1

INFORME PLAN DE NEGOCIO EMPRENDIMIENTO

AUTORES
IAN KLAUSS CORREA LEAL
YESID CAMILO CARVAJAL CASALLAS
DAVID CARVAJAL NIETO
DIEGO FERNEY OLAYA ESPELETA

INSTRUCTOR
LUIS ARTURO BASTIDAS MORA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS – SENA

GESTIÓN EMPRESARIAL
Bogotá D.C.
10 de Agosto de 2022
2

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………….

2. OBJETIVOS………………………………………………………………

3. DESARROLLO……………………………………………………………

3.1 ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS………………………….

3.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO………………………………….

3.3 PROTOTIPADO DEL PRODUCTO………………………………….

3.4 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO……………………………….

3.5 CARACTERÍSTICAS INTRÍNSECAS Y EXTRÍNSECAS…………

3.5.1 CARACTERÍSTICAS INTRÍNSECAS……………………….

3.5.2 CARACTERÍSTICAS EXTRÍNSECAS……………………….

3.6 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS……………………………….

3.7 DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO………………………….

3.7.1. DIAGNÓSTICO INTERNO………………………………….

3.7.1.1. FORTALEZAS……………………………………………

3.7.1.2. DEBILIDADES……………………………………………

3.7.2. DIAGNÓSTICO EXTERNO………………………………….

3.7.2.1. AMENAZAS……………………………………………...

3.7.2.2. DEBILIDADES………………………………………….

3.8 VENTAJAS………………………………………………………….

4. CONCLUSIÓN………………………………………………………….

5. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………….
3

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como intención el desarrollo y presentación de la presente idea de

negocio, mediante el Análisis DOFA, y sus matrices (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y

Amenazas), en los que se plantea las características intrínsecas y extrínsecas. También se

analizarán las matrices de diagnóstico interno y externo, con sus factores, además de las ideas de

negocio y su propósito. Todo ello estará bajo los lineamientos propuestos con anterioridad.

DESARROLLO

ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

Se plantearon distintas alternativas a la idea de negocio seleccionada y hoy presentada, para ello

se realizó una breve lluvia de ideas, en la que se pensaron opciones como métodos de transporte,

aplicaciones y se pensó entonces, en la presente idea, que se fue transformando conforme iba

pasando el tiempo.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

El producto en cuestión es un GPS para el hogar, que trabaja con chips para la localización de

objetos de alto valor monetario y/o sentimental que se pierden en la cotidianidad del hogar,

ubicando los objetos que estén vinculados al dispositivo mediante una aplicación móvil que se

instala dentro de un teléfono celular, y allí es donde se lleva el control de la ubicación de los
4

elementos que se pierden. También localiza los objetos cuando estos son víctimas de hurto,

contactando así, a las autoridades competentes.

PROTOTIPADO DEL PRODUCTO

5

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

6

CARACTERÍSTICAS INTRÍNSECAS Y EXTRÍNSECAS

7

CARACTERÍSTICAS INTRÍNSECAS

1. Tiene conexión Bluetooth.

2. Posee comunicación con las líneas de las autoridades de la ciudad.

3. Utiliza señal satelital

4. Tiene un sistema de rastreo en la Aplicación Móvil

CARACTERÍSTICAS EXTRÍNSECAS

1. Diferentes Colores

2. Tamaño específico

3. Instalación fácil

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Para la investigación de mercados, se consultó la opinión de 50 personas, en su gran mayoría

cercanos a quienes crearon la idea hoy presentada. 42 de esas personas aseguraron desconocer

que un objeto como este existiese. El resto de encuestados contestó que había visto cosas en

televisión similares, pero con un planteamiento diferente.

También se recurrió al Internet, en donde se encontraron elementos con GPS como radios,

automóviles o las mismas aplicaciones web. En este aspecto, la creación de esta idea es algo

innovadora, pues no se había escuchado de un localizador de objetos simples. En internet se

encontró un localizador de objetos, que es un elemento que va junto a las llaves, la billetera o el

celular, pero esto no posee un estilo de aplicación, sino es simplemente un control remoto, que, al

oprimir un botón, da una señal del lugar donde está el objeto, mediante un ruido. Esto es lo más

similar, pero se diferencia de nuestra idea por distintas razones.

8

DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO

DIAGNÓSTICO INTERNO

FORTALEZAS: El objetivo de esta idea emprendedora, es el de ayudar a las personas con sus

pérdidas materiales, evitando problemas como pérdida de dinero o robos. Nuestras fortalezas van

desde el campo personal, hasta el integral. En ellas las personas se deshacen de los compliques de

perder las cosas.

DEBILIDADES: El sistema puede presentar fallas en su funcionamiento, así la interfaz se

desarrolle por años. También cuando el sistema Bluetooth presente problemas con el sistema

satelital o la debacle del desarrollo al momento del funcionamiento de la señal Wi-Fi. Por lo

general son problemas que no siempre son culpa del desarrollo ni de la aplicación ni del GPS,

sino son amenazas externas que perjudican la idea central del emprendimiento.

DIAGNÓSTICO EXTERNO

AMENAZAS: En cuanto a amenazas, tenemos la que va ligada a las debilidades que sería el mal

funcionamiento de las señas de Internet y Bluetooth. Algo más externo, sería los robos a los que

esta se someta, la mala instalación, el contrabando o la piratería, además de que los competidores

pueden copiar la idea, y hacerle algunos cambios, esa es la mayor amenaza.

OPORTUNIDADES: En las oportunidades, tenemos la posibilidad de entrar en el mercado de las

ventas, a nivel nacional y en un futuro a un nivel internacional, lo que representa una buena

opción monetaria para los creadores del proyecto. También podemos ser reconocidos en distintas

regiones, no solo del País, sino del continente en general. Se pueden hacer incluso hasta

exportaciones de nuestro producto.

9

CONCLUSIÓN

De esta manera, hemos concluido la idea de negocios que se podrá ejecutar en cualquier

momento, con los recursos suficientes y necesarios. La idea no solo es innovadora, sino

beneficiosa, ayuda a las personas que no puedan encontrar sus objetos personales y se preocupa

por tener la mejor relación Calidad-Precio. Tenemos un estudio considerablemente suficiente

como para llevar a cabo el emprendimiento y se han puesto sobre la mesa todos los puntos

necesarios para esta.

REFERENCIAS

http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90_331/web/main/m1/v1_3_1d.html#:~:text=El%20objetivo

%20del%20an%C3%A1lisis%20interno,empresa%20frente%20a%20la%20competencia.

https://listado.mercadolibre.com.co/localizador-de-llaves-y-objetos

https://www.questionpro.com/es/investigacion-de-mercados.html