Nombre

Ismarlin Guadalupe Estrella

Matricula
100033143

Facilitador
Beronico Rollins

Asignatura
Gestión del Proceso Organizacional

Tarea

#4
Introducción

En la actualidad existen infinidad de instrumentos y herramientas de

apoyo para la gestión de procesos de mejora en sus distintos ámbitos:
análisis de problemas, generación y organización de ideas o
representación de procesos o flujos de trabajo. Cada herramienta tiene
una especialización y forma de utilización diferentes, así como diversas
ventajas y puntos débiles. En el rápido y cambiante mundo del
desarrollo de software, es importante mantenerse al día de todas las
novedades. Hay muchas opciones donde escoger, cuando se trata de
decidir qué herramientas de desarrollo de software usar para optimizar
el rendimiento de las tareas diarias, y para desarrollar un software que
funcione de manera eficiente. Un buen software developer necesita las
mejores herramientas de desarrollo ¡te harán la vida mucho más fácil.
Luego de obtener conocimientos previos de las herramientas t técnicas
de software de procesos productivos se realizó una tabla informática
con dichos conocimientos.
 Elabora una tabla informativa acerca de las diferentes técnicas y
herramientas de software de apoyo a los procesos productivos.

Técnicas y Conceptos Ejemplos

Herramientas
Esta herramienta se
encarga de realizar un
análisis con el que se
obtiene un cuadro
Diagrama causa- detallado para
efecto. visualizar con mayor
facilidad qué aspectos
están ocasionando un
efecto o problema
dentro de los procesos
de la empresa.

Así, es mucho más

sencillo identificar las
causas de algún
resultado que no se
esperaba. Es ideal
para investigar de
forma sencilla y
eficazmente el origen
del problema.
El brainstorming, mejor Generan muchas ideas como
conocido como lluvia equipo para al final seleccionar
de ideas, es más
específico para hallar entre 5 y 10 ideas finalistas. Las
soluciones a un escriben en tableros. Realizan
Brainstorming. problema determinado. columnas en la que exponen por
qué cierta idea es la más viable
Es una herramienta
enfocada en el trabajo para volverla campaña. Cada
grupal con la que, a participante vota por la mejor idea.
través de una serie de
aportaciones acerca
de un problema
específico, se puede
encontrar la solución
que sea más
adecuada para realizar
 la mejora.
Esta es otra Este diagrama se basa en el
herramienta de principio del mismo nombre, el cual
análisis que se
especializa en hallar y establece que el 20% de las causas
tomar las decisiones generar el 80% de los efectos o
según el nivel de resultados. Por ejemplo, de todos
Diagrama de prioridad que tengan.
Pareto. los problemas de una determinada
Se visualiza en
formato de gráfico de empresa, el 20% de ellos genera el
barras que representa 80% de sobrecostos.
los factores de forma
ordenada.

Se recomienda para
conocer los factores
más destacables del
problema y así
encontrar la raíz del
problema para
establecer una
solución eficaz.
Además, que ayuda a
comprobar si se están
consiguiendo los
resultados deseados
por comparación.
Esta herramienta se
encarga de realizar
una representación
Diagrama de gráfica de cualquier
flujo o diagrama actividad realizada por
de actividades. la mejora de procesos
organizativos e
industriales. Esto lo
consigue a partir de
símbolos con
significados definidos
que representan el
flujo de ejecución,
conectados con
flechas de inicio a fin
de la acción.
 Se trata de una
representación gráfica
en cinco fases para la
gestión de los
Diagrama SIPOC. procesos de la
empresa de una forma
sencilla para identificar
las partes del
problema.

Proveedor-Supplier: es
la persona que aporta
los recursos al proceso
de mejora.
Entradas-Inputs: son
los elementos
necesarios como:
información, material,
personal,
infraestructura, etc.

Proceso-Process: se
transforman las
entradas para que
adquieran valor.
Salidas-Outputs: son
los resultados que se
miden en los
productos y los
servicios de la
empresa.

Cliente-Customer: el
paso final de la mejora
que ya se verá
reflejado para los
clientes y su
satisfacción.
Six sigma se enfoca
en eliminar la
variabilidad para
mejorar la calidad y
reducir el coste-tiempo
Lean Six Sigma. para cualquier tipo de
proceso de la empresa
(producción y servicio).
Su principal beneficio
es que usa una de las
técnicas más
avanzadas para la
 mejora continua, ya
que además se puede
aliar con Lean.

Ambas se
complementan,
mientras que Six
Sigma elimina
defectos, Lean agiliza
los procesos para
mejorar la experiencia
final de los clientes. Al
utilizarla se asegura la
eficiencia y precisión
que generarán un
cambio organizacional
que impacte
positivamente al
negocio.

Herramientas de desarrollo de software que te harán más

productivo.

Herramientas Concepto
Git es un sistema de control de versiones
(VCS, por sus siglas en inglés) que te permite
guardar tu trabajo, retroceder y avanzar de
manera fácil y segura. Git es un VCS
Git. distribuido gratuito y de código abierto
diseñado para manejar todo, desde proyectos
pequeños hasta proyectos muy grandes, con
rapidez y eficiencia. Lo que hace un sistema
de control de versiones es que guarda cada
cambio realizado, permitiendo que otros
colaboren, hagan cambios y contribuyan al
mismo proyecto.
El código creado por un desarrollador debe
almacenarse, probarse, compilarse,
empaquetarse e implementarse para que esté
disponible para los clientes; esta es una tarea
repetitiva y, al automatizarla, se ahorra mucho
GitHub. tiempo y se reducen los errores humanos.
 GitHub es la plataforma de desarrollo de
software líder en el mundo. Es un servicio de
alojamiento, un repositorio, basado en la web.
En palabras simples, es como un Google Drive
para proyectos de software, donde
encontrarás repositorios de código de una
enorme cantidad de proyectos.
Terminator es un emulador de terminal. Utiliza
comandos git (y más), instala paquetes,
ejecuta tu aplicación, y verifica tu red. Estas
son algunas de las actividades que se realizan
Terminator. en una terminal. Cada sistema operativo tiene
su propia terminal instalada, pero siempre hay
más opciones, Terminator es una de ellas. Te
permite abrir varias sesiones en una sola
ventana y personalizar cada una. En aras de la
simplicidad, nuestros estudiantes usan la
terminal nativa de su sistema operativo.
Todo código está escrito por una comunidad
(equipo) de desarrolladores, casi nadie crea
una aplicación productiva y robusta para el
mercado, de forma individual. Los equipos de
Slack. desarrollo que siguen una metodología ágil
serán de 10 personas como máximo, no
debería ser un problema comunicarse entre el
equipo, pero 10 personas trabajando a la vez
en un proyecto complejo necesitan una buena
coordinación.
El objetivo final de los desarrolladores de
software es entregar el código de una
aplicación listo para entrar en producción; para
lograrlo habrá pequeñas iteraciones (sprints)
para dividir las grandes tareas (épics) en otras
más pequeñas (stories) y obtener una parte
del producto final. Para poder manejar esta
complejidad de una manera estructurada, hay
Asana.
una lista de todas las tareas (pila del producto)
y una más pequeña (pila del sprint) para la
iteración actual.

Asana es la forma más fácil para que los

equipos realicen un seguimiento de su trabajo.
Es una herramienta de gestión de tareas que
permite a los equipos compartir, planificar,
organizar, priorizar y seguir el progreso de las
tareas en las que está trabajando cada
miembro.