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El documento presenta una capacitación sobre la norma ISO 9001:2015 y el sistema de gestión de calidad de la compañía ALTESA. La capacitación consta de dos líneas principales: 1) Línea de capacitación general, que introduce la norma ISO 9001, revisa los procesos de la compañía y objetivos, y explica conceptos como documentación, mejora continua y auditoría. 2) Línea de dueños de procesos, que enseña a los dueños de procesos a documentar y medir sus procesos, identificar riesgos e
El documento presenta una capacitación sobre la norma ISO 9001:2015 y el sistema de gestión de calidad de la compañía ALTESA. La capacitación consta de dos líneas principales: 1) Línea de capacitación general, que introduce la norma ISO 9001, revisa los procesos de la compañía y objetivos, y explica conceptos como documentación, mejora continua y auditoría. 2) Línea de dueños de procesos, que enseña a los dueños de procesos a documentar y medir sus procesos, identificar riesgos e
El documento presenta una capacitación sobre la norma ISO 9001:2015 y el sistema de gestión de calidad de la compañía ALTESA. La capacitación consta de dos líneas principales: 1) Línea de capacitación general, que introduce la norma ISO 9001, revisa los procesos de la compañía y objetivos, y explica conceptos como documentación, mejora continua y auditoría. 2) Línea de dueños de procesos, que enseña a los dueños de procesos a documentar y medir sus procesos, identificar riesgos e
LÍNEA DE CAPACITACIÓN GENERAL • Todos conozcan lo A) Introducción: que se busca con el B) Calidad 2 C) Fin Calidad 1 SGC. • Conozcan el funcionamiento del SGC de ALTESA • Conocer todas las •Definición de Sistema de •Tipos de documentación • Examen de comprensión herramientas y Gestión de calidad e generada del sistema de gestión en disponibilidad. implicancias •Ficha de Proceso, ALTESA. • Uso de las •Revisión de la norma Procedimiento y Formato – • Consultas. herramientas de •Revisión de los procesos Proceso de documentación • Pre – auditoría. calidad y ubicación •Mapa de proceso de •Ciclo de la mejora • (Auditoria interna) herramientas ALTESA No conformidad • Identificación de las •Revisión de los objetivos de Corrección los procesos inmediata mejoras. Acción correctiva • Trabajos en base a •Indicadores procesos Ficha del • Como se miden los indicador indicadores. •Lecciones Aprendidas • Ciclo de la mejora •Riesgos •Auditoría continua. •Ubicación de soporte de Perfil y expediente LÍNEA DUEÑOS DE PROCESOS A) Levantamiento de B) Validación de B) Uso de información Herramientas-Calidad E) Seguimiento OBJETIVOS .- fichas Mando Medio • Evidenciar todas la actividades realizadas por el procesos. • Revisar la interacción y la manera que se recibe los inputs y se dan los • Levantamiento • Revisión y adecuación • Gestión del proceso.- • Presentación de ficha outputs del procesos. información de las Ficha de procesos en Como se realiza y que ante colaboradores y • Concadenar y mejora el actividades y realización base del Mapa de se puede mejorar. capacitación de flujo de información. de la ficha de proceso interacciones. • Revisión y mejora de entendimiento (Dueño • Mejora continua. • Revisión y aprobación procesos internos. de procesos) OBJETIVOS PERSONALES de la ficha. • Revisar Procedimientos • Seguimiento de proceso • Dueño de procesos • Medición de los internos. • - Recopilación de mejore la gestión y recursos para la gestión • Charla externa por el información responsabilidad total. de proceso tipo de proceso (Audit. documentada para • Conozca como • Identificación de la Ext.) auditoria interna. evidenciar y controlar los normativa • Gestión y control de las • Armar carpeta riegos. • Procedimientos. No conformidades. documentaria. • Realice la puesta de sus • Instructivos • Lista de información indicadores. documentada y • Logre que se genere organización de mejora continua. documentación. • Riesgos • Indicadores.