicas
para llevar a cabo el trabajo del proyecto.

16) Interprete el gráfico sobre los niveles típicos de costos y dotación de personal en una
estructura genérica del ciclo de vida del proyecto.

R/= Según el gráfico podemos entender que mientras va iniciando un proyecto el

costo y personal no es muy grande vemos como empieza a crecer en la organización
y preparación, en lo que es la ejecución del trabajo es donde mayor personal y más
será el dinero que se deberá invertir en el proyecto además que es donde mas tiempo
se queda en estos pasos por último vemos el cierre del proyecto donde tanto el
personal como el costo disminuye.

17) Cómo se relacionan, con respecto al tiempo del proyecto, el costo de los cambios y el
riesgo e incertidumbre.

R/= La relación que tienen estos es que entre mas pasa el tiempo tato el costo como
el personal aumenta excepto al final del proyecto donde acercándose al final estos se
reducen a 0

18) Qué es una fase de un proyecto.

R/= Una fase de un proyecto es un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas

de manera lógica que culmina con la finalización de uno o más entregables.

19) Ejemplo de un proyecto con fases superpuestas.

R/= Un ejemplo de esto es cuando la fase de diseño se sobrepone a la fase de

construcción normalmente el diseño se implementa a la vez de los procesos
que pueda a llegar a tener un proyecto en este momento se está realizando
fases superpuestas.
20) Clases de ciclos de vida con ejemplos.
R/=
● Ciclo de vida predictivo: Como ejemplo podemos tomar una empresa
que desea realizar un x proyecto donde antes de iniciar la realización de
este se visualiza el tiempo y costos que van a tener durante la
realización de los procesos del proyecto.

● Ciclos de vida iterativos e incrementales: Dentro de este podemos

tomar como ejemplo a una empresa que desde su inicio separa cada
proceso en un trabajo este se le da a un conjunto de personas para su
realización y mientras se continúa con el desarrollo se avanza en el
proyecto se va revisando los procesos anteriormente realizados y si se
necesitan cambios se realizan

● Ciclo de vida adaptativos: en este tomamos como ejemplo el desarrollo

de un proyecto el cual cada apartado o división de este se tienen ya
pronosticado un tiempo de realización entre 2 a 4 semanas y solo una
vez terminado se pasa a otro de los apartados del proyecto

21) Caso de estudio explicado esta semana.