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TÍTULO DE LA TESIS:
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS PARA MEJORAR LA EJECUCIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL - IVP, CHUMBIVILCAS 2022
OBJETIVO GENERAL:
Plantear la Gestión por procesos para mejorar la ejecución, monitoreo y seguimiento del mantenimiento de la infraestructura vial - IVP, Chumbivilcas 2022.
Dimensiones o
Variable Definición Indicadores
Subvariables
En la segunda etapa del ciclo PHVA los empleados empiezan a trabajar en los
cambios para lograr los objetivos planteados, bajo instrucciones previas. En este
La gestión por procesos puede definirse como una Hacer proceso es recomendable mantener al equipo supervisado y, de ser necesario, Implantacion e implementacion
forma de enfocar el trabajo, donde se persigue el hacer una prueba piloto.
mejoramiento continuo de las actividades de una
GESTIÓN POR organización mediante la identificación, selección,
PROCESOS descripción, documentación y mejora continua de Transcurrido un periodo de tiempo previamente definido desde que se comienzan a
los procesos. D.S. N° 004-2013 PCM – Política hacer las actividades, en la tercera etapa del ciclo de Deming se procede a evaluar los
Nacional de Modernización de la Gestión Pública al Verificar resultados con base en los KPI seleccionados para cada objetivo. De este análisis se Control y auditoria
2021. comprueba la eficiencia y eficacia de las acciones tomadas.
• Limpieza de zanjas
• Limpieza de alcantarillas
• Limpieza de deslizamientos de tierra menores
• Despeje de zanjas y zonas laterales
• Reparación de la señalización vertical
• Limpieza de las salidas de los puentes
Mantenimiento de rutina • Limpieza de los elementos derramados en la
carretera (Calzada)
• Repintado de señalización horizontal
• Relleno de baches en la vía
• Mantenimiento preventivo
• Se realiza antes de la temporada con la mayor
presencia de precipitaciones.
TÍTULO DE LA TESIS:
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS PARA MEJORAR LA EJECUCIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL - IVP, CHUMBIVILCAS 2022
OBJETIVO GENERAL:
Plantear la Gestión por procesos para mejorar la ejecución, monitoreo y seguimiento del mantenimiento de la infraestructura vial - IVP, Chumbivilcas 2022.
• Reconformación de la plataforma
• Sellado de asfalto
Mantenimiento periódico de carreteras • Capa de refuerzo de asfalto
• Sustitución de escombros
• Perfiles y nivelación
Limpieza de calzada
Limpieza obras de drenaje
Gestión de técnicas y actividades necesarias para devolver al camino Limpieza de cauces
Rutinario Corte de vegetación
su condición inicial (Corporación Andina de Fomento, 2010). Reparaciones de la
El “mantenimiento vial”, en general, es el conjunto plataforma
de actividades que se realizan para conservar en Vigilancia de la vía.
MANTENIMIENTO buen estado las condiciones físicas de los
DE LA
INFRAESTRUCTURA diferentes elementos que constituyen el camino y,
VIAL - IVP de esta manera, garantizar que el transporte sea
cómodo, seguro y económico. SUTRAN (2015) Capas de refuerzo en
pavimento
Cumplimiento de las actividades en el tiempo necesario para mantener en Reparación de muros
Periódico óptimas condiciones la vía, en observancia de los usuarios. (Corporación Andina de Reparación de cunetas
Fomento, 2010). Reparación de bermas
Reparación de
alcantarillas
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TÍTULO DE LA TESIS:
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS PARA MEJORAR LA EJECUCIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL - IVP, CHUMBIVILCAS 2022
¿La Gestión por procesos mejora la ejecución, monitoreo y seguimiento del mantenimiento de la infraestructura vial - IVP, Chumbivilcas 2022?
Plantear la Gestión por procesos para mejorar la ejecución, monitoreo y seguimiento del mantenimiento de la infraestructura vial - IVP, Chumbivilcas 2022.
DISEÑO METODOLÓGICO
OBJETIVO ESPECÍFICO 1 TÉCNICA DE
UNIDAD DE ANÁLISIS - PARTICIPANTES-
ENFOQUE ALCANCE ESTRATEGIA MÉTODO RECOLECCIÓN DE INSTRUMENTO MUESTREO VALIDEZ
FUENTES DE INFORMACIÓN
INFORMACIÓN
• Analizar la gestión por procesos, basado en CUALITATIVO DESCRIPTIVO TEORÍA ANÁLISIS GENERALIZACIONES
REVISIÓN DE FICHAS RESÚMENES ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN
el D.S. N° 004-2013 PCM – Política Nacional de (Hernandez et al, (Hernandez et al, FUNDAMENTADA DOCUMENTAL POR TEMAS DE CREDIBILIDAD
Modernización de la Gestión Pública al 2021. 2014) 2014) (Creswell J., 2009) (Creswell J., 2009) LITERATURA TEXTUAL (Scopus, Scielo, Tesis Doctorales) ANÁLISIS
CONTEXTO NACIONAL
CONTEXTO REAL
CONTEXTO
GEOGRÁFICO
CONTEXTO TEMPORAL
CONTEXTO NORMATIVO
CONTEXTO SUJETO -
FUENTE DE
INFORMACIÓN
MARCO REAL
Principal fuente de creación de ventaja competitiva de una empresa. Desarrollo social, económico y democrático. Se suste
el conocimiento (Buendia, 2013)
Distribución de la APM (Asignación Presupuestaria Multianual)
De acuerdo a los objetivos estratégicos institucionales determinados en el Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regi
Tabla 1: Objetivo Institucional vinculado a la Asignación Presupuestaria Multianual 2022-2024
(En Soles)
Actualmente en el GRM, en el área de estudios definitivos, vienen laborando 30 personas (Profesionales y técnicos), de los
multidisciplinarios (01 Responsable técnico + 01 especialista técnico + 01 asistente técnico + 01 Asistente administrativo -
ejecución de elaboración de expediente técnico (Un promedio de 2 a 3 proyectos por Responsable técnico).
Departamento de Moquegua
Elaboración de expedientes técnicos de inversión publica del GRM año fiscal 2022
77%
Las siguientes cuestiones se ajuste entre 1 y
5, siendo 1 totalmente en desacuerdo y 5
totalmente de acuerdo.
Indique su grado de acuerdo frente a las siguientes afirmaciones: Grado de acuerdo
(1 = muy en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = en desacuerdo más que en acuerdo; 4 = de acuerdo más que en desacuerdo; 5 = de acuerdo;
6 = muy de acuerdo) 1 2
3 4 5 6
OBJETIVO GENERAL
Analizar la influencia del capital intelectual en la gestion de proyectos de inversion durante la etapa de
elaboración de expedientes técnicos de los equipo multidisciplinarios del Gobierno Regional de Moquegua,
2022.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
• Conocer qué es el capital intelectual en la gestión pública.
• Determinar la influencia del capital intelectual en la gestion de proyectos de inversion durante la etapa de
elaboración de expedientes técnicos de los equipos multidisciplinarios del Gobierno Regional de Moquegua,
2022.
Indique su grado de acuerdo frente a las siguientes afirmaciones: Grado de acuerdo
(1 = muy en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = en desacuerdo más que en acuerdo; 4 = de acuerdo más que en desacuerdo; 5 = de acuerdo;
6 = muy de acuerdo) 1 2
3 4 5 6
OBJETIVO GENERAL
Analizar la influencia del capital intelectual en la gestion de proyectos de inversion durante la etapa de
elaboración de expedientes técnicos de los equipo multidisciplinarios del Gobierno Regional de Moquegua,
2022.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
• Conocer qué es el capital intelectual en la gestión pública.
• Determinar la influencia del capital intelectual en la gestion de proyectos de inversion durante la etapa de
elaboración de expedientes técnicos de los equipos multidisciplinarios del Gobierno Regional de Moquegua,
2022.
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA ESCUELA DE POSGRADO UNIDAD DE
POSGRADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
DATOS GENERALES
ITEM DESCRIPCION
I GENERAL
1 ¿Conoce usted el concepto de Capital intelectual?
2 ¿Conoce usted el concepto de Desempeño Organizacional?
3 ¿Conoce usted bien la misión y la visión de la entidad?
CAPITAL HUMANO: El Capital Humano son todas las capacidades individuales, los
II
conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados y directivos de la entidad.
1 ¿Hasta qué nivel académico ha realizado? ¿Cuál es la rama o formación académica?
2 ¿Cuánto tiempo viene laborando en la entidad?
3 ¿Se siente usted a gusto en la entidad?
4 ¿En su organización se fomenta el trabajo en equipo?
5 ¿Se percibe un fuerte compromiso por parte de los trabajadores hacia la entidad?
¿Qué actividades considera usted que son parte de la ruta critica para alcanzar los objetivos en este
6
tipo de capital?
7 ¿Considera usted que este capital es necesario para lograr los objetivos?
¿Qué porcentaje de incidencia considera usted que tiene este tipo de capital en el logro de los
8
objetos?
¿Qué tipo de influencia considera usted que tiene este tipo de capital dentro de la labores que
9
desarrolla?
10 ¿En su organización se cuenta con un instrumento de medición del Desempeño organizacional?
CAPITAL ESTRUCTURAL: El Capital Estructural incluye factores como calidad y alcance de
III los sistemas de informática, imágenes de la entidad, bases de datos patentadas, conceptos
organizacionales y documentación.
1 ¿Tiene usted conocimiento de los objetivos estratégicos de la entidad?
2 ¿Considera usted que existe coordinación entre los directivos de la entidad?
3 ¿Considera usted que existe coordinación entre los trabajadores de la entidad?
¿Dentro de esta organización se promueve constantemente la búsqueda de solución de problemas y
4
mejoras?
5 ¿Esta organización emplea tecnología de vanguardia orientada a facilitar las operaciones?
6 ¿En la entidad se preocupan por que exista un buen clima laboral?
7 ¿En esta organización existe manuales de descripción de puestos de trabajo?
8 ¿Considera usted que sus funciones dentro de la entidad están claramente delimitadas?
¿Qué actividades considera usted que son parte de la ruta critica para alcanzar los objetivos en este
9
tipo de capital?
CAPITAL RELACIONAL. El Capital Relacional está integrado por los usuarios, proveedores y
IV demás agentes externos participes, mismos que forman parte de las relaciones que la entidad
mantiene con el exterior.
1 ¿En la entidad realizan acciones para satisfacer a los usuarios?
¿La entidad cuenta con mecanismos para recolectar la opinión de los usuarios acerca de las labores
2
realizadas?
3 ¿Cómo cree usted que los usuarios consideran a la entidad?
¿Al momento de realizar algún producto cuál considera que es la ventaja de la entidad en relación con
4
otros?
¿Qué actividades considera usted que son parte de la ruta critica para alcanzar los objetivos en este
5
tipo de capital?
V GENERAL
Según lo anteriormente visto, Jerarquizar los tipos de capital intelectual según el grado de
1
importancia del 1 al 3
Capital humano
Capital estructural
Capital relacional
¿De todos los tipos de capital intelectual cuales considera usted que son los mas preponderante para
2
la actividad que realiza?