Comenzado el miércoles, 17 de abril de 2019, 07:54

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 17 de abril de 2019, 09:20
Tiempo empleado 1 hora 25 minutos

Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Relacione las definiciones con el concepto al que corresponden:

Planificar y hacer presupuestos. Respuesta 1
Motivar e inspirar. Respuesta 2
Alinear. Respuesta 3
Asignar recursos. Respuesta 4
Resolver problemas y tomar decisiones. Respuesta 5
Definir una dirección. Respuesta 6

Retroalimentación

A sua resposta está correta.

La respuesta correcta es: Planificar y hacer presupuestos. → MANAGEMENT/GESTIÓN,
Motivar e inspirar. → LIDERAZGO, Alinear. → LIDERAZGO, Asignar recursos. →
MANAGEMENT/GESTIÓN, Resolver problemas y tomar decisiones. →
MANAGEMENT/GESTIÓN, Definir una dirección. → LIDERAZGO

Pregunta 2

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Identifique cuáles de las siguientes definiciones corresponde al concepto de grupo y al de

equipo:
Respuesta
Los miembros son independientes.
1
Se reconoce el valor del conflicto; se aplican estrategias de resolución de Respuesta
conflictos. 2
Respuesta
La responsabilidad es individual.
3

Retroalimentación

A sua resposta está correta.

La respuesta correcta es: Los miembros son independientes. → GRUPO., Se reconoce el
valor del conflicto; se aplican estrategias de resolución de conflictos. → EQUIPO., La
responsabilidad es individual. → GRUPO.

Pregunta 3

Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta

Elija, entre las siguientes definiciones, las que sean coherentes con la teoría de liderazgo de
Hersey y Blanchard:
Seleccione una o más de una:
a. El nivel de madurez lo podemos definir como la capacidad y la disposición de los
colaboradores para dirigir su comportamiento hacia una tarea específica.
CORRECTA.
b. El líder reacciona de la misma manera frente a sus colaboradores,
independientemente de su madurez.
c. Esta teoría se basa en la interacción de tres variables principalmente: conducta a tarea,
conducta a relación y el nivel de madurez de sus colaboradores.
CORRECTA.
d. Si los colaboradores no saben, pero quieren, una de las acciones del líder será
guiarlos.
Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: El nivel de madurez lo podemos definir como la capacidad y
la disposición de los colaboradores para dirigir su comportamiento hacia una tarea
específica., Esta teoría se basa en la interacción de tres variables principalmente: conducta a
tarea, conducta a relación y el nivel de madurez de sus colaboradores., Si los colaboradores
no saben, pero quieren, una de las acciones del líder será guiarlos.

Pregunta 4

Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta

Elija, entre las siguientes opciones, las que sean coherentes con el liderazgo carismático:
Seleccione una o más de una:
a. El carisma se puede desarrollar.
b. Los líderes carismáticos tienen una visión, la saben comunicar, implican a los
seguidores en conseguir esta visión.
CORRECTA.
c. Los líderes carismáticos comunican y muestran con el ejemplo nuevos valores y
comportamientos.
d. Los líderes carismáticos demuestran convicción y valentía.

Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: El carisma se puede desarrollar., Los líderes carismáticos
tienen una visión, la saben comunicar, implican a los seguidores en conseguir esta visión.,
Los líderes carismáticos comunican y muestran con el ejemplo nuevos valores y
comportamientos., Los líderes carismáticos demuestran convicción y valentía.

Pregunta 5

Parcialmente correcta
Sin calificar
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Elija, entre las siguientes opciones, las que sean coherentes con el liderazgo transaccional:
Seleccione una o más de una:
a. Pone especial atención a las necesidades de la organización y al desarrollo de sus
colaboradores.
b. Busca un clima de estabilidad, orden y eficacia.
CORRECTA.
c. Busca un clima de flexibilidad, innovación y adaptación.
INCORRECTA.
d. Pone especial atención a las necesidades de la organización y a la tarea.

Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: Busca un clima de estabilidad, orden y eficacia., Pone
especial atención a las necesidades de la organización y a la tarea.

Pregunta 6

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Elija, entre las siguientes definiciones, las que sean coherentes con las cinco disfunciones
de un equipo según Patrick Lencioni:
Seleccione una o más de una:
a. Las 5 disfunciones son cinco obstáculos que se pueden encontrar los equipos y que
podrían llegar a impedir que el equipo actúe como tal.
CORRECTA.
 b. Las cinco disfunciones que propone Lencioni son: temor al conflicto, falta de
compromiso, evitación de responsabilidades, falta atención a los resultados y ausencia de
interdependencia.
c. Las cinco disfunciones que propone Lencioni son: ausencia de confianza, temor al
conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los
resultados.
CORRECTA.
d. Las cinco disfunciones que propone Lencioni son: Ausencia de confianza, temor al
conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y ausencia de
interdependencia.

Retroalimentación

A sua resposta está correta.

Las respuestas correctas son: Las 5 disfunciones son cinco obstáculos que se pueden
encontrar los equipos y que podrían llegar a impedir que el equipo actúe como tal., Las
cinco disfunciones que propone Lencioni son: ausencia de confianza, temor al conflicto,
falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados.

Pregunta 7

Parcialmente correcta
Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

Elija, entre las siguientes afirmaciones, las que sean coherentes con el modelo TDA (Team
Diagnostic Assesment):
Seleccione una o más de una:
a. El modelo TDA define 14 fortalezas que todo equipo de alto rendimiento debe tener
para alcanzar su máximo potencial.
b. El modelo TDA define siete fortalezas de productividad: alineamiento, objetivo y
estrategia, accountability, proactividad, toma de decisiones, recursos y liderazgo de equipo.
CORRECTA.
c. El modelo TDA define siete fortalezas de positividad: confianza, respeto,
camaradería, comunicación, interacción constructiva, diversidad de valores y optimismo.
CORRECTA.
d. El modelo TDA define 7 fortalezas que todo equipo de alto rendimiento debe tener
para alcanzar su máximo potencial.
Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: El modelo TDA define 14 fortalezas que todo equipo de alto
rendimiento debe tener para alcanzar su máximo potencial., El modelo TDA define siete
fortalezas de productividad: alineamiento, objetivo y estrategia, accountability,
proactividad, toma de decisiones, recursos y liderazgo de equipo., El modelo TDA define
siete fortalezas de positividad: confianza, respeto, camaradería, comunicación, interacción
constructiva, diversidad de valores y optimismo.

Pregunta 8

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Imaginemos una empresa que contrata un coach organizacional porque quiere aprender a
aprovechar al máximo el potencial del equipo y de sus miembros. Para ello, entre otras
acciones, solicita identificar los roles que hay dentro del equipo. Una de las herramientas
que el coach dispone para hacer identificar los roles de un equipo es:
Seleccione una:
a. El modelo TDA.
b. El DAFO.
c. El Team Mapping History.
d. El Cuestionario de Belbin.
CORRECTA.

Retroalimentación

A sua resposta está correta.

La respuesta correcta es: El Cuestionario de Belbin.

Pregunta 9

Parcialmente correcta
Sin calificar
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Identifique cuál o cuáles, entre las opciones propuestas, corresponden a los beneficios que
se podrían conseguir gracias a un proceso de coaching organizacional:
Seleccione una o más de una:
a. a) Mejora del desempeño de los trabajadores. .
CORRECTA
b. Información sobre el sector de mercado del cliente.
c. Excelencia en la gestión de los resultados.
d. Difundir una cultura de esfuerzo para lograr los objetivos.
INCORRECTA.

Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: a) Mejora del desempeño de los trabajadores. ., Información
sobre el sector de mercado del cliente.

Pregunta 10

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué es el dominio personal?

Seleccione una:
a. Es el control de nuestras emociones.
INCORRECTA.
b. Es el poder de influencia sobre los otros.
c. Es una fuerza poderosa para lograr objetivos.

Retroalimentación
A sua resposta está incorreta.
La respuesta correcta es: Es una fuerza poderosa para lograr objetivos.

Pregunta 11

Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta

Según Peter Senge: “Para que un equipo aprenda es necesario que las personas que lo
componen……”:
Seleccione una o más de una:
a. Tengan dominio personal.
CORRECTA.
b. Compartan la misma visión.
c. Tengan visión sistémica

Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: Tengan dominio personal., Compartan la misma visión.,
Tengan visión sistémica

Pregunta 12

Parcialmente correcta
Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

Cuando en una empresa se practica la herramienta del diálogo generativo, ¿qué quiere decir
“suspender los supuestos”?
Seleccione una o más de una:
 a. Implica escuchar y conversar, apartando durante el diálogo, los modelos mentales que
tenemos.
CORRECTA.
b. Quiere decir escuchar con la mente libre de juicios subjetivos.
c. Quiere decir verificar nuestras suposiciones.

Retroalimentación

A sua resposta está parcialmente correta.

Las respuestas correctas son: Implica escuchar y conversar, apartando durante el diálogo,
los modelos mentales que tenemos., Quiere decir escuchar con la mente libre de juicios
subjetivos.

Pregunta 13

Incorrecta
Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál o cuáles de las siguientes preguntas, puede servir para identificar la misión de la
empresa?
Seleccione una o más de una:
a. ¿Qué queremos crear?
INCORRECTA.
b. ¿Quiénes somos?
c. ¿A qué nos dedicamos?
d. ¿Cuál es nuestra meta?

Retroalimentación

A sua resposta está incorreta.

Las respuestas correctas son: ¿Quiénes somos?, ¿A qué nos dedicamos?

Pregunta 14

Correcta
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 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué es el DAFO y para qué sirve?

Seleccione una:
a. Es una técnica de análisis empresarial que sirve para identificar los puntos fuertes de
la empresa.
b. En una herramienta organizacional que sirve para identificar puntos fuertes y puntos a
mejorar.
c. Es una herramienta organizacional y/o personal que sirve para identificar puntos
fuertes y puntos a mejorar.
CORRECTA.

Retroalimentación

A sua resposta está correta.

La respuesta correcta es: Es una herramienta organizacional y/o personal que sirve para
identificar puntos fuertes y puntos a mejorar.