¡Bienvenido!

¿Qué es la Escuela de Liderazgo del

Hospital Privado?

La escuela de liderazgo del Hospital

Privado es un espacio de
capacitación y desarrollo de
líderes, donde materializaremos en
competencias todos aquellos
conocimientos, técnicas y enfoques
de desarrollo de personas que
colaboren en el proceso de
cumplimiento de los propósitos
organizacionales.
 ¿Por qué fui seleccionado?

El Grupo Hospital Privado es un

conjunto de empresas que se
encuentra en crecimiento,
aprovechando los constantes
desafíos que el entorno nos brinda.
Te seleccionamos porque creemos
que estos desafíos están y estarán
en tus manos.
¡Esta formación te brindará las
herramientas necesarias para que
crezcas en este camino!
 ¿Qué competencias
desarrollaremos?

Propósitos
Colaboradores
organizacionales

Mandos Medios Líderes

Desarrollar Competencias – «Las tres C»

• Gestión de la Conversación (Liderazgo).
• Gestión del Cambio.
• Gestión del Compromiso organizacional.
 Temario

Liderazgo
Facilitador

Trabajo en
Escuela
equipo en la
mejora
continua
de Gestión del
Cambio

Liderazgo

Gestión del
compromiso
 Temario

0 Trabajo Previo
 Realización de un test de evaluación que ubique a
la persona en su realidad, que le permita indagar
cuáles son sus brechas para un liderazgo
completo.

 Indagar sobre las inquietudes de cada temática

para poder orientar herramientas y conceptos en
la capacitación.
 Temario
Liderazgo Facilitador
1 Fecha: 04/10/2016 – ACA – 13 a 18 hs

 Entrenar en Liderazgo aplicable al día a día en el

trabajo.
 Motivar, abriendo espacios de Gestión y Mejora en
equipo.
Objetivos

 Obtener sinergia entre los talentos y experiencias

de los participantes.
 Generar nuevos vínculos y profundizar los
existentes, de manera de obtener mejores frutos
en cada equipo y entre equipos de distintas áreas
de la Empresa.
 Motivar para la creación de futuro en forma
colaborativa
Contenido

 Blended Management. Gestión combinada y con

base Humana.
 Líder de uno mismo.
 Líder Coach y Facilitador
 Temario
Gestión del Cambio
2 Fecha: 04/10/2016 – ACA – 13 a 18 hs
Objetivos

 Comprender la complejidad del cambio en

personas, equipos y organizaciones.
 Entrenar en Herramientas de Gestión del Cambio.
Change Management.

 El Proceso del Cambio

Contenido

 Cultura, Hábitos y Resistencia al Cambio.

 Esquemas de Cambio / Mejora en Equipo.
 Emprendedor Corporativo como vector del cambio.
 Gestión de Oportunidades.
 Temario
Compromiso Organizacional
3 Fecha: 04/10/2016 – ACA – 13 a 18 hs
Objetivos

 Sensibilización sobre el compromiso y su efecto en

las acciones, procesos y proyectos.
 Aprender a construir y gestionar el compromiso.

 Mejora, Cambio y Compromiso.

 El líder como creador de un ambiente que favorezca
Contenido

el compromiso.
 Victimas y protagonistas.
 Gestionando Oportunidades y Compromisos.
 Las distintas generaciones en la Empresa. Distintos
paradigmas del compromiso.
 Temario
Trabajo en equipo en la
4 mejora continua
 Comprender el trabajo en equipo como agente de
Objetivos

cambio.
 Lograr conciencia de la acción del líder en el
trabajo en equipo.
 Generar herramientas de trabajo para los líderes.
 La calidad y la mejora continua en el Hospital
Privado
 El trabajo en equipo como herramienta en el
Contenido

proceso de mejora continua.

 Equipos de mejora: funcionamiento, objetivos,
herramientas, seguimiento y resultados.
 Fracasos y dificultades comunes de los equipos. El
rol del líder en el equipo.
 El equipo de alto rendimiento: placer,
autosuperación, automotivación.
• Líder y Facilitador Senior: Master y Lic. Edgardo Donato.
Especialista en Desarrollo de Personas y Negocios. Ejecutivos,
Emprendedores corporativos y creadores de empresas. Executive Coach.
Coach certificado int´l ICC. Especialista en facilitación de conversaciones
transformadoras de grandes grupos usando técnicas como Metaplan, Open
Space, World Café, etc. Director General de Escuela de Negocios Mundos E.
Lic. en Administración y Contador Público UNC. Master en Entrepreneurship
& Innovation Universidad de Salamanca. Postgrado en Informática de la
Universidad Politécnica de Madrid. Participante en Programas de
Entrepreneurship de Stanford University, MIT y Babson College. Creador del
CE –Centro de Emprendedores- UES21 y del CE UNC (Facultad Ingeniería).
Fundador y Dir. Gral. por 10 años de Junior Achievement Córdoba. Autor de
Publicaciones. Premiado en distintas ocasiones. Conferencista y Profesor
Internacional de Postgrado en Universidades como UNC, UES21, ADEN
School, UN Sevilla y UN Salamanca.

• Facilitador Senior: Master y Lic. Guido Rubio Amestoy

Especialista en Desarrollo Organizacional a través de las personas. Director
Educativo y de Proyectos Especiales de Mundos E, People & Business School.
Magíster y Licenciado en Administración de Empresas, Business & Executive
Coach certificado por Metaforum Internacional, especializado en
Management Sistémico y Constelaciones Organizacionales certificado por
Talent Manager Portugal e InfoSyon. Certificado en la Metodología de
Gestión de Proyectos Sustentables Dragon Dreaming por la Fundación Gaia y
miembro de la Comunidad Internacional de Art of Hosting, el Arte de Facilitar
Conversaciones Transformadoras. Fundador de Meta Humanitas, Centro de
Logoterapia y Análisis Existencial. Se desempeña como como Coach,
Capacitador, Facilitador de procesos de cambio y Consultor en Desarrollo del
Humano.
 Te esperamos

¡CONTAMOS CON TU
PARTICIPACIÓN!

Gerencia de Recursos Humanos