Definir el Sistema de Capacitación a segur en la empresa de Miel

Santa Bárbara.

Capacitación y proceso para una seguridad de los colaboradores

En el proceso de cosecha, las abejas suelen ponerse agresivas, picando a
todos los que se acerquen a ellas.
El equipo de protección: es necesario para mitigar el riesgo de picadura
durante la 9 etapa de recolección de miel. Principalmente, se distinguen cuatro
partes:
1) La máscara
2) el overol (trajes que van completamente sellados)
3) los guantes
4) el calzado.

1) La máscara: Es un equipo de seguridad que protege la cara y el cuello

del apicultor de las picaduras. Deben mantenerse fuera del contacto de
la cara. Hay complementos como el sombrero, duro o una gorra, que
evitan que a las abejas se introduzcan en el cabello. Es necesaria una
visibilidad clara, buena ventilación y que garanticen seguridad de los
colaboradores.

2) El overol: Generalmente es de color blanco debido a que este color

tranquiliza a las abejas. Es total mente cerrado, de manga larga para
cubrir toda la zona del brazo, en algunos casos se une con la máscara,
es necesario garantizar la seguridad del trabajador.

3) Guantes: Hechos de cuero o cuerinas y elásticos adheridos en los

extremos, cuya finalidad es que los aguijones y las abejas no puedan
traspasarlos.

4) Calzado: Se utilizan botas de tela o de plástico. Además, suelen usarse

doble par de medias, pantalones gruesos dentro de las medias para
evitar que las abejas logren ingresar y piquen la zona de los pies.

Herramientas que permiten una mejor inducción al trabajo.

Una vez, teniendo implementado el equipo de protección y la capacitación
adecuado, el trabajador puede empezar con el proceso.
Debemos tomar unas herramientas especialmente diseñadas para realizarlo.
Estas, se detallarán a continuación:

Pinza o Espátula: Es la herramienta básica. Sirve para abrir la colmena, para

mover los cuadros.
Esta herramienta es imprescindible en este proceso sino es muy complicado
hacer las operaciones ya mencionadas con las manos del apicultor puesto que
al estar con guantes tienen menor fuerza de agarre.

Ahumador: Tiene como objetivo la protección contra el trabajador. Su función

es ahuyentar a las abejas que ante la presencia de humo tienden a alejarse.

Cepillo: Sirve para retirar las abejas de los panales, tanto para revisar la
colmena como para cosechar la miel.

Un Filtrador o Máquina: en donde se separan las impurezas físicas de la

miel.
Colmenas: Generalmente consiste en cajones rústicos.

Elaboración de los Tabuladores y Políticas de Administración de

Sueldos y Salarios.

Ayudar a captar y retener la cantidad y el tipo de trabajadores necesarios para

que la empresa pueda funcionar de la mejor manera.

Ganar la aceptación del trabajador para las prácticas y políticas de

remuneración de la empresa, la cual resulta necesaria si los trabajadores han
de trabajar constructiva y eficientemente.
Jugar un papel positivo en la motivación de los trabajadores para que puedan
producir al máximo de sus capacidades.

Tener como objetivo de ganar la aceptación del público que se relaciona con la
empresa como: Gobierno, sindicatos, accionistas, clientes y público en general.

Proporcionar la oportunidad a los trabajadores de todos los niveles para

alcanzar sus aspiraciones en un marco de justicia, imparcialidad y razón.

Mantener a la empresa en una forma razonablemente competitiva en el

mercado.

Factores que nos ayudan a contribuir a los Sueldos y salarios

 Las contrataciones colectivas o los convenios.
 La capacidad de pagos de la empresa: Es el indicador para determinar
los niveles de Sueldos y salario.
 El mercado laboral.

Objetivos de la administración de salarios. El sistema de remuneración

se debe diseñar para alcanzar varios objetivos:

1) Motivación y compromiso del personal.

2) Aumento de la productividad.
3) Control de costos.
4) Tratamiento justo de los empleados.
 5) Cumplimiento de la legislación.

El objetivo principal de la remuneración es crear un sistema de recompensas

equitativo (justo)para la organización y para los colaboradores.
Para que sea eficaz, la política salarial debe atender simultáneamente siete
criterios:
1) Adecuada: la compensación se debe distanciar de los estándares
mínimos establecidos por el gobierno o por la convención de trabajo.
2) Equitativa: cada persona debe ser pagada proporcionalmente de
acuerdo con su esfuerzo, habilidades y capacitación profesional.
3) Equilibrada: salario, beneficios y otras recompensas deben
proporcionar un paquete total de recompensas razonables.
4) Eficacia en cuanto a costos: los salarios no pueden ser excesivos,
sino en función de lo que la organización pueda pagar.
5) Segura: los salarios deben ser suficientes para ayudar a los empleados
a sentirse seguros y a satisfacer sus necesidades básicas.
6) Incentivadora: los salarios deben motivar eficazmente el trabajo
productivo.
7) Aceptable para los empleados: las personas deben comprender el
sistema de salario y sentir que representa un sistema razonable para
ellos y para la organización.
Finalmente debemos recordar que un plan de retribuciones eficaz permitirá a la
Organización alcanzar sus objetivos estratégicos y adaptarse a las
características propias de la empresa y de su entorno.
Las mejores opciones siempre dependerán de lo bien que éstas se adecuen a
los objetivos de la empresa y a su propia organización

Nuestro Objetivo como organización en la Miel de santa Bárbara es que los

sueldo y Salarios se respeten cada año según lo dicte el gobierno actual,
respetando las leyes, y beneficios para con nuestros colaboradores

Ejemplo como estaría Porcentaje Salario según lo

nuestra empresa Sueldo dicte el gobierno
por puesto
Anual s
Gerencia 15,000.0 20%
0
Administración o Contabilidad 13,000.0 15%
0
Recurso Humano 12500.00 15%
Colaboradores 11,200.0 10%
0
Personal de limpieza 8,000.00 5%