Los niveles de estrategias dentro de una empresa

Semana: 1

Nombre del estudiante:

Paola Jazmin Santos Ramos
Número de cuenta:
11911211
Sede de estudio:
UNITEC TGU

Docente:
Oscar Gabriel Jiménez Matamoros
Sección:
V5383

Fecha de entrega:
23 de enero de 2023
 Los niveles de estrategias dentro de una empresa
Google: Estrategia Corporativa
La empresa de Google cuenta con una estrategia corporativa en busca de una
dirección de desarrollo de integración vertical y diversificación. La siguiente estrategia
va enfocada en la búsqueda de nuevos productos y mercados, a nivel nacional e
internacional. Google cuenta con las siguientes diferentes líneas en su catálogo de
productos, como los siguientes:
 Google Maps
 Google Play Music
 Google Play
 Google Academic
 Google Android
 Google Translate
Tiene 250 Google ha desarrollado más de 250 servicios, aplicaciones y
productos para millones de usuarios en todo el mundo, al formar parte de la plataforma
y ser dominantes en diversas regiones con sus servicios, aplicaciones e incluso
navegador de internet. Asimismo, al comprar en 2006 en la época Prime de Youtube
como referencia de jóvenes en aquel momento, hoy en día gana millones en el mundo
audiovisual. Se ha posicionado con una actividad dominante con tal de mantener la
moral que empresa con un talento implementa un aumenta salario general en 2010 y con
medidas que apoyen en el ODS y el centro de datos ha intervenido como operador
eléctrico con el uso de fuentes renovables.
Google: Estrategia Operativa
Google tiene diversos componentes a largo plazo con los objetivos fijados dentro
del recurso adecuado de la empresa para su cumplimiento con el fin de mejorar ala
competitividad en las acciones contempladas y la finalidad de aumentar la calidad,
satisfacción del usuario e invitado, reducir los costos y la productividad que
representatividad con un margen de creatividad que la organización juega un papel muy
importante para hacer efectiva la estrategia.
Los recursos disponibles transforman las entradas en los productos con éxito que
responden a la imagen de Google. Así como los cambios de logos bajo representatividad
o días festivos, famosos o íconos aportes de diversos campos en la sociedad. También,
Habilitar y monetizar el 5G como plataforma de servicios a las empresas y Mejorar la
eficiencia operativa de las TI, las redes y los sistemas centrales de las empresas de
telecomunicaciones.
Google: Estrategia UEN
Para competir con éxito en un mercado, Google innova y crea una necesidad
óptima con el gusto y preferencia del usuario o invitado que se conecte o utilice sus
servicios o productos. Además, “enfocarse en realizar búsquedas de una manera
eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una
estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.” Dichas unidades de negocio
permiten a las organizaciones variar sus estrategias de negocio de acuerdo con las
distintas necesidades de los mercados externos. Sin embargo, es la oficina central de la
empresa la que se encarga de gestionar la selección de unidades de negocio y establecer
sus límites. El efecto de valor añadido de dicha oficina central sobre las unidades de
negocio de la empresa es lo que se conoce como ventaja parental (Johnson et al., 2017).
 Referencia Bibliográfica
Administración Estratégica (2023).
https://www.uv.mx/personal/marisperez/files/2013/06/Google-Inc.pdf
DatacenterDynamics (2020)
https://www.datacenterdynamics.com/es/noticias/google-cloud-revela-su-estrategia-
para-el-sector-de-las-telecomunicaciones-y-anuncia-nuevas-soluciones-clientes-y-
colaboraciones/
Google: un universo de servicios y aplicaciones. (2023).
https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20180920/451931459156/google-
productos-aplicaciones-apps-gmail-android-chrome.html

Universidad Pontificia ICAI ICADE COMILLAS MADRID (2018).

https://repositorio.comillas.edu/rest/bitstreams/147951/retrieve