EMPRESA DE CONFECCION DE ROPA DE BEBES

COPITO
IDEA
La idea para la confeccin de ropa de bebes nace de la necesidad de disear
prendas para bebe, acorde a la comodidad y disponibilidad econmica de los
padres
ESQUEMA PROCESO DE CONFECCION
Recepcin y almacenamiento de materia prima
El tipo tela de tela usado en la confeccin ser de algodn pima este ser
importado del exterior ya que no existe en nuestro mercado, y se realiza el
control o inspeccin de la tela.
Transporte de materia prima al rea de proceso
Una vez obtenida la materia prima se selecciona la tela requerida para un
modelo determinado y este se transporta al rea de trabajo.
Corte de las piezas
El siguiente proceso es el corte de los modelos requeridos en partes como
brazos cuerpo y piernas y luego se los une mediante el costurado.
Control de calidad
El producto una vez terminado se realiza la inspeccin de la ropa si en este
proceso se detecta alguna falla este ser rechazado y asi cada prenda
terminada.
Etiquetado
La ropa o el producto confeccionado debe ser identificado con el nombre de la
empresa ya sea estampado o costurado el logo de la empresa y cuidados de la
prenda.



Empacar
En este procedimiento se realizara el empaquetado de la prenda de vestir en
bolas de plstico o como el cliente asi lo requiera
Almacenamiento del producto terminado
Como ltimo se proceder al almacenado de las prendas hasta que se haga el
pedido correspondiente
FILOSOFIA
Satisfaccin de nuestros clientes al adquirir prendas de vestir para bebes,
brindando comodidad y conformidad dependiendo a la temporada del ao.
Brindamos confianza en la capacidad de nuestros trabajadores incentivando el
trabajo en grupo.
MISIN

somos una empresa dedicada a la confeccin de prendas de vestir para bebes
proporcionando un producto de calidad y comodidad donde se reconozca el
diseo del producto
Nuestros clientes
Brindar una excelente calidad para los padres familia con las ltimas
tendencias de moda infantil, a un precio justo y a su medida.
Nuestra gente
A travs de un ambiente de trabajo agradable, donde se cuide el bienestar de
las personas, se promueva su motivacin y se desarrollen sus capacidades
personales y profesionales.
Nuestra comunidad
Generando empleo para la comunidad y dando apoyo a las familias de
nuestros operarios.
Nuestros accionistas
Rentabilizar su patrimonio.






VALORES
Integridad
Ser honesto, con nuestros clientes, mostrando un comportamiento de
transparencia y coherencia para que exista una buena relacin entre
empleador y empleado.
Respeto

Reconocer los derechos y escuchar las opiniones y sugerencias de nuestros
trabajadores
Compromiso
El asumir las responsabilidades de nuestra empresa hacia el consumidor
implicando actuar con empata, entrega y pro actividad, dando solucin a
posibles problemas y aportando ideas que puedan mejorar los resultados
propios, del grupo o de toda la empresa.
METAS
Corto plazo:
Realizar un sistema de produccin y comercializacin

Crear un rea de diseo y moda infantil.

Mediano plazo:
Realizar una investigacin de mercado para la aceptacin del producto
Largo plazo:
Contribuir con el desarrollo del pas, as como tambin el de nuestros
trabajadores.
Implementar un sistema administrativo y de desarrollo que favorezca a la
empresa y al empleado
Establecerse como marca reconocida en el mercado local.





LIDERAZGO

El lder de la empresa surgir del grupo por lo tanto ser un tipo de
LIDERAZGO INFORMAL, tiene que tener una capacidad de influir sobre los
dems fuera de la estructura formal. Llegar a ser lder aquella persona que
tenga mayor sociabilidad, inteligencia, honestidad, confianza de s mismo,
deseo de dirigir e influir sobre otros y lo ms importante tener conocimientos en
el rea de trabajo.
El mejor lder deber escuchar, motivar y respaldar al grupo del que est a
cargo, deber practicar el trabajo en equipo, brindar ms confianza y aumentar
la participacin del grupo.
El lder deber evitar estructuras rgidas, individualismos, control demasiado
riguroso y secretos.
ORGANIZACIN FORMAL
Siendo una empresa SA tendremos:
Normas y la regulacin bien definidas
Estructura arbitraria
Objetivos y polticas fijadas
Status
Limitacin de las actividades de la persona
La estricta observancia del principio de coordinacin
Para facilitar el logro de los objetivos de la empresa con una organizacin
formal el trabajo se delega a cada individuo para el logro de los objetivos
definidos

Para facilitar la coordinacin de diversas actividades: la autoridad,
responsabilidad y rendicin de cuentas de los individuos en la organizacin
estar muy bien definida.

Siendo lderes de nuestra empresa nos dedicaremos a un apoyo emocional y
un comportamiento de facilitacin estableciendo polticas, estructuras y
procedimientos de la siguiente forma:

POLTICAS
Las horas de trabajo sern ocho horas diarias siendo as en turno



maana de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y turno tarde de 14:00 p.m. a 18:00
p.m.
Los proveedores designados tienen la obligacin de entregar el material,
en el da, la hora y la cantidad prevista, de no ser as optaramos por un
cambio de nuevo proveedor.
ORGANIZACIN INFORMAL
Nuestra empresa se caracterizara por estar dentro de las familias de cada
empleado ya que el inters de la empresa no solo ser tener un obrero ms, si
no un compaero. Confraternizando las distintas reas de trabajo con distintas
actividades dentro de la empresa tanto para nuestro empleado como su familia,
algo que cabe sealar dentro la empresa es el inters por la actualizacin de la
moda y diseo en cuanto a ropa infantil, esto se hace gracias a un grupo
altamente capacitado.

AMBIENTE SOCIAL
Como parte de los objetivos estratgicos de la empresa se encuentra, llevar a
cabo nuestro negocio de manera responsable, buscando a travs de nuestras
acciones el desarrollo y el bienestar del pas.
Contamos con un Programa de Responsabilidad Social, el cual tiene como
objetivo enfrentar los desafos en los que la sociedad actual se encuentra
inmersa.
AMBIENTE FAMILIAR
Brindar a nuestros trabajadores programas de capacitacin para padres
primerizos
MEDIO AMBIENTE
Comprometidos con Nuestra Sociedad cuidando el medio ambiente en cuanto
a nuestros desperdicios.
AMBIENTE GOBIERNO
Relaciones que existen de la empresa para el gobierno.

ANEXOS

PROCEDIMIENTO DE LA ELABORACION DE NUESTRO PRODUCTO

MATERIA PRIMA (tela algodon)


AREA DE TRABAJO




PRENDA TERMINADA

ETIQUETA DE LA PRENDA











SEGUNDA FACE

1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
La empresa de confecciones copito se desarrollar bajo el Modelo de
Comportamiento Organizacional de Apoyo y autocrtico. A travs de este, la
gerencia crear un clima que ayudar a los empleados a crecer y alcanzar las metas
que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organizacin.

La orientacin gerencial ser la de apoyo al empleado en su desempeo, su papel es
ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo. El resultado
psicolgico en los empleados es un sentimiento de participacin y colaboracin en las
actividades de la organizacin.
Nuestra cultura organizacional: estar basada en seis elementos que harn que
nuestra empresa de confecciones copito se distinga de las dems:
1) Innovacin y riesgos: Trabajaremos con empleados a los que les guste
innovar para contribuir al desarrollo de la empresa.
2) Atencin al detalle: Mostraremos precisin al momento de disear las
prendas de vestir.
3) Orientacin a los resultados: Nos comprometemos a dar lo mejor a la hora
de satisfacer a nuestros clientes.
4) Orientacin a nuestros empleados: Siempre velaremos para que las
decisiones que tomemos no afecten a nadie dentro de la empresa.
.
5) Agresividad: Seremos competitivos, seremos los mejores en lo que vamos
haciendo.
6) Estabilidad: Trabajaremos para que la empresa se mantenga estable y dure
en un periodo de largo plazo.

De esta manera lograremos crear una empresa de confeccin de ropa de
bebes, generando ideas con diseos nuevos y renovando lo ya existente para
presentar una nueva prenda para el bebe. Basada en la satisfaccin y
bienestar de los colaboradores y la calidad de las funciones desempeadas.


EQUILIBRIO DEL SISTEMA SOCIAL



Sistemas de control

Actitudes de los empleados y situaciones laborales:
Tomaremos en cuenta las actitudes de nuestros empleados en sus diferentes
puestos de trabajo que se relacionan en el rea establecida y donde
Comportamiento Organizacional se asemejara en mayor proporcin.

Satisfaccin en el trabajo.- Queremos generar un ambiente de trabajo
favorable para nuestros empleados, ya que de forma lgica, aquellas personas
que obtienen un grado de satisfaccin con sus actividades establecen
actitudes de cada empleado.

Involucramiento con el trabajo.- Queremos lograr que los empleados se
sumerjan en sus labores, invirtiendo tiempo y energa.


Compromiso organizacional.- Nuestra meta es lograr que los empleados se
identifiquen con la organizacin, con las metas propuestas, y que deseen
participar activamente en ella formando equipos de trabajo para contribuir al
constante desarrollo.
Mediante el control de las actitudes de los empleados

Motivacin:
La empresa de confecciones copito ser un sistema social. En este
sentido, los trabajadores interactuaran en sus funciones de trabajo. Donde se
creara un ambiente de comparacin entre funcionarios se comparen y se
juzguen por el trabajo a realizarse para mejorar su rendimiento y soporte a la
calidad del trabajo realizado creando un nivel de competencia en los
empleados.

Nuestra empresa utilizar la teora de la Equidad del Dr. Stacy Adams para
trabajar con sus empleados.

Dentro de este los trabajadores estn interesados en elementos adicionales a
la satisfaccin de sus necesidades; tambin quieren que el sistema de
retribucin dentro la empresa sea justo en aspectos econmicos, sociales.


La teora de la equidad de Adams afirma que los empleados tienden a juzgar la
justicia mediante la comparacin de los resultados de sus esfuerzos contra los
esfuerzos mismos y tambin al comparar esta proporcin contra la de otras
personas.

Consecuencia de las metas:
Para el logro de las metas establecidas, es importante:
Una buena seleccin del personal y capacitacin al mismo tiempo, para
obtener como resultado una buena produccin con eficiencia y eficacia en el
momento d confeccin de cada prenda. Para lograr una eficiencia en los
diferentes procesos, depender de las conductas que tomen los empleados en
su desempeo, por lo que debe existir motivacin por parte del lder as como
autoridad por parte del mismo.
Como la satisfaccin laboral dentro de la de la empresa es importante debido a
que el empleado debe sentirse familiarizado con las actividades que
desempea dentro del campo laboral, lo que lleva hacer ms productivo su
trabajo.

Deberemos reconocer las actitudes, conductas y comprender por qu los
empleados acta de cierta forma, respecto a los cambios ya que en algunos
casos podrn existir empleados que aceptan estos de una buena manera, sin
embargo hay quienes los combaten.









El presupuesto de nuestra empresa se basara en los diferentes procesos que



componen la empresa
Inversin para la empresa
Activos fijos



Total=42150 $

Activo diferido
licencias 150$ anual

Presupuesto para la confeccin
Gastos de produccin
material para Diseo 50$
materia prima (telas ,hilos , etc. ) 850$
trimestral

Gastos de comercializacin:


Gastos administrativos
sueldos de los jefes de procesos(6 responsables de cada
proceso )
2200$
ao
sueldos de los operarios(10) 1800$
ao


infraestructura 30000 $
equipamiento y maquinaria(mquinas
para la confeccin)
10000 $
muebles y enseres 2000 $
publicidad y marketing 142$
mes










100% ALGODN/
COTTON/ COTON

FABRICADO EN BOLIVIA

1234874794




















DIRECCIN

COMPRAS
Y
ADQUISIONE
S
DISEO Y
CONFECCION
COMERCIALIZACION
Y MARKETING
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
C
L
I
E
N
T
E
S
FINANZAS