IMPLEMENTACIÓN

DEL SISTEMA DE
CONTROL DE
CALIDAD

Paula Andrea Escalante Ospina

 IMPLEMENTACIÓN DEL SIST EMA DE
CONT ROL DE CALIDAD

Datos del cliente

Razón social del cliente: S&V comercializadora
NIT del cliente: 9007030636
Teléfono: 5745412
Dirección: Calle 26 #145 Chapinero
Lugar de domicilio: Bogotá, Colombia.
Página web: XXX

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 Representante legal del cliente: Bartolomé Barjas
Cédula de ciudadanía: 68291789
Cargo: Gerente

Nombre de la persona de contacto del cliente: Bernardo Baccio

Cédula de ciudadanía: 27829789
Teléfono: 3212713225
Dirección: Cr 5 #15 la milagrosa
Ciudad: Bogotá
bernardobaccio@gmail.c
Correo electrónico:
om

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 Datos del encargo
Auditoria de
Tipo de encargo:
EEFF
Período que cubre el encargo: 2015 a 2017
Socio del encargo designado por la firma de
Raúl Rojas
auditoría:
Número de tarjeta profesional del socio del
240066-T
encargo:
Socio del
Cargo encargo –
Auditor
Teléfono del socio del encargo: 3107895421
Calle 26 #11-
Dirección del socio el encargo:
64 Bellavista

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 IMPLEMENTACIÓN DEL SIST EMA DE
CONT ROL DE CALIDAD

Revisor de control de calidad del encargo - Paula

RCCE- (si aplica): Escalante

Número de tarjeta profesional del RCCE: 11932-T

Cargo

Entidad a la que pertenece el RCCE

Teléfono del RCCE:

Dirección del RCCE:

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 MAT RIZ DOFA

Factores internos
Debilidades
Son características que reflejan las problemáticas o puntos vulnerables de la entidad sobre las cuales esta tiene control directo. Se deben
implementar mecanismos que disminuyan los riesgos.
Ítem Calificación
Falta de experiencia en los trabajadores. Alta
Altos costos en procesos de producción (materia prima). Media
Falta de políticas internas. Alta
Falta de control interno. Alta
Ausencia de capacitación. Alta
Deficiencias en el inventario. Alta
Toma de decisiones impulsivas y vacíos de poder. Alta

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 Factores externos
Oportunidades
Son condiciones emanadas de espacios externos a la organización sobre las cuales la empresa puede obtener un potencial aprovechamiento para
el mejoramiento interno en pro de los objetivos organizacionales y misionales.
Ítem Calificación
Oportunidad de posicionarse en el mercado. Media
Oportunidad de abarcar un gran numero de clientes. Alta
Oportunidad de expansion. Media

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 Fortalezas
Características de orden interno que son clasificadas como fortalezas potenciales de la empresa sobre las cuales se debe partir para implementar
planes de mejora. Se deben desarrollar técnicas para potenciarlas a fin de mantenerlas y aprovecharlas.
Ítem Calificación
Fácil acceso a materias primas Alta
Conocimiento del mercado Alta
Fondo de maniobra positivo Alta
Posibilidad de expansión en otros países Media

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 Amenazas
Son condiciones emanadas de espacios externos a la organización que representan condiciones desfavorables que pueden atentar contra el curso
normal de la organización y son un riesgo potencial para el desempeño de la empresa en cumplimiento de los objetivos misionales.
Ítem Calificación
Riesgo jurídico del país. Alta
La industria pasa por una crisis generalizada a nivel Nacional. Media
Productos con mejores costos de producción. Media
Competencia por parte de mejores y mas grandes empresas. Media

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