Está en la página 1de 2

4/2/23, 16:47 Evaluación Inicial: Revisión del intento

Comenzado el Saturday, 4 de February de 2023, 16:46


Estado Finalizado
Finalizado en Saturday, 4 de February de 2023, 16:47
Tiempo empleado 56 segundos
Puntos 5,0/5,0
Calificación 4,0 de 4,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0

La competencia entre departamentos es un tipo de conflicto:

Seleccione una:
a. Del colaborador con el jefe.
b. Entre Es un conflicto entre los colaboradores. En muchas ocasiones los colaboradores pueden convertirse en
colaboradores. enemigos, bien por situaciones profesionales, personales o una mezcla de ambos. En estos tipos de conflicto el
rol de mediador del jefe se hace más evidente.
c. Del jefe con los colaboradores.

La respuesta correcta es: Entre colaboradores.

Pregunta 2
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Los líderes no tienen por qué ayudar a sus empleados a aumentar su confianza y su autoestima.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. Es fundamental que los directivos sean líderes, esto es, que ayuden conscientemente a cada uno de los que los
rodean a aumentar su autoconfianza y su autoestima. El líder debe manejar y dominar las técnicas directivas y
organizativas, además de las habilidades de comportamiento, para crear hábitos positivos.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Un ejemplo de motivación externa es:

Seleccione una:
a. Promociones.
b. Incremento salarial.
c. Incentivos.
d. Todas son correctas. La motivación externa consiste en aplicar la dualidad recompensas-penalizaciones. Dentro de las
primeras, se incluyen incrementos salariales, promociones o incentivos.

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=2938329&cmid=25268 1/2
4/2/23, 16:47 Evaluación Inicial: Revisión del intento

Pregunta 4
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0

El coaching es una herramienta de transformación y mejora del desarrollo de personas.

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. El coaching es una herramienta de transformación y mejora muy concreta y potente de
desarrollo de personas o equipos que utiliza una metodología propia.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Si un liderazgo es autoritario, las metas no son claras, las comunicaciones son pobres y se evitan las diferencias, el equipo de trabajo:

Seleccione una:
a. Será un Las principales características de los equipos inefectivos que fracasan son: liderazgo pobre y autoritario, metas
equipo que no son claras, normas rígidas, las recomendaciones del equipo son ignoradas, las comunicaciones son pobres
inefectivo y restringidas y se evitan las diferencias o los conflictos personales.
que
fracasa.
b. Será un equipo efectivo que funciona.

La respuesta correcta es: Será un equipo inefectivo que fracasa.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=2938329&cmid=25268 2/2

También podría gustarte